<正>如何把家電業(yè)的奮斗文化作為一個差異化優(yōu)勢帶入到汽車領(lǐng)域?2月21日,在當(dāng)前"特殊"環(huán)境下,創(chuàng)維集團(tuán)創(chuàng)始人、開沃集團(tuán)董事長黃宏生用一種新的方式與媒體"見面"——開通個人自媒體賬號,分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),交流心得體會。進(jìn)入公眾號后,映入眼簾的一段話是:你好,我是黃宏生,一個創(chuàng)業(yè)老兵,從中國制造走向中國智造,我已經(jīng)準(zhǔn)備好了,我會在這里分享一些我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、人生感悟,歡迎你和我一起交流,共同進(jìn)步。 

【文章來源】：汽車觀察. 2020,(03)

【文章頁數(shù)】：2 頁


本文編號：3602404