本文關(guān)鍵詞：AL公司主生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存控制系統(tǒng)改善研究

  更多相關(guān)文章： 主生產(chǎn)計(jì)劃 計(jì)劃BOM 庫(kù)存控制

【摘要】：我國(guó)作為全球第一大汽車產(chǎn)銷國(guó),擁有眾多的汽車生產(chǎn)企業(yè)。近年來(lái),隨著全球化的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈以及中國(guó)的勞動(dòng)力成本的提高,中國(guó)的汽車制造企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了生存和發(fā)展,我國(guó)本土汽車制造企業(yè)必須在不斷的壓縮交貨期以快速響應(yīng)市場(chǎng)的需求變化的同時(shí),合理控制庫(kù)存,降低成本,提高效率。只有這樣才能生存和發(fā)展下去。AL公司主要生產(chǎn)商用車,定位在中高端輕型卡車市場(chǎng),致力于以技術(shù)進(jìn)步帶動(dòng)我國(guó)輕型卡車的升級(jí)換代。自2009年至2013年,AL公司的銷量穩(wěn)步增長(zhǎng),2013年國(guó)內(nèi)銷量突破8萬(wàn)臺(tái),逐步成長(zhǎng)為我國(guó)中高端輕型卡車的領(lǐng)導(dǎo)品牌。但近幾年來(lái),AL公司的銷量大不如前。截至2015年底,AL公司的商用車銷量只有去年的60%,而工程車銷量只有去年的30%。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),AL公司要想生存和發(fā)展下去,就必須對(duì)目前的生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改善,縮短產(chǎn)品交貨期,快速應(yīng)對(duì)需求變化。本文以縮短AL公司的產(chǎn)品交貨期、提高生產(chǎn)效率為目標(biāo),結(jié)合按訂單裝配型生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn),通過(guò)對(duì)AL公司生產(chǎn)系統(tǒng)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,得出導(dǎo)致其生產(chǎn)系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題的原因。并針對(duì)AL公司的缺少計(jì)劃BOM、生產(chǎn)計(jì)劃模式不合理以及采購(gòu)和庫(kù)存管理不合理三方面的原因進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)改善設(shè)計(jì),提出了以建立主生產(chǎn)計(jì)劃為主的一整套的生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)改善方案。同時(shí),為了幫助企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的改善,本文還對(duì)改善方案涉及到的AL公司的軟件系統(tǒng)的部分功能進(jìn)行了改善設(shè)計(jì)。
【關(guān)鍵詞】：主生產(chǎn)計(jì)劃 計(jì)劃BOM 庫(kù)存控制
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：U468
【目錄】：

• 摘要11-12
• Abstract12-13
• 第1章 緒論13-21
• 1.1 研究背景和意義13-14
• 1.1.1 研究背景13-14
• 1.1.2 課題研究的意義14
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀14-18
• 1.2.1 主生產(chǎn)計(jì)劃研究現(xiàn)狀14-16
• 1.2.2 庫(kù)存控制研究現(xiàn)狀16-17
• 1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀總結(jié)17-18
• 1.3 研究?jī)?nèi)容18-19
• 1.4 研究方法和技術(shù)路線19-21
• 1.4.1 研究方法19
• 1.4.2 研究技術(shù)路線19-21
• 第2章 主生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存控制相關(guān)理論綜述21-28
• 2.1 生產(chǎn)模式相關(guān)理論綜述21-22
• 2.2 生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)理論綜述22-25
• 2.2.1 需求管理相關(guān)理論綜述22-23
• 2.2.2 MPS相關(guān)理論綜述23-25
• 2.2.3 最終裝配計(jì)劃相關(guān)理論綜述25
• 2.3 物料清單相關(guān)理論綜述25-26
• 2.4 安全庫(kù)存相關(guān)理論綜述26-28
• 第3章 AL公司生產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)狀分析及改善方案設(shè)計(jì)28-46
• 3.1 企業(yè)概況28-32
• 3.1.1 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)28-29
• 3.1.2 企業(yè)的主要產(chǎn)品29
• 3.1.3 企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)組織形式29-30
• 3.1.4 企業(yè)的信息化系統(tǒng)30-32
• 3.2 AL公司生產(chǎn)計(jì)劃管理現(xiàn)狀32-37
• 3.2.1 AL公司中長(zhǎng)期計(jì)劃(月度計(jì)劃)33-35
• 3.2.2 AL公司短期計(jì)劃(7+3訂單計(jì)劃)35-36
• 3.2.3 AL公司日計(jì)劃(車間計(jì)劃)36-37
• 3.3 AL公司采購(gòu)和庫(kù)存管理現(xiàn)狀37-39
• 3.3.1 按日訂單式采購(gòu)38
• 3.3.2 供應(yīng)商管理庫(kù)存38-39
• 3.4 AL公司生產(chǎn)系統(tǒng)存在的問(wèn)題及原因分析39-41
• 3.4.1 AL公司生產(chǎn)系統(tǒng)存在的問(wèn)題39-40
• 3.4.2 AL公司生產(chǎn)系統(tǒng)存在問(wèn)題的原因分析40-41
• 3.5 AL公司生產(chǎn)系統(tǒng)改善方案的設(shè)計(jì)思路與原則41-43
• 3.5.1 AL公司生產(chǎn)系統(tǒng)改善方案的設(shè)計(jì)思路41-43
• 3.5.2 AL公司生產(chǎn)系統(tǒng)改善方案的設(shè)計(jì)原則43
• 3.6 AL公司生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)改善方案的整體框架與預(yù)期目標(biāo)43-46
• 3.6.1 AL公司生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)改善方案的整體框架43-44
• 3.6.2 AL公司生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)改善方案的預(yù)期目標(biāo)44-46
• 第4章 AL公司產(chǎn)品的計(jì)劃BOM構(gòu)建與功能設(shè)計(jì)46-59
• 4.1 通過(guò)統(tǒng)計(jì)構(gòu)建全BOM及計(jì)劃BOM46-53
• 4.1.1 通過(guò)CMMP系統(tǒng)差異比較功能構(gòu)建全BOM46-50
• 4.1.2 統(tǒng)計(jì)全BOM零部件模塊可選項(xiàng)歷史出現(xiàn)率50-53
• 4.2 AL公司CMMP系統(tǒng)全BOM功能改善設(shè)計(jì)53-58
• 4.2.1 CMMP系統(tǒng)全BOM管理功能邏輯流程設(shè)計(jì)54-56
• 4.2.2 CMMP系統(tǒng)全BOM管理功能操作界面圖設(shè)計(jì)56-58
• 本章小結(jié)58-59
• 第5章 AL公司主生產(chǎn)計(jì)劃改善方案設(shè)計(jì)59-81
• 5.1 AL公司MPS編制與調(diào)整流程設(shè)計(jì)59
• 5.2 AL公司MPS需求數(shù)據(jù)獲取方法設(shè)計(jì)59-65
• 5.2.1 產(chǎn)品系列需求預(yù)測(cè)59-63
• 5.2.2 通過(guò)計(jì)劃BOM計(jì)算MPS需求63-65
• 5.3 AL公司MPS時(shí)間參數(shù)設(shè)計(jì)65-67
• 5.4 AL公司MPS報(bào)表設(shè)計(jì)67-68
• 5.5 AL公司MPS相關(guān)計(jì)算指標(biāo)的確定與計(jì)算68-73
• 5.6 AL公司MPS修改與變更設(shè)計(jì)73-74
• 5.7 AL公司粗能力計(jì)劃設(shè)計(jì)74
• 5.8 AL公司CMMP系統(tǒng)MPS功能模塊設(shè)計(jì)74-80
• 5.8.1 CMMP系統(tǒng)MPS模塊的功能模型設(shè)計(jì)75-76
• 5.8.2 CMMP系統(tǒng)MPS功能模塊操作界面設(shè)計(jì)76-80
• 本章小結(jié)80-81
• 第6章 AL公司采購(gòu)管理與庫(kù)存控制改善研究81-100
• 6.1 建議供應(yīng)商建立科學(xué)的庫(kù)存控制模型81-84
• 6.1.1 隨機(jī)型定量訂貨系統(tǒng)庫(kù)存控制模型81-82
• 6.1.2 隨機(jī)型定期訂貨系統(tǒng)庫(kù)存控制模型82-84
• 6.2 通過(guò)歷史數(shù)據(jù)確定安全庫(kù)存的方法研究84-96
• 6.2.1 AL公司按日訂單式采購(gòu)件安全庫(kù)存設(shè)置84-87
• 6.2.2 AL公司非按日訂單式采購(gòu)件的安全庫(kù)存設(shè)置87-94
• 6.2.3 AL公司自制件庫(kù)存控制參數(shù)設(shè)置94-96
• 6.3 供應(yīng)商對(duì)軟件系統(tǒng)的庫(kù)存控制管理功能改善建議96-99
• 6.3.1 建議增加零部件的庫(kù)存控制模式屬性96-97
• 6.3.2 建議增加庫(kù)存控制參數(shù)輔助設(shè)定功能97-99
• 本章小結(jié)99-100
• 第7章 結(jié)論100-102
• 參考文獻(xiàn)102-106
• 致謝106-107
• 學(xué)位論文評(píng)閱及答辯情況表107

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本文編號(hào)：774306