在具有易變性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性的項(xiàng)目環(huán)境新常態(tài)下,我國(guó)項(xiàng)目的實(shí)踐發(fā)展已位居世界前列,我們對(duì)項(xiàng)目的理論發(fā)展要求也越來(lái)越高。施工企業(yè)是典型的項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下面臨著巨大的壓力,項(xiàng)目化管理理念作為先進(jìn)的管理方式隨之引人。然而,我國(guó)項(xiàng)目化管理的發(fā)展水平不均衡,且缺乏量化工具來(lái)衡量各職能部門項(xiàng)目化管理的應(yīng)用水平。因此,本論文以施工企業(yè)基本部門為研究對(duì)象,探索性地構(gòu)建了項(xiàng)目化指數(shù)模型及項(xiàng)目化成熟度矩陣。本論文的研究工作主要從以下四個(gè)方面展開(kāi):一是,通過(guò)相關(guān)文獻(xiàn)研究以及專家訪談,確立了包含兩個(gè)因子,共12個(gè)指標(biāo)的評(píng)價(jià)體系,并通過(guò)專家兩兩對(duì)比的專家打分方式,進(jìn)行權(quán)重的計(jì)算。二是,以兩因子乘積的形式構(gòu)建了活動(dòng)不交叉條件下的活動(dòng)項(xiàng)目化指數(shù)模型,并以施工企業(yè)基本部門為例,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式,獲得原始數(shù)據(jù),進(jìn)行各部門活動(dòng)項(xiàng)目化指數(shù)的計(jì)算,為各部門項(xiàng)目化程度的確定提供依據(jù)。三是,通過(guò)對(duì)各因子及項(xiàng)目化指數(shù)的計(jì)算結(jié)果進(jìn)行聚類分析,實(shí)現(xiàn)各部門間項(xiàng)目化程度以及單個(gè)活動(dòng)間項(xiàng)目化程度的橫向?qū)Ρ�。四�?提出項(xiàng)目化成熟度理念,依據(jù)聚類分析的結(jié)果,構(gòu)建基于波士頓矩陣的項(xiàng)目化成熟度矩陣,分析施工企業(yè)各基... 

【文章來(lái)源】：云南大學(xué)云南省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：71 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

儀洛e(cuò)e2017年建筑業(yè)相關(guān)增長(zhǎng)曲幼資料來(lái)源:由國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒2007ee2018年》，中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版整理得到

?１．３．３研究框架??本文的研宄框架如圖１．２所示。??廠?丨文：研；Ｊ?｜????１??Ｖ???￣?１?ｊ?理??産性研究｜?１?｜驅(qū)＊?｜?｜耐狀｜?｜?麵的及意義?１??Ｉ?析???Ｊ??．??研究?jī)?nèi)容及方法的確定?ｉ??Ｉ?基于活動(dòng)的企業(yè)項(xiàng)目化管理內(nèi)涵的分析?ｉ????Ｔ?￣￣？指標(biāo)的選擇?Ｉ?ｇ??文獻(xiàn)研究?丨??Ｉ?？?２??專家打分?．?施工企業(yè)活動(dòng)項(xiàng)目化指數(shù)模型的構(gòu)建一?｜?￥??指數(shù)模型?丨???；析??ｇ?——？權(quán)重的確定?｜????，?項(xiàng)目化成熟度理念的提出?．??一．丨?１?—」?１??「？?—－１?—?？?—?？?—???？?—｜???——?——?一■—?１??，?指數(shù)計(jì)算?問(wèn)卷設(shè)計(jì)?．—??．??ｖ?．?實(shí)??｜????１???

圖２．２施工企業(yè)組織系統(tǒng)??文獻(xiàn)整理得到??部。項(xiàng)目部的工作任務(wù)是進(jìn)行具體施工項(xiàng)目的管理，目部下設(shè)的各施工隊(duì)來(lái)完成。??部門�；静块T的工作內(nèi)容涉及了建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的全目的實(shí)施，再到項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。其部門職責(zé)是保障項(xiàng)目部提提供物資及技術(shù)支持，在項(xiàng)目部運(yùn)行項(xiàng)目的問(wèn)題并提出改進(jìn)建議。為項(xiàng)目創(chuàng)造有利的實(shí)施環(huán)境。門劃分為八大類，即：招投標(biāo)部、財(cái)務(wù)部、人力資源安全質(zhì)量部、采購(gòu)部、商務(wù)部。??部門。由總經(jīng)理辦公室、行政辦公室、黨委及下屬的工會(huì)等組成。實(shí)際上常規(guī)部門針對(duì)一般企業(yè)通用。它處理企業(yè)成員的關(guān)系，調(diào)動(dòng)企業(yè)成員積極性，是


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