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中國合資汽車企業(yè)項目成本控制研究

發(fā)布時間:2017-05-10 17:12

  本文關(guān)鍵詞:中國合資汽車企業(yè)項目成本控制研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:隨著中國改革開放的不斷深入以及人均GDP的節(jié)節(jié)攀升,汽車已經(jīng)開始慢慢的進入了尋常百姓家。中國的汽車工業(yè)也進入了前所未有的大發(fā)展時期。同時該行業(yè)的競爭也愈發(fā)激烈。成本管理的好壞就成了公司能否在該行業(yè)中立足的關(guān)鍵。但目前國內(nèi)合資汽車企業(yè)的項目成本控制還不完善。這已經(jīng)成為了提高國內(nèi)汽車合資企業(yè)競爭力的一大障礙。 本文通過對國內(nèi)外先進的項目成本管理理論(作業(yè)成本法、目標(biāo)成本法、全生命周期成本法)及實踐經(jīng)驗進行研究總結(jié)。并對中國合資汽車企業(yè)實際運行項目中項目成本管理的現(xiàn)狀進行了剖析。提出了目前中國合資汽車企業(yè)項目成本管理的不足與問題。針對這些問題進行了相關(guān)的理論研究,同時結(jié)合某合資汽車企業(yè)的一個項目進行分析并評估其項目成本控制改進前后的變化,提出相應(yīng)的建議如下:形成專門的團隊負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場定位研究,對公司的整個產(chǎn)品型譜做出良好的規(guī)劃:將創(chuàng)新融入到公司的文化中,努力發(fā)展自身的技術(shù)水平,進而降低知識產(chǎn)權(quán)所帶來的風(fēng)險;推進價值工程在產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用,通過數(shù)據(jù)的積累,完善自身的價值工程分析能力;建立完善的產(chǎn)品更改流程并嚴(yán)格遵守:積極推進零件的共用策略和工程開發(fā)費用的預(yù)測模型建立。 本文進一步完善了合資汽車企業(yè)的項目成本管理。并對研究的過程進行了歸納總結(jié)。
【關(guān)鍵詞】:項目成本 汽車企業(yè) 作業(yè)成本法 目標(biāo)成本法 全生命周期成本法
【學(xué)位授予單位】:浙江大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:F275;F426.471
【目錄】:
  • 致謝4-5
  • 摘要5-6
  • Abstract6-9
  • 1 緒論9-13
  • 1.1 研究背景及意義9-11
  • 1.1.1 研究背景9-10
  • 1.1.2 研究意義10-11
  • 1.2 論文研究思路與內(nèi)容11-12
  • 1.3 論文創(chuàng)新點及難點12-13
  • 2 文獻(xiàn)綜述13-22
  • 2.1 作業(yè)成本法13-16
  • 2.2 目標(biāo)成本法16-19
  • 2.3 全生命周期成本法19-21
  • 2.4 現(xiàn)有研究述評21-22
  • 3 合資汽車企業(yè)項目成本控制現(xiàn)狀分析22-37
  • 3.1 合資汽車企業(yè)項目成本控制分析22-33
  • 3.1.1 合資汽車企業(yè)項目成本控制的主要組成要素22-26
  • 3.1.2 合資汽車企業(yè)項目成本控制的現(xiàn)狀26-33
  • 3.2 合資汽車企業(yè)項目成本控制影響因素研究33-35
  • 3.3 合資汽車企業(yè)項目成本控制的不足與問題35-37
  • 4 合資汽車企業(yè)項目成本控制方法研究37-40
  • 4.1 邊際成本控制方法研究37
  • 4.2 資本性投資成本控制方法研究37-38
  • 4.3 工程開發(fā)費用成本控制方法研究38
  • 4.4 項目成本控制方法研究小結(jié)38-40
  • 5 合資汽車企業(yè)項目成本控制案例分析40-57
  • 5.1 合資汽車企業(yè)項目案例背景介紹40-43
  • 5.2 項目成本控制改進前的狀態(tài)43-53
  • 5.2.1 項目邊際成本狀態(tài)43-50
  • 5.2.2 投資成本狀態(tài)50-53
  • 5.3 項目成本控制改進方案及改進后狀態(tài)53-57
  • 5.3.1 加強項目共有零件的使用率53-54
  • 5.3.2 加強控制擁有知識產(chǎn)權(quán)的供應(yīng)商54-55
  • 5.3.3 價值工程的數(shù)據(jù)累計55
  • 5.3.4 完善產(chǎn)品的更改管理55-56
  • 5.3.5 完善工程費用的預(yù)測模型56-57
  • 6 合資汽車企業(yè)項目成本控制改進建議57-60
  • 6.1 基本結(jié)論57-58
  • 6.2 改進建議58-60
  • 參考文獻(xiàn)60-64
  • 附錄164-67
  • 附錄267-68
  • 作者簡介68

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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2 李步峰,江勇,白慶華;作業(yè)成本法在評價供應(yīng)商中的應(yīng)用研究[J];工業(yè)工程與管理;2002年01期

3 林青;;利用價值工程控制工程生命周期成本[J];廣東科技;2006年06期

4 季愛華;魏立江;;目標(biāo)成本法在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計過程的應(yīng)用探討[J];黃山學(xué)院學(xué)報;2007年01期

5 陳曉川,方明倫;制造業(yè)中產(chǎn)品全生命周期成本的研究概況綜述[J];機械工程學(xué)報;2002年11期

6 江其玟,榮瑋;作業(yè)成本法在我國制造企業(yè)的應(yīng)用研究[J];價值工程;2005年02期

7 朱云,陳工孟;作業(yè)成本法在香港應(yīng)用的調(diào)查分析[J];會計研究;2000年08期

8 《管理會計應(yīng)用與發(fā)展的典型案例研究》課題組,林斌,劉運國,譚光明,張玉虎;作業(yè)成本法在我國鐵路運輸企業(yè)應(yīng)用的案例研究[J];會計研究;2001年02期

9 張建斌;鮑新中;;產(chǎn)品開發(fā)階段目標(biāo)成本法的跨組織應(yīng)用[J];會計之友(中旬刊);2010年01期

10 楊朝暉;趙宗廠;;工程項目全生命周期成本控制意識探究[J];會計之友;2011年30期


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本文編號:355193

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