營(yíng)運(yùn)資金作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要資金,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的命脈,營(yíng)運(yùn)資金管理水平的高低不僅影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),還影響企業(yè)的籌資、投資活動(dòng)。隨著全球化不斷推進(jìn),消費(fèi)市場(chǎng)日新月異,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為重要的民生產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ�、產(chǎn)業(yè)面廣、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng),并逐步與國(guó)際化接軌。從世界范圍來(lái)看,歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為我們提供了豐富的經(jīng)驗(yàn),資本將得到深度的良性互動(dòng);從產(chǎn)業(yè)層面來(lái)看,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、成果商品化過(guò)程慢,這些都對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理的有效性提出了更高的要求。隨著醫(yī)藥消費(fèi)市場(chǎng)需求不斷變化、同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)加劇,出現(xiàn)了大量因營(yíng)運(yùn)資金管理不善而被淘汰的企業(yè),從而更加體現(xiàn)出加強(qiáng)對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理的重要性和必要性。然而,傳統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)資金管理模式已不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要,新的從供應(yīng)鏈的視角對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理進(jìn)行研究,最大程度的提高營(yíng)運(yùn)資金管理水平,已成為學(xué)者們研究的重點(diǎn)。本文基于供應(yīng)鏈視角對(duì)如何管理營(yíng)運(yùn)資金進(jìn)行研究,提出如何合理配置企業(yè)現(xiàn)有資源,促進(jìn)資本保值增值,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化整合,從而達(dá)到企業(yè)的價(jià)值最大化。本文通過(guò)分析X藥業(yè)公司的資金結(jié)構(gòu),綜合運(yùn)用各種分析方法,較為系統(tǒng)的闡述了該公司如何在供應(yīng)鏈視角下管理好營(yíng)運(yùn)資金。首先,綜述了國(guó)... 

【文章來(lái)源】：安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)安徽省

【文章頁(yè)數(shù)】：54 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

研究思路圖

圖 3-1 X 藥業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖資料來(lái)源：X 藥業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)第二節(jié) X 藥業(yè)公司營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀營(yíng)運(yùn)資金包括流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債。流動(dòng)資產(chǎn)扣除流動(dòng)負(fù)債的凈額是凈營(yíng)運(yùn)資金。營(yíng)運(yùn)資金的管理就是對(duì)流動(dòng)負(fù)債和流動(dòng)資產(chǎn)的管理。一、X 藥業(yè)公司流動(dòng)資產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析（一）流動(dòng)資產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析流動(dòng)資產(chǎn)包括貨幣資金、應(yīng)收款項(xiàng)、存貨等資產(chǎn)，流動(dòng)性強(qiáng)，易變現(xiàn)，是維持企業(yè)運(yùn)營(yíng)流轉(zhuǎn)的必備資金，X 藥業(yè)公司的流動(dòng)資產(chǎn)具體情況如下：表 3-1 X 藥業(yè)公司流動(dòng)資產(chǎn)情況表位：元） 2014 年 2015 年 2016 年 2017 年 2018 年 均值 29738060.33 51669628.69 46551294.21 33269706.45 39689705.23 40183678.9 40396077.76 31442332.04 50896574.75 130354807.39 102456014.25 71109161.2

由圖表中可以看出，X 藥業(yè)公司從 2014 年到 2018 年，流動(dòng)資產(chǎn)的總額有上升的趨勢(shì)。貨幣資金的規(guī)模呈現(xiàn)先上升后下降的趨勢(shì)，應(yīng)收票據(jù)呈現(xiàn)迅速的態(tài)勢(shì)，2017 年是 2014 年的 3 倍之多，2018 年達(dá)到 2014 年的 2.5 倍，且動(dòng)資產(chǎn)總額中占比較大，應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款的規(guī)模呈下降趨勢(shì)，公司采取些收緊應(yīng)收金額的政策措施，但比重仍較大，存貨所占比重較大，且有逐年趨勢(shì)，流動(dòng)資金總額從 2014 年的 2.11 億元到 2018 年的 2.75 億元，總體來(lái)講長(zhǎng)不是特別明顯。從各流動(dòng)項(xiàng)目占總的流動(dòng)資產(chǎn)比重來(lái)看，應(yīng)收票據(jù)、存貨占用較多的流動(dòng)資金，一定程度上影響了流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)效率。

【參考文獻(xiàn)】：
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