隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)在各個領域的競爭日趨激烈。企業(yè)只有不斷地擴大自身規(guī)模,維持不斷學習的創(chuàng)新思維,才能滿足客戶的需求,從而獲得市場的認可�？鐕①徥瞧髽I(yè)資源配置的重要方式,為企業(yè)實現(xiàn)外部擴張、增強自身實力、提高行業(yè)地位提供了有效途徑。近年來,我國LED產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了價格上漲,規(guī)模擴張,兼并收購以及環(huán)保政策的影響之后,發(fā)生了翻天覆地的變化。行業(yè)內(nèi)并購不斷上演,行業(yè)整合洗牌與升級加速,跨國并購增多,但受阻也多。本文選取利亞德跨國并購美國平達電子的案例進行分析,采用文獻研究法、案例研究法、事件研究法和財務指標法,首先對利亞德跨國并購美國平達電子的動因和過程進行梳理和介紹,將利亞德跨國并購美國平達電子前后的相關財務指標進行對比,評價利亞德此次并購的短期績效和長期績效表現(xiàn),從而為我國企業(yè)跨國并購提供一定參考。通過對比分析我們可以得出,此次跨國并購對利亞德來說是成功的。從短期績效上看,利亞德股價上升,市場績效顯著提高;從長期績效上看,并購整體經(jīng)營績效明顯,大部分財務數(shù)據(jù)指標得到優(yōu)化,EVA較并購之前出現(xiàn)大幅增長。并購后,利亞德境外營業(yè)收入大幅度提高,LED影像顯示屏市場占有率躍居全球第一... 

【文章來源】：南昌大學江西省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

論文的基本框架

圖 3.1 交易完成后美國平達電子的股權結(jié)構 8 月 13 日（北京時間），利亞德公司第二屆董事會公司收購 PLANAR SYSTEMS, INC.100%股權并簽議的議案》。 11 月 28 日（美國時間 2015 年 11 月 27 日），利亞德

公司戰(zhàn)略體現(xiàn)形式


本文編號：2994309