本文關(guān)鍵詞：華諾威公司供應(yīng)鏈中存在的問(wèn)題及對(duì)策

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【摘要】：汽車工業(yè)的蓬勃發(fā)展給汽車售后相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了巨大商機(jī),汽車零部件流通行業(yè)更是受到前所未有的關(guān)注。傳統(tǒng)的零部件經(jīng)銷商正面臨著行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的考驗(yàn),在經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)方式改變的過(guò)程中,供應(yīng)鏈管理暴露了諸多問(wèn)題。本文以華諾威公司作為案例進(jìn)行研究,希望通過(guò)對(duì)華諾威供應(yīng)鏈的問(wèn)題對(duì)策與改造來(lái)提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,減少或規(guī)避企業(yè)運(yùn)行中的潛在風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也為行業(yè)中可能存在同等問(wèn)題的企業(yè)提供參照。本文研究了華諾威公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)的采購(gòu)、信息流、物流、資金流、內(nèi)部管理、銷售等方面的問(wèn)題。采用案例分析法、調(diào)研訪談法、比較研究法、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法、系統(tǒng)科學(xué)方法、文獻(xiàn)研究法對(duì)華諾威公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行研究,根據(jù)各環(huán)節(jié)現(xiàn)狀找出其存在的問(wèn)題,進(jìn)而分析造成問(wèn)題的原因,形成解決問(wèn)題的方案,最后對(duì)方案的實(shí)施進(jìn)行評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制。歸納研究成果,建立了智能化的信息交易和管理系統(tǒng),系統(tǒng)間的協(xié)同使企業(yè)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的能力會(huì)大幅度提高。公司與供應(yīng)商及股東的粘性提升方案有效防止供應(yīng)鏈中斷,能增強(qiáng)彼此合作的信心。在盈利能力和現(xiàn)金流能力增強(qiáng)的章節(jié)里,提出了企業(yè)價(jià)值打造的理念,提供了現(xiàn)金流的有效解決辦法,改善了企業(yè)的盈利模式。供應(yīng)鏈問(wèn)題的對(duì)策過(guò)程就是各個(gè)系統(tǒng)的協(xié)作過(guò)程,各功能之間相互配合、相互監(jiān)督,在持續(xù)的運(yùn)營(yíng)和不斷的完善中增加柔性,無(wú)論是工具還是方法,都將為企業(yè)的發(fā)展提供積極的力量。
【關(guān)鍵詞】：供應(yīng)鏈 運(yùn)營(yíng)管理 協(xié)同 信息系統(tǒng)
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F274;F426.471
【目錄】：

• 摘要4-5
• abstract5-8
• 一、引言8-12
• (一) 研究的背景和意義8-9
• (二) 研究的主要內(nèi)容9-10
• (三) 研究思路與方法10-12
• 二、理論基礎(chǔ)綜述12-18
• (一) 供應(yīng)鏈管理理論12-13
• (二) 運(yùn)營(yíng)管理理論13
• (三) 信息系統(tǒng)理論13-14
• (四) 企業(yè)發(fā)展環(huán)境分析工具14-18
• 三、華諾威公司供應(yīng)鏈現(xiàn)狀分析18-25
• (一) 公司供應(yīng)鏈現(xiàn)狀18-20
• (二) 華諾威公司供應(yīng)鏈存在的問(wèn)題20-22
• (三) 造成供應(yīng)鏈問(wèn)題的原因分析22-25
• 四、華諾威供應(yīng)鏈存在問(wèn)題的對(duì)策25-36
• (一) 華諾威供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)的構(gòu)建25-28
• (二) 華諾威盈利能力及資金流能力的提升方案28-32
• (三) 加強(qiáng)華諾威采購(gòu)及銷售能力的方案32-36
• 五、華諾威供應(yīng)鏈問(wèn)題對(duì)策方案實(shí)施的評(píng)價(jià)指標(biāo)36-41
• (一) 華諾威供應(yīng)鏈問(wèn)題對(duì)策方案實(shí)施的評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)36-37
• (二) 統(tǒng)一的評(píng)價(jià)范圍和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)37-39
• (三) 供應(yīng)鏈問(wèn)題對(duì)策方案實(shí)施的評(píng)價(jià)方法39-41
• 六、華諾威供應(yīng)鏈問(wèn)題對(duì)策方案的實(shí)施41-47
• (一) 供應(yīng)鏈問(wèn)題對(duì)策方案的實(shí)施原則41-42
• (二) 供應(yīng)鏈問(wèn)題對(duì)策方案的實(shí)施策略42-44
• (三) 供應(yīng)鏈問(wèn)題對(duì)策方案實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制44-47
• 七、總結(jié)與展望47-49
• 八、注釋與參考文獻(xiàn)49-50
• 九、致謝50-51
• 十、作者簡(jiǎn)歷51

【相似文獻(xiàn)】

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1 艾耕云;陳俊芳;;供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散收斂模型與風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制[J];武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào)(信息與管理工程版);2009年03期

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10 興業(yè)全球基金 徐天舒　甘雨;供應(yīng)鏈責(zé)任 企業(yè)社會(huì)責(zé)任被忽視的一環(huán)[N];中國(guó)證券報(bào);2011年

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