做好茶葉企業(yè)內(nèi)部控制工作,確保其內(nèi)部環(huán)境的穩(wěn)定性,可以為茶企在未來發(fā)展過程中開拓更大的市場提供源源不斷的發(fā)展動力和活力。為充分發(fā)揮茶葉企業(yè)內(nèi)部控制管理的價值作用,本文從引言入手,對茶葉企業(yè)做好內(nèi)部控制管理工作的重要性和必要性進行了全面而深入的分析,并在此基礎上全方位、深層次的剖析了茶葉企業(yè)內(nèi)部控制管理存在的主要問題,最后根據(jù)其存在的問題探究了解決茶葉企業(yè)內(nèi)部控制問題的對策。 

【文章來源】：福建茶葉. 2020,42(08)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 茶葉企業(yè)做好內(nèi)部控制管理工作的重要性和必要性
3 茶葉企業(yè)內(nèi)部控制管理存在的主要問題
    3.1 內(nèi)部控制管理意識薄弱
    3.2 內(nèi)部控制管理制度不合理
    3.3 內(nèi)部控制管理流于形式，風險管控能力不高
4 解決茶葉企業(yè)內(nèi)部控制問題的對策
    4.1 提高對企業(yè)內(nèi)部控制的認識
    4.2 完善內(nèi)部控制制度
    4.3 保證內(nèi)部控制制度執(zhí)行力度
5 結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
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[2]大數(shù)據(jù)背景下福建茶企內(nèi)部控制問題及對策分析[J]. 陳麗紅,林鴻熙,柯嬋曉.  福建茶葉. 2018(11)
[3]基于會計電算化的茶企內(nèi)部控制管理研究[J]. 閻棟.  福建茶葉. 2018(06)
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本文編號：3360533