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企業(yè)人力資源培訓的戰(zhàn)略化管理研究——以上海國有物業(yè)管理企業(yè)為例.pdf76頁 本文檔一共被下載： 次 ,您可免費全文在線閱讀后下載本文檔

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培訓類碩士畢業(yè)論文

指導小組成員名單 趙渭榮 孫關宏 浦興祖 李春成 何俊志 教授 教授 教授 副教授 講師 I rt;lt箋,j鑫◆;
j。,;◆;?f;t?≯●;,.;f;一 弋 目 錄 中文摘要?l Abstract???”?2 .導 論?4 1.問題的提出??4 2.選題的意義??5 3.已有的文獻綜述6 4.相關概念之界定7 5.本文的研究方法8 6.本文的結(jié)構(gòu)安排9 第一章 第一節(jié) 第二節(jié) 第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理與人力資源培訓:一個分析性理論框架??11 企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論發(fā)展及其特點?11 企業(yè)人力資源培訓的內(nèi)涵及其實質(zhì)?15 企業(yè)人力資源培訓的戰(zhàn)略化管理及其運作?17 第二章物業(yè)管理企業(yè)人力資源培訓戰(zhàn)略化管理的重要性分析??2l 第一節(jié)外部環(huán)境分析??21 1.市場經(jīng)濟發(fā)展?21 2.政策法規(guī)影響?22 3.社會服務需求?24 第二節(jié)內(nèi)部條件分析??26 1.物業(yè)管理行業(yè)的特殊性26 2.物業(yè)管理企業(yè)的核心競爭力及發(fā)展趨勢??27 第三節(jié)人力資源培訓的現(xiàn)狀及問題分析31 1.對員工培訓觀的認識不統(tǒng)一?31 2.培訓需求的分析不夠全面細致32 3.培訓計劃的制定欠缺詳細完整33 4.培訓實施的內(nèi)容形式過于單一34 5.培訓效果評估的重視程度不高36 6.存在問題的原因分析?...??38 ■■ ● 第三章上海陸家嘴物業(yè)管理有限公司人力資源培訓戰(zhàn)略化管理的實證分析??41 第一節(jié)人力資源培訓戰(zhàn)略化管理的實踐過程4l 1.培訓的戰(zhàn)略分析階段?41 2.培訓的戰(zhàn)略制定階段?42 3.培訓的戰(zhàn)略實施階段?43 4.培訓的戰(zhàn)略評估階段?45 第二節(jié)人力資源培訓戰(zhàn)略化管理的成效分析47 1.業(yè)主及物業(yè)使用人層面47 2.員工個人層面?鴿 3.企業(yè)層面?????49 第三節(jié)人力資源培訓戰(zhàn)略化管理存在的問題52 第四章推動我國物業(yè)管理企業(yè)人力資源培訓戰(zhàn)略化管理實踐的思考??54 第一節(jié)實踐的基本原則54 1.培訓戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略相一致?54 2.符合構(gòu)建良好企業(yè)文化要求?55 3.促進學習型組織的逐步形成

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