現(xiàn)金流是施工單位經(jīng)營發(fā)展的命脈,加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理,對優(yōu)化調(diào)整施工單位資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),規(guī)避投資決策風(fēng)險,提高應(yīng)收賬款回收率和資金周轉(zhuǎn)率起著重要作用。本文分析了施工單位現(xiàn)金流量薄弱環(huán)節(jié),提出了加強(qiáng)施工單位現(xiàn)金流量管理的建議,期望對推動施工單位健康持續(xù)發(fā)展有所幫助。 

【文章來源】：會計師. 2020,(15)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、部分施工單位現(xiàn)金流量管理存在的薄弱環(huán)節(jié)
    （一）資金結(jié)算滯后
    （二）現(xiàn)金流量預(yù)算管理薄弱
    （三）籌資活動中的現(xiàn)金流量管理薄弱
    （四）內(nèi)部約束機(jī)制薄弱
三、施工單位加強(qiáng)現(xiàn)金流管理的措施
    （一）加強(qiáng)籌資投資環(huán)節(jié)的現(xiàn)金流量管理
    （二）加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理
    （三）加強(qiáng)現(xiàn)金流量動態(tài)管理
四、結(jié)語



本文編號：3473218