本文關(guān)鍵詞：FY公司成本核算研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：2002年，隨著私人消費(fèi)的興起，各種乘用車(chē)需求量的迅猛攀升，中國(guó)汽車(chē)行業(yè)進(jìn)入了爆發(fā)式的增長(zhǎng)階段，中國(guó)在全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)中的地位也逐漸上升。但是,2011年以來(lái)，隨著交通、能源等問(wèn)題越來(lái)越突出，國(guó)家對(duì)汽車(chē)消費(fèi)出臺(tái)了重大的調(diào)控政策，家庭汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)也進(jìn)入了相對(duì)飽和時(shí)期，我國(guó)汽車(chē)行業(yè)步伐放緩，汽車(chē)市場(chǎng)趨勢(shì)向淡。在過(guò)去十年中，由于汽車(chē)行業(yè)的高速發(fā)展，很多汽車(chē)企業(yè)在沒(méi)有自己核心競(jìng)爭(zhēng)力的情況下，僅依靠行業(yè)資源就可以獲取高額的利潤(rùn)，但是到了低速發(fā)展階段，企業(yè)沒(méi)有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，無(wú)法獲取行業(yè)超額利潤(rùn)，就要面臨著被淘汰。于是，許多國(guó)內(nèi)汽車(chē)制造企業(yè)通過(guò)降低成本的優(yōu)勢(shì)以獲取行業(yè)領(lǐng)先的地位。 FY公司就是處于這樣一個(gè)行業(yè)發(fā)展階段的汽車(chē)制造企業(yè)。FY公司是中國(guó)第一汽車(chē)公司與日本豐田汽車(chē)公司的合資企業(yè)，前身是2003年7月成立的長(zhǎng)春一汽豐越汽車(chē)有限公司，2005年7月，通過(guò)由四川一汽豐田汽車(chē)有限公司資產(chǎn)并購(gòu)的方式完成合資，中國(guó)第一汽車(chē)公司和豐田汽車(chē)公司各占50%的股份，F(xiàn)Y公司的主要產(chǎn)品為高端越野車(chē)蘭德酷路澤和混合動(dòng)力轎車(chē)普銳斯。2008年，F(xiàn)Y公司開(kāi)始了新工廠擴(kuò)建項(xiàng)目，2012年新工廠全面投入使用，并引進(jìn)生產(chǎn)輕型轎車(chē)卡羅拉、城市越野RAV4等整車(chē)以及相關(guān)半成品。 面對(duì)當(dāng)今汽車(chē)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈、汽車(chē)市場(chǎng)的趨于飽和的嚴(yán)峻形勢(shì)，對(duì)于剛剛擴(kuò)建完畢、引入新產(chǎn)品逐步走向規(guī)�；a(chǎn)的FY公司也是一種巨大的挑戰(zhàn)。FY公司堅(jiān)持零距離接觸豐田，致力于打造“中國(guó)樣板式豐田工廠”，在企業(yè)正處于成長(zhǎng)階段時(shí)期，模仿豐田高崗工廠及國(guó)內(nèi)其它豐田合資企業(yè)，把降低成本作為管理中的重點(diǎn)，以達(dá)到獲取更多利潤(rùn)的目標(biāo)。豐田汽車(chē)公司在降成本工作中的突出貢獻(xiàn)就是創(chuàng)造了豐田生產(chǎn)方式，而“零庫(kù)存”的成本管理模式正是豐田生產(chǎn)方式的一大核心理念。FY公司結(jié)合自己所處行業(yè)低速發(fā)展時(shí)期，并且企業(yè)初建剛剛起步的實(shí)際情況，采取豐田“零庫(kù)存”的管理模式，以期望達(dá)到降低成本的目標(biāo)。但是，F(xiàn)Y公司在學(xué)習(xí)豐田成本管理的過(guò)程中，，未能充分考慮本土環(huán)境、員工意識(shí)等因素，造成實(shí)際生產(chǎn)中各部門(mén)、各工序未能做好恰當(dāng)?shù)你暯�，�?duì)于“外購(gòu)零部件”這一成本核算項(xiàng)目在未實(shí)現(xiàn)真正的“零庫(kù)存”的情況下，盲目復(fù)制豐田汽車(chē)公司按照入庫(kù)數(shù)據(jù)進(jìn)行出庫(kù)財(cái)務(wù)記賬的處理方式，同時(shí)，對(duì)于新引進(jìn)的產(chǎn)品，F(xiàn)Y公司也沒(méi)有根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行變通、改進(jìn)，依然采用比較舊的成本核算方法，使各項(xiàng)成本不能合理、明確的在整車(chē)及相關(guān)半成品之間進(jìn)行分配，進(jìn)而影響了成本核算的準(zhǔn)確性。 本文對(duì)FY公司成本核算的問(wèn)題進(jìn)行研究，通過(guò)對(duì)比，找出豐田成本管理在FY公司中不適用的原因所在；根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，規(guī)范FY公司在存貨上的賬務(wù)處理；結(jié)合品種法、分步法、作業(yè)成本法等核算方法，對(duì)FY公司的成本核算方式提出改進(jìn)意見(jiàn)。指出FY公司在學(xué)習(xí)豐田成本管理的同時(shí)，成本核算要結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行加工處理，才能更好的發(fā)揮豐田的管理模式的效果，這對(duì)于其它引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)，具有一定的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：成本管理 成本核算 存貨管理 零庫(kù)存
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類(lèi)號(hào)】：F275;F426.471
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-14
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究意義11
• 1.3 研究方法與內(nèi)容11-14
• 第2章 FY 公司成本核算現(xiàn)狀及問(wèn)題14-31
• 2.1 FY 公司簡(jiǎn)介14-16
• 2.2 豐田成本管理模式介紹16-19
• 2.3 FY 公司成本核算現(xiàn)狀19-29
• 2.4 FY 公司成本核算問(wèn)題29-31
• 第3章 FY 公司成本核算問(wèn)題成因31-38
• 3.1 影響零庫(kù)存實(shí)現(xiàn)因素31-33
• 3.2 存貨出庫(kù)異常33-36
• 3.3 新產(chǎn)品對(duì)成本核算方法影響36-38
• 第4章 FY 公司成本核算優(yōu)化對(duì)策38-48
• 4.1 公司實(shí)情與零庫(kù)存思想的融合38-40
• 4.2 加強(qiáng)存貨管理40-44
• 4.3 改進(jìn)成本核算方法44-48
• 結(jié)論48-50
• 參考文獻(xiàn)50-52
• 致謝52

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 吳宛襄;;探討工業(yè)企業(yè)成本核算會(huì)計(jì)體系[J];中國(guó)城市經(jīng)濟(jì);2011年18期

2 李曉;企業(yè)成本核算中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施[J];昌吉學(xué)院學(xué)報(bào);2005年03期

3 王文蓮;王曉暉;;企業(yè)成本核算方法的發(fā)展趨勢(shì)研究[J];管理觀察;2009年05期

4 李U

本文編號(hào)：396106