天海同步科技有限公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究
發(fā)布時(shí)間:2023-04-04 21:47
如今時(shí)代最新的科學(xué)技術(shù)革命帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)重塑和轉(zhuǎn)型升級(jí)正在如火如荼的進(jìn)行,作為其中重要組成部分的汽車工業(yè)也隨之發(fā)生著翻天覆地的變化。作為汽車工業(yè)上游產(chǎn)業(yè)的汽車零部件制造是汽車產(chǎn)業(yè)的重中之重,其核心競(jìng)爭(zhēng)同時(shí)也代表了汽車工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,但就如此,卻仍然存在創(chuàng)新不夠、發(fā)展不強(qiáng)的弱點(diǎn),在過(guò)程控制、材料制造、加工和檢驗(yàn)設(shè)備方面存在著急需升級(jí)換代的問(wèn)題。作為國(guó)內(nèi)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)核心零件之一的“同步器”生產(chǎn)者們,也都存在高端產(chǎn)品技術(shù)匱乏,研發(fā)能力不強(qiáng)等問(wèn)題,受到諸如宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷、環(huán)保、能源、交通壓力增加、勞動(dòng)成本上升,車企價(jià)格戰(zhàn)等影響,以及汽車市場(chǎng)由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)等壓力。本文選擇我國(guó)汽車零部件制造行業(yè)中的優(yōu)秀企業(yè)——天海同步科技有限公司作為研究對(duì)象,通過(guò)運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略管理思想,競(jìng)爭(zhēng)合作戰(zhàn)略思想,結(jié)合汽車零部件行業(yè)發(fā)展的信息數(shù)據(jù),使用波特五力分析法和SWOT分析法作為分析工具,對(duì)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行了研究和分析。通過(guò)研究可以看出,雖然汽車零部件行業(yè)市場(chǎng)前景廣闊,又有宏觀政策支持,但是受整車企業(yè)議價(jià)制約,行業(yè)內(nèi)合資企業(yè)占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)高地,同時(shí)面對(duì)勞動(dòng)力成本攀升,物價(jià)上漲,研發(fā)投資巨大等因素影響,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。...
【文章頁(yè)數(shù)】:48 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
一、研究背景
二、研究目的及意義
三、研究方法和思路
四、論文創(chuàng)新點(diǎn)與難點(diǎn)
第二章 相關(guān)理論和研究文獻(xiàn)綜述
一、競(jìng)爭(zhēng)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略概念
二、波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論
(一) 成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略
(二) 差異化的戰(zhàn)略
(三) 專一化的戰(zhàn)略
三、競(jìng)爭(zhēng)合作戰(zhàn)略理論
四、SWOT分析法
五、相關(guān)研究文獻(xiàn)綜述
(一) 國(guó)外相關(guān)研究情況
(二) 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究情況
第三章 天海同步科技有限公司發(fā)展現(xiàn)狀
一、天海同步發(fā)展歷程
二、天海同步的主營(yíng)業(yè)務(wù)及主要產(chǎn)品
三、天海同步發(fā)展現(xiàn)狀
(一) 公司構(gòu)成
(二) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理
(三) 銷售情況
(四) 企業(yè)文化建設(shè)
第四章 天海同步科技有限公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
一、波特五力模型分析
(一) 供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)
(二) 采購(gòu)方的競(jìng)爭(zhēng)
(三) 新興力量帶來(lái)的威脅
(四) 替代品方面的競(jìng)爭(zhēng)
(五) 行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)
二、天海同步的SWOT分析
(一) 公司優(yōu)勢(shì)分析
(二) 公司劣勢(shì)分析
(三) 公司機(jī)會(huì)分析
(四) 公司威脅分析
第五章 天海同步科技有限公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及實(shí)施措施
一、天海同步市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
(一) 技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略
(二) 市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略
(三) 成本控制戰(zhàn)略
(四) 產(chǎn)品種類控制戰(zhàn)略
二、天海同步市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)施措施
(一) 加強(qiáng)技術(shù)研發(fā),提升自主創(chuàng)新能力,形成自己的特色和品牌
(二) 千方百計(jì)降低成本
(三) 科學(xué)控制產(chǎn)品種類
(四) 支持戰(zhàn)略的配套措施
結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3782106
【文章頁(yè)數(shù)】:48 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
一、研究背景
二、研究目的及意義
三、研究方法和思路
四、論文創(chuàng)新點(diǎn)與難點(diǎn)
第二章 相關(guān)理論和研究文獻(xiàn)綜述
一、競(jìng)爭(zhēng)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略概念
二、波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論
(一) 成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略
(二) 差異化的戰(zhàn)略
(三) 專一化的戰(zhàn)略
三、競(jìng)爭(zhēng)合作戰(zhàn)略理論
四、SWOT分析法
五、相關(guān)研究文獻(xiàn)綜述
(一) 國(guó)外相關(guān)研究情況
(二) 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究情況
第三章 天海同步科技有限公司發(fā)展現(xiàn)狀
一、天海同步發(fā)展歷程
二、天海同步的主營(yíng)業(yè)務(wù)及主要產(chǎn)品
三、天海同步發(fā)展現(xiàn)狀
(一) 公司構(gòu)成
(二) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理
(三) 銷售情況
(四) 企業(yè)文化建設(shè)
第四章 天海同步科技有限公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
一、波特五力模型分析
(一) 供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)
(二) 采購(gòu)方的競(jìng)爭(zhēng)
(三) 新興力量帶來(lái)的威脅
(四) 替代品方面的競(jìng)爭(zhēng)
(五) 行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)
二、天海同步的SWOT分析
(一) 公司優(yōu)勢(shì)分析
(二) 公司劣勢(shì)分析
(三) 公司機(jī)會(huì)分析
(四) 公司威脅分析
第五章 天海同步科技有限公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及實(shí)施措施
一、天海同步市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
(一) 技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略
(二) 市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略
(三) 成本控制戰(zhàn)略
(四) 產(chǎn)品種類控制戰(zhàn)略
二、天海同步市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)施措施
(一) 加強(qiáng)技術(shù)研發(fā),提升自主創(chuàng)新能力,形成自己的特色和品牌
(二) 千方百計(jì)降低成本
(三) 科學(xué)控制產(chǎn)品種類
(四) 支持戰(zhàn)略的配套措施
結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3782106
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