在接受外資合作的同時,中國電梯行業(yè)不得不承受隨之而來的外部沖擊,之前稱霸一時的中國電梯品牌逐漸消亡,走向覆滅,而相反外資品牌卻壟斷著百分之九十五以上的市場份額。近年來,中國儼然成為全球電梯行業(yè)競爭的最大戰(zhàn)場,而且,這種情況還將持續(xù)相當(dāng)長時間,不斷推動電梯行業(yè)的發(fā)展的同時也帶來了越來越激烈的競爭。通過了解獲取競爭優(yōu)勢的基本原則可以知道,獲取競爭優(yōu)勢體系提供了一整套針對生產(chǎn)、業(yè)務(wù)和支持流程為客戶創(chuàng)造價值并且提供價值的體系。而企業(yè)的戰(zhàn)略決策也需要把這個管理體系結(jié)合到成本控制上來,是為企業(yè)量身打造的非常可行的完整的系統(tǒng)。T公司處于當(dāng)今激烈地行業(yè)競爭環(huán)境之中,為了謀求企業(yè)的長遠發(fā)展,提高自身生產(chǎn)力水平以及成本優(yōu)勢,非常需要這樣一套管理體系投入到管理當(dāng)中把握其中的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。本文總體分為五個部分:第一章首先描述了本文的研究背景與目的,說明了文章所涉及的領(lǐng)域以及研究方法和整篇的結(jié)構(gòu)安排;第二章主要進行理論的闡述,從而為之后的研究提供理論支撐;第三章主要針對T公司的實際情況進行了詳盡的分析,明確了采用ACE管理體系的必然性;第四章主要針對T公司的實施現(xiàn)狀分析了帶來的思考并指出本論文的不足;第五章介紹了研究得出的啟發(fā)和建議。
【學(xué)位單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2015
【中圖分類】：F416.4
【部分圖文】：

第一章 緒論與 6σ理論，說明了 T 公司 ACE 管理體系的理論概述,包括文化,工具與能力；第三章,介紹 T 公司的概況,分析了公司內(nèi)外因素，說明了 ACE 實施的過程以及應(yīng)用的工具；第四章,基于之前的理論分析,結(jié)合 T 公司的實際情況,介紹了實施這一運營管理體系所帶來的思考，比如實施 ACE 管理過程中的問題,通過總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn),為同 T 公司情況相近企業(yè)采用西方運營管理體系與中國傳統(tǒng)文化相結(jié)合的創(chuàng)新方法提出建議。第五章,在最后的章節(jié)描述本文研究之后帶來的的啟發(fā)與說明過程中的不足之處。本文的結(jié)構(gòu)安排如圖 1-1 所示:

ACE文化

圖 2‐2 ACE 工具間的關(guān)系 2.3.4 ACE 能力ACE 的標(biāo)準(zhǔn)就是完成“獲取競爭優(yōu)勢”的實力，既包括公司整體水平判定，也涵蓋所有公司員工的能力水平評定，對于公司來說，主要是通過定期的 ACE團隊審核來評判；對于員工來說培訓(xùn)是其主要培養(yǎng)途徑，既包括專門的培訓(xùn)項目，也包括日常的工作培訓(xùn)，以下做出詳細說明：①公司層級 ACE 能力的評定結(jié)果分為四個成績級別：通過美國 ACE 專屬機構(gòu)對待評價企業(yè)進行科學(xué)而合理的考評，審核其各項經(jīng)濟指標(biāo)和管理措施是否符合ACE 管理流程。這四個級別的描述如表 2-7，示意圖如 2-4 所示。表 2-7 ACE 能力級別合格 認(rèn)知教育；局部過程識別和完成設(shè)定優(yōu)先級；消除浪費銅牌高級培訓(xùn)；通過使用相關(guān) ACE 工具達到對于優(yōu)選流程的相關(guān)改進；員工實際參與銀牌初步完成對于客戶滿意度和業(yè)務(wù)表現(xiàn)的提高；對于優(yōu)選流程開展主要改進；并且開始對所有關(guān)鍵流程進行改善；重要的組織和領(lǐng)導(dǎo)參與
【相似文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 Guta Basner;江路;;關(guān)注流程,優(yōu)化它[J];中國計算機用戶;2006年05期

2 葉勇;;流程變革與IT的融合[J];信息系統(tǒng)工程;2008年11期

3 白靜瀑;;流程管理在鞍鋼[J];企業(yè)管理;2012年08期

4 魏東;;風(fēng)起云涌的流程變革[J];科技新時代;2017年01期

5 吳以四;;管理流程“驅(qū)動”信息化[J];信息系統(tǒng)工程;2006年04期

6 李祥玉;任大偉;;創(chuàng)造精益生產(chǎn)流程[J];商;2016年16期

7 李冠強;;企業(yè)全流程管理十步法[J];企業(yè)管理;2014年08期

8 謝志華;;行之有效的流程是成功的一半[J];城市開發(fā);2009年02期

9 呂謀篤;翟文明;;國內(nèi)流程管理實踐的四大誤區(qū)[J];中國計算機用戶;2009年14期

10 趙衛(wèi)東;劉海濤;;流程挖掘在流程優(yōu)化中的應(yīng)用[J];計算機集成制造系統(tǒng);2014年10期

相關(guān)博士學(xué)位論文 前10條

1 黃靜雯;雁陣方法及其在流程實時優(yōu)化中的應(yīng)用[D];北京化工大學(xué);2012年

2 陳敏;慢性阻塞性肺疾病急性加重期痰熱壅肺證與ACE基因多態(tài)性的相關(guān)性研究[D];成都中醫(yī)藥大學(xué);2014年

3 楊敏玲;ACE、PAs和TGF-β1對血管成形術(shù)后再狹窄作用的實驗研究[D];天津醫(yī)科大學(xué);2006年

4 Ahmed Salah Moussa Saleh（阿邁德）;糜子蛋白水解物及酚類提取物的ACE抑制活性研究[D];中國農(nóng)業(yè)大學(xué);2014年

5 張緒柱;基于流程優(yōu)化的企業(yè)組織設(shè)計研究[D];山東大學(xué);2011年

6 崔海濤;基于ACE的中厚板軋機二級系統(tǒng)開發(fā)[D];東北大學(xué);2011年

7 王麗姿;面向醫(yī)院的業(yè)務(wù)流程管理研究[D];天津大學(xué);2009年

8 陳大鵬;城市戰(zhàn)略規(guī)劃研究[D];西北農(nóng)林科技大學(xué);2005年

9 何斌;企業(yè)IT戰(zhàn)略規(guī)劃與管理研究[D];天津大學(xué);2005年

10 任曉鋒;掃頻超聲預(yù)處理對玉米醇溶蛋白特性及其酶法制備ACE抑制肽的影響[D];江蘇大學(xué);2014年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 苗青;T電梯公司ACE方法及流程改善研究[D];天津大學(xué);2015年

2 黃柳莎;基于ACE的K公司制圖流程管理研究[D];華東理工大學(xué);2017年

3 周小東;流程管理的關(guān)鍵技術(shù)研究[D];安徽工業(yè)大學(xué);2011年

4 張曉曼;面向制造業(yè)的流程診斷與優(yōu)化策略研究[D];華中科技大學(xué);2006年

5 趙馨智;基于知識管理的流程設(shè)計與優(yōu)化方法研究[D];山東大學(xué);2011年

6 茆昌睿;基于精益思想的M研究所市場開發(fā)流程管理研究[D];中國科學(xué)院大學(xué)（工程管理與信息技術(shù)學(xué)院）;2014年

7 陳清柏;J公司流程管理優(yōu)化路徑研究[D];華南理工大學(xué);2017年

8 王錦虎;流程管理體系在油田企業(yè)的應(yīng)用設(shè)計及實踐調(diào)查分析[D];西安石油大學(xué);2012年

9 張秀麗;政務(wù)流程管理與政府問責(zé)實施[D];吉林大學(xué);2008年

10 周莉;醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)流程管理問題研究[D];天津大學(xué);2005年

本文編號：2880932