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H市希爾頓酒店建設(shè)項(xiàng)目全過程成本控制研究

發(fā)布時間:2021-11-11 14:06
  隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民消費(fèi)水平的持續(xù)增長,五星級酒店的數(shù)量日益增加,酒店建設(shè)亦趨向于多元化、個性化和精細(xì)化發(fā)展。同時,由于五星級酒店設(shè)計的特殊性、施工的復(fù)雜性、裝飾材料的多樣性以及各利益相關(guān)者需求的差異性等特點(diǎn),給成本控制帶來了諸多不確定性。對五星級酒店建設(shè)項(xiàng)目而言,成本控制并不局限于項(xiàng)目開發(fā)的某個環(huán)節(jié),而是貫穿于項(xiàng)目的全過程,每個階段都會在一定程度上影響項(xiàng)目成本,所以在五星級酒店建設(shè)項(xiàng)目全過程成本控制的過程中,應(yīng)明確各階段成本控制的控制重點(diǎn),針對造成成本超支的關(guān)鍵因素提出成本控制措施。本文從研究方法上進(jìn)行了探索與創(chuàng)新,以H市希爾頓酒店為例,通過分析該建設(shè)項(xiàng)目的全過程成本控制問題及成因,結(jié)合五星級酒店建設(shè)項(xiàng)目全過程成本控制過程中具有普遍意義的一般性問題,有針對性地從前期決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段及竣工結(jié)算階段等五個階段展開成本控制研究,以有效開展成本控制工作。本文主要研究內(nèi)容和創(chuàng)新點(diǎn)主要包含兩方面內(nèi)容:第一,基于全過程成本控制的視角,通過H市希爾頓酒店的案例,探索前期決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段及竣工結(jié)算階段等五個階段中成本控制存在的主要問題,并深挖相關(guān)... 

【文章來源】:北京交通大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:83 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
致謝
摘要
ABSTRACT
序言
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究問題的提出
    1.3 研究目的及意義
    1.4 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.5 研究內(nèi)容及框架
第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 建設(shè)項(xiàng)目全過程成本控制相關(guān)理論
        2.1.1 建設(shè)項(xiàng)目全過程成本控制的含義
        2.1.2 目標(biāo)成本控制理論
        2.1.3 全過程成本控制理論
        2.1.4 全壽命周期成本理論
        2.1.5 掙值分析法
    2.2 建設(shè)項(xiàng)目成本控制程序
        2.2.1 成本預(yù)測與成本計劃
        2.2.2 成本控制
        2.2.3 成本核算與成本分析
    2.3 五星級酒店建設(shè)項(xiàng)目成本構(gòu)成和控制原則
        2.3.1 五星級酒店建設(shè)項(xiàng)目成本構(gòu)成
        2.3.2 五星級酒店建設(shè)項(xiàng)目成本控制原則
    2.4 建設(shè)項(xiàng)目全過程各階段成本控制的內(nèi)容和措施
        2.4.1 前期決策階段
        2.4.2 設(shè)計階段
        2.4.3 招投標(biāo)階段
        2.4.4 施工階段
        2.4.5 竣工結(jié)算階段
第三章 H市希爾頓酒店建設(shè)項(xiàng)目前期決策階段成本控制
    3.1 酒店前期決策階段成本控制現(xiàn)狀研究
        3.1.1 H市希爾頓酒店項(xiàng)目簡介
        3.1.2 引入酒管公司前投資估算編制
        3.1.3 引入酒管公司后投資估算編制及偏差分析
    3.2 希爾頓酒店建設(shè)項(xiàng)目前期決策階段存在的問題
    3.3 投資決策階段成本控制的建議
第四章 H市希爾頓酒店建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計階段成本控制
    4.1 希爾頓酒店建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計工作概述
        4.1.1 酒店的方案設(shè)計
        4.1.2 酒店的施工圖設(shè)計
    4.2 希爾頓酒店建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計階段存在的問題
    4.3 希爾頓酒店建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計階段成本糾偏方案
        4.3.1 限額指標(biāo)的管理與執(zhí)行
        4.3.2 二次設(shè)計方案成本比選
第五章 H市希爾頓酒店建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段成本控制
    5.1 建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段工作概述
    5.2 招投標(biāo)階段成本控制存在問題及原因
        5.2.1 招投標(biāo)階段成本控制存在的主要問題
        5.2.2 招投標(biāo)階段成本控制問題的主要成因
    5.3 招投標(biāo)階段成本控制采取的措施
        5.3.1 成本控制措施概述
        5.3.2 招標(biāo)文件條款的完善與細(xì)化
        5.3.3 不平衡報價表的選取及評審
        5.3.4 評標(biāo)質(zhì)疑權(quán)與商務(wù)報價澄清
第六章 H市希爾頓酒店建設(shè)項(xiàng)目施工階段成本控制
    6.1 酒店施工階段成本控制現(xiàn)狀
        6.1.1 施工階段成本控制的主要內(nèi)容
        6.1.2 施工階段成本控制的措施
    6.2 成本控制問題及原因分析
        6.2.1 施工階段成本控制存在的主要問題
        6.2.2 施工階段成本控制問題的主要成因
    6.3 酒店施工階段成本控制實(shí)施及反饋
        6.3.1 項(xiàng)目簽證、變更履行情況
        6.3.2 項(xiàng)目簽證、變更處罰措施
第七章 H市希爾頓酒店建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算階段成本控制
    7.1 希爾頓酒店建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算階段成本控制的現(xiàn)狀研究
        7.1.1 竣工結(jié)算階段成本控制的概況
        7.1.2 酒店竣工結(jié)算階段成本控制的措施
    7.2 酒店項(xiàng)目成本控制總結(jié)
        7.2.1 總體成本偏差分析及結(jié)論
        7.2.2 成本控制問題原因總結(jié)
        7.2.3 酒店項(xiàng)目成本控制措施總結(jié)
第八章 結(jié)論與展望
    8.1 結(jié)論
    8.2 展望
參考文獻(xiàn)
作者簡歷及攻讀碩士/博士學(xué)位期間取得的研究成果
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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碩士論文
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[5]新經(jīng)濟(jì)形勢下房地產(chǎn)企業(yè)成本控制研究[D]. 王晨元.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2015
[6]基于BIM的施工階段成本控制研究[D]. 胡鉑.湖北工業(yè)大學(xué) 2015
[7]HY公司成本控制研究[D]. 王丹.沈陽工業(yè)大學(xué) 2015



本文編號:3488992

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