本文關(guān)鍵詞：中化國(guó)際并購(gòu)江蘇圣奧的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及控制研究　出處：《湘潭大學(xué)》2015年碩士論文　論文類(lèi)型：學(xué)位論文

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【摘要】：并購(gòu)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)目標(biāo)最快捷的途徑。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域化與全球化趨勢(shì)日益加強(qiáng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,因此一波又一波的企業(yè)并購(gòu)浪潮接踵而至,我國(guó)也有越來(lái)越多的企業(yè)加入到并購(gòu)隊(duì)伍中,近年來(lái)企業(yè)并購(gòu)案例的數(shù)量逐年增加,大型綜合企業(yè)由此誕生。然而由于企業(yè)對(duì)并購(gòu)相關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)與控制不到位,使得偏低的并購(gòu)成功率和嚴(yán)重的并購(gòu)后遺癥,如夢(mèng)魘般地困擾著并購(gòu)企業(yè)。近年來(lái)我國(guó)化工行業(yè)的對(duì)外開(kāi)放,以及許多大型央企加入到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)格局中,全球貿(mào)易發(fā)展帶來(lái)新機(jī)遇的同時(shí),也加劇了我國(guó)企業(yè)與國(guó)際企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。許多國(guó)有企業(yè)都只顧嘗試著通過(guò)并購(gòu)這一快捷方式使企業(yè)迅速做強(qiáng)做大卻忽略了其自身抵抗并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。因此,在并購(gòu)時(shí)該如何防范并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并且有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成為一個(gè)亟需研究的課題。本文采取案例分析與理論相結(jié)合的方法,首先對(duì)國(guó)內(nèi)外關(guān)于并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的文獻(xiàn)進(jìn)行收集、整理與研究,為后面的案例分析做好理論鋪墊。其次,將研究的重點(diǎn)放在了一個(gè)由貿(mào)易公司轉(zhuǎn)化到化工的央企——中化國(guó)際。通過(guò)對(duì)其發(fā)展歷程的回顧,對(duì)中化國(guó)際經(jīng)營(yíng)的基本情況及并購(gòu)情況作了基本介紹,深入分析了企業(yè)在最近一次大型并購(gòu)過(guò)程中對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控,最后,利用全面風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí),對(duì)此次并購(gòu)進(jìn)行總結(jié),得出成功經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)分析研究,本文認(rèn)為:全面的并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控涵蓋了企業(yè)并購(gòu)的各個(gè)階段,是一個(gè)不斷控制不斷完善的體系。它要求企業(yè)應(yīng)從戰(zhàn)略的高度去認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控提升到價(jià)值創(chuàng)造的高度,積極主動(dòng)地控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。中化國(guó)際通過(guò)構(gòu)建戰(zhàn)略導(dǎo)向的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系、優(yōu)化融資彈性與靈活約定支付方式并重、注重并購(gòu)后財(cái)務(wù)整合等方面,確保并購(gòu)后企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、持續(xù)、健康地發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】：湘潭大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F406.7;F426.72

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本文編號(hào)：1333047