企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)成因及對(duì)策研究 ————以龐大集團(tuán)為例
發(fā)布時(shí)間:2023-03-19 03:35
隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和資本市場(chǎng)的全面發(fā)展,民營(yíng)企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中起著越來越重要的作用。自2012年以來,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度逐步放緩,金融市場(chǎng)表現(xiàn)不穩(wěn)定,處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)能升級(jí)改造的過程中。受外部環(huán)境、財(cái)務(wù)管理和公司治理等內(nèi)外部因素的影響,近些年來陷入財(cái)務(wù)危機(jī)的民營(yíng)企業(yè)不斷增加。財(cái)務(wù)危機(jī)問題的發(fā)生不僅嚴(yán)重影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng),也損害企業(yè)員工、大股東、債權(quán)人的經(jīng)濟(jì)利益,更是給相關(guān)行業(yè)及資本市場(chǎng)的穩(wěn)定性造成不良影響。因此,財(cái)務(wù)危機(jī)研究已成為國(guó)內(nèi)外學(xué)者和實(shí)務(wù)界管理者普遍關(guān)注的問題。本文以發(fā)生虧損的龐大集團(tuán)作為研究對(duì)象,考慮內(nèi)外部環(huán)境的變化給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn),論述風(fēng)險(xiǎn)的傳導(dǎo)機(jī)制,回顧龐大集團(tuán)的發(fā)展歷程,描述其在行業(yè)發(fā)展下陷入財(cái)務(wù)危機(jī)的過程,梳理其在財(cái)務(wù)危機(jī)前后的運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況。通過與廣匯汽車做比較,發(fā)現(xiàn)在財(cái)務(wù)危機(jī)之前,龐大集團(tuán)在盈利能力、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力和發(fā)展能力方面都存在惡化的情況。從而進(jìn)一步分析造成財(cái)務(wù)危機(jī)問題的原因,并提出相應(yīng)的對(duì)策,以期能夠?qū)崿F(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展。
【文章頁數(shù)】:52 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 選題背景及意義
1.2 研究?jī)?nèi)容與方法
1.2.1 研究?jī)?nèi)容
1.2.2 研究方法
1.3 論文架構(gòu)及創(chuàng)新
1.3.1 論文架構(gòu)
1.3.2 存在的創(chuàng)新點(diǎn)
2 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
2.1 理論基礎(chǔ)
2.1.1 企業(yè)診斷理論
2.1.2 企業(yè)生命周期理論
2.1.3 企業(yè)危機(jī)管理理論
2.2 文獻(xiàn)綜述
2.2.1 財(cái)務(wù)危機(jī)文獻(xiàn)綜述
2.2.2 財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警文獻(xiàn)綜述
2.2.3 文獻(xiàn)述評(píng)
3 案例介紹
3.1 案例背景
3.1.1 汽車銷售行業(yè)概況
3.1.2 龐大集團(tuán)概況
3.2 龐大集團(tuán)財(cái)務(wù)危機(jī)表現(xiàn)
3.2.1 龐大集團(tuán)多次受到證監(jiān)會(huì)處罰
3.2.2 龐大集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)部分常年虧損
3.2.3 龐大集團(tuán)舉債頻繁仍存在資金缺口
3.2.4 集團(tuán)控股股東高頻股權(quán)質(zhì)押
4 案例分析
4.1 龐大集團(tuán)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)兆
4.1.1 龐大集團(tuán)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警應(yīng)用
4.1.2 大股東對(duì)龐大集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況的影響
4.1.3 債權(quán)人對(duì)龐大集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況的影響
4.1.4 政府對(duì)龐大集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況的影響
4.2 龐大集團(tuán)財(cái)務(wù)危機(jī)成因分析
4.2.1 汽車銷售行業(yè)景氣度低
4.2.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力
4.2.3 過度盲目擴(kuò)張規(guī)模
4.2.4 公司治理結(jié)構(gòu)不完善
4.3 龐大集團(tuán)財(cái)務(wù)危機(jī)對(duì)策分析
4.3.1 建立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制
4.3.2 拓展增值業(yè)務(wù)
4.3.3 加速企業(yè)瘦身
4.3.4 引入戰(zhàn)略投資者
5 結(jié)論與展望
5.1 結(jié)論
5.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3764470
【文章頁數(shù)】:52 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 選題背景及意義
1.2 研究?jī)?nèi)容與方法
1.2.1 研究?jī)?nèi)容
1.2.2 研究方法
1.3 論文架構(gòu)及創(chuàng)新
1.3.1 論文架構(gòu)
1.3.2 存在的創(chuàng)新點(diǎn)
2 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
2.1 理論基礎(chǔ)
2.1.1 企業(yè)診斷理論
2.1.2 企業(yè)生命周期理論
2.1.3 企業(yè)危機(jī)管理理論
2.2 文獻(xiàn)綜述
2.2.1 財(cái)務(wù)危機(jī)文獻(xiàn)綜述
2.2.2 財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警文獻(xiàn)綜述
2.2.3 文獻(xiàn)述評(píng)
3 案例介紹
3.1 案例背景
3.1.1 汽車銷售行業(yè)概況
3.1.2 龐大集團(tuán)概況
3.2 龐大集團(tuán)財(cái)務(wù)危機(jī)表現(xiàn)
3.2.1 龐大集團(tuán)多次受到證監(jiān)會(huì)處罰
3.2.2 龐大集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)部分常年虧損
3.2.3 龐大集團(tuán)舉債頻繁仍存在資金缺口
3.2.4 集團(tuán)控股股東高頻股權(quán)質(zhì)押
4 案例分析
4.1 龐大集團(tuán)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)兆
4.1.1 龐大集團(tuán)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警應(yīng)用
4.1.2 大股東對(duì)龐大集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況的影響
4.1.3 債權(quán)人對(duì)龐大集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況的影響
4.1.4 政府對(duì)龐大集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況的影響
4.2 龐大集團(tuán)財(cái)務(wù)危機(jī)成因分析
4.2.1 汽車銷售行業(yè)景氣度低
4.2.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力
4.2.3 過度盲目擴(kuò)張規(guī)模
4.2.4 公司治理結(jié)構(gòu)不完善
4.3 龐大集團(tuán)財(cái)務(wù)危機(jī)對(duì)策分析
4.3.1 建立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制
4.3.2 拓展增值業(yè)務(wù)
4.3.3 加速企業(yè)瘦身
4.3.4 引入戰(zhàn)略投資者
5 結(jié)論與展望
5.1 結(jié)論
5.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3764470
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