本文關(guān)鍵詞：企業(yè)管理創(chuàng)新問題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

　　論文關(guān)鍵詞：創(chuàng)新　核心競爭力　能本管理

　　論文摘要：知識時(shí)代，企業(yè)運(yùn)行的外部發(fā)生了極大變化，相應(yīng)地對企業(yè)管理提出了更高、更多的要求。企業(yè)內(nèi)部要求和外部環(huán)境的變化必然促使企業(yè)管理的管理理念、經(jīng)營戰(zhàn)略、組織機(jī)構(gòu)、資源、企業(yè)等方面的創(chuàng)新。因此，對企業(yè)管理創(chuàng)新問題進(jìn)行研究具有重大理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。

　　本文以現(xiàn)代、管理創(chuàng)新理論為研究，探討了管理創(chuàng)新的內(nèi)涵，提出了管理創(chuàng)新是新形勢下企業(yè)發(fā)展的客觀要求，本文我國企業(yè)創(chuàng)新取得的成績和不足，重點(diǎn)探討制約企業(yè)管理創(chuàng)新的“瓶頸”因素，認(rèn)為企業(yè)管理創(chuàng)新中存在的主要問題是管理觀念模糊不定位、戰(zhàn)略制定非科學(xué)性、組織結(jié)構(gòu)僵化落后和的“不適應(yīng)”等。在借鑒和引進(jìn)西方先進(jìn)管理理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，提出企業(yè)管理創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)途徑，即樹立適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的科學(xué)管理觀念、提升管理主體的創(chuàng)新能力、提高企業(yè)核心競爭力、建立學(xué)習(xí)型組織、人力資源管理創(chuàng)新—能本管理等。最后，引述了在企業(yè)管理創(chuàng)新方面較為成功的案例“上海振華沈陽電梯管理創(chuàng)新之路”，為企業(yè)實(shí)施管理創(chuàng)新提供一些借鑒與指導(dǎo)。

　　本文從企業(yè)的視角看問題，研究對象源于我國企業(yè)管理創(chuàng)新中的實(shí)際問題，全文緊緊圍繞企業(yè)管理創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)狀況和發(fā)展趨勢，提出了我國企業(yè)管理創(chuàng)新的解決方案。對當(dāng)前新形勢下，管理創(chuàng)新狀況相對落后的我國企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，具有較強(qiáng)的啟發(fā)和指導(dǎo)意義，同時(shí)具有一定的可操作性。

　　第1章   序言

　　1.1問題的提出

　　在現(xiàn)代信息中，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，企業(yè)的管理思想、管理制度和管理方式方法等必然發(fā)生改變。這種變化始于20世紀(jì)80年代初，以日本制造業(yè)的生產(chǎn)組織方法變革和企業(yè)管理變革所代表的“管理革命”為標(biāo)志；90年代以來，美國等西方國家的企業(yè)管理也掀起了生產(chǎn)組織方法和企業(yè)管理的變革。這些管理的新變化表明，管理創(chuàng)新已成為世界性的潮流。

　　我國企業(yè)目前正處在一個巨大變革的時(shí)期，即經(jīng)濟(jì)體制從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的時(shí)期，對我國企業(yè)而言，既是一種很好的發(fā)展機(jī)遇，也是一種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，并相應(yīng)地對企業(yè)管理提出了更高、更多的要求.企業(yè)內(nèi)部要求和外部環(huán)境的變化必然要求企業(yè)管理的管理理念、經(jīng)營思路、組織機(jī)構(gòu)、管理制度、管理方式方法等方面的創(chuàng)新，建立起嶄新的機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。因此，管理創(chuàng)新成為新形勢下企業(yè)發(fā)展的客觀要求，對企業(yè)管理創(chuàng)新問題進(jìn)行研究，為我國推進(jìn)企業(yè)改革提供理論依據(jù)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，具有重要的理論價(jià)值和實(shí)踐愈義，，這就是本文選題研究的緣由。

　　本文以當(dāng)前形勢下我國企業(yè)管理創(chuàng)新中的主要問題為研究對象，借鑒西方國家在企業(yè)管理創(chuàng)新方面的先進(jìn)思想和成熟經(jīng)驗(yàn)，通過對企業(yè)管理創(chuàng)新問題進(jìn)行研究，力圖構(gòu)建一個符合我國現(xiàn)實(shí)情況的企業(yè)管理創(chuàng)新理論分析框架，為我國推進(jìn)企業(yè)改革提供發(fā)展思路和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，這就是本文選題研究的目標(biāo)。

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