本文關(guān)鍵詞：中日美三國(guó)企業(yè)管理差異的社會(huì)文化淵源，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《哈爾濱工業(yè)大學(xué)》 2007年

基于企業(yè)生命周期理論的企業(yè)文化建設(shè)研究

馬洪斌  

【摘要】： 二十一世紀(jì),經(jīng)濟(jì)全球化日益加快,科技革命迅猛發(fā)展,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)的管理理論和管理方法,越來越受到國(guó)內(nèi)外企業(yè)界、學(xué)術(shù)界的重視。企業(yè)中不存在抽象的好的企業(yè)文化內(nèi)涵,也不存在任何放之四海而皆準(zhǔn)的“克敵制勝”的企業(yè)文化,只有當(dāng)企業(yè)文化總是適應(yīng)于環(huán)境時(shí),企業(yè)才能調(diào)動(dòng)所有系統(tǒng)的細(xì)胞應(yīng)對(duì)變化的環(huán)境,從而保持并創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)績(jī)效。也就是說,與企業(yè)長(zhǎng)期保持高績(jī)效相關(guān)聯(lián)的企業(yè)文化必須是能與企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和自身所處生命周期的變化相適應(yīng)。 本文首先對(duì)已有的研究成果進(jìn)行分析歸納,對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)文化理論進(jìn)行分析評(píng)價(jià),其次通過對(duì)企業(yè)文化理論與企業(yè)生命周期理論的詳細(xì)闡述,進(jìn)一步研究企業(yè)生命周期與企業(yè)文化之間的關(guān)系,提出了基于企業(yè)生命周期的企業(yè)文化研究的基本依據(jù),然后分析了企業(yè)生命周期與企業(yè)文化的交互作用機(jī)理,構(gòu)建了與生命周期各階段相適應(yīng)的企業(yè)文化的基本特征和要求,最后對(duì)大慶油田企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行了案例分析。在具體論述過程中堅(jiān)持發(fā)展的觀點(diǎn),定性分析和數(shù)量分析相結(jié)合,用客觀的標(biāo)準(zhǔn)和開闊的眼光審視大慶油田企業(yè)文化的建設(shè)現(xiàn)狀,真實(shí)把握實(shí)際差距,抓住問題的關(guān)鍵點(diǎn)解決大慶油田有限責(zé)任公司企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題。提出企業(yè)文化建設(shè)的原則;企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容以及具體建議和對(duì)策,以促進(jìn)優(yōu)良企業(yè)文化的塑造。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2007
【分類號(hào)】：F270-53
【目錄】：

摘要4-5

Abstract5-8

第1章 緒論8-20

1.1 課題背景8-9

1.2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究的現(xiàn)狀分析9-17

1.2.1 國(guó)外相關(guān)研究的現(xiàn)狀分析9-14

1.2.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究的現(xiàn)狀分析14-17

1.3 研究目的和意義17

1.4 本文的研究方法與內(nèi)容17-20

1.4.1 本文的研究方法17-18

1.4.2 本文的研究?jī)?nèi)容18-20

第2章 企業(yè)生命周期與企業(yè)文化理論基礎(chǔ)20-34

2.1 企業(yè)生命周期理論20-25

2.1.1 企業(yè)生命周期的概念20-21

2.1.2 企業(yè)生命周期的界定21-22

2.1.3 企業(yè)生命周期的特征22-25

2.2 企業(yè)文化25-29

2.2.1 企業(yè)文化的概念25-26

2.2.2 企業(yè)文化的特征26-27

2.2.3 企業(yè)文化的功能27-29

2.2.4 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)29

2.3 企業(yè)生命周期與企業(yè)文化關(guān)系29-33

2.3.1 企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系29-31

2.3.2 企業(yè)生命周期中企業(yè)文化的作用模型31-33

2.4 本章小結(jié)33-34

第3章 基于企業(yè)生命周期的企業(yè)文化選擇34-45

3.1 初創(chuàng)期企業(yè)文化的選擇34-37

3.1.1 初創(chuàng)期企業(yè)的環(huán)境特征34-36

3.1.2 適應(yīng)初創(chuàng)期的企業(yè)文化36-37

3.1.3 初創(chuàng)期企業(yè)文化建設(shè)的特征37

3.2 成長(zhǎng)期企業(yè)文化的選擇37-40

3.2.1 成長(zhǎng)期企業(yè)的環(huán)境特征37-39

3.2.2 適應(yīng)成長(zhǎng)期的企業(yè)文化39-40

3.2.3 成長(zhǎng)期企業(yè)文化建設(shè)的特征40

3.3 成熟期企業(yè)文化的選擇40-43

3.3.1 成熟期企業(yè)的環(huán)境特征40-42

3.3.2 適應(yīng)成熟期的企業(yè)文化42-43

3.3.3 成熟期企業(yè)文化建設(shè)的特征43

3.4 國(guó)有企業(yè)改制成股份制企業(yè)對(duì)文化的要求43-44

3.5 本章小結(jié)44-45

第4章 大慶油田有限責(zé)任公司企業(yè)文化建設(shè)案例分析45-64

4.1 大慶油田有限責(zé)任公司企業(yè)生命周期分析45-48

4.1.1 大慶油田有限責(zé)任公司簡(jiǎn)介45-46

4.1.2 大慶油田有限責(zé)任公司企業(yè)生命周期分析46-48

4.1.3 大慶油田有限責(zé)任公司改制成股份制企業(yè)文化形成過程48

4.2 大慶油田有限責(zé)任公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀分析48-54

4.2.1 大慶油田有限責(zé)任公司文化建設(shè)現(xiàn)狀48-52

4.2.2 大慶油田有限責(zé)任企業(yè)文化建設(shè)問題分析52-54

4.3 大慶油田有限責(zé)任企業(yè)文化建設(shè)54-63

4.3.1 企業(yè)文化建設(shè)的原則55-57

4.3.2 企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容57-61

4.3.3 企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施61-63

4.4 本章小結(jié)63-64

結(jié)論64-66

參考文獻(xiàn)66-71

致謝71-72

個(gè)人簡(jiǎn)歷72

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【相似文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：中日美三國(guó)企業(yè)管理差異的社會(huì)文化淵源，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：144234