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A市東風(fēng)風(fēng)神4S店服務(wù)營(yíng)銷策略研究

發(fā)布時(shí)間:2017-04-22 20:10

  本文關(guān)鍵詞:A市東風(fēng)風(fēng)神4S店服務(wù)營(yíng)銷策略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:隨著中國(guó)汽車工業(yè)的崛起和汽車消費(fèi)市場(chǎng)的日漸成熟,汽車4S店銷售模式逐漸普及。汽車4S店是上世紀(jì)末從國(guó)外引入的一種新型汽車銷售模式,它對(duì)汽車消費(fèi)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展起到了積極作用。自2002年以來(lái),中國(guó)汽車銷量開始井噴,全世界的汽車知名廠商悉數(shù)進(jìn)入中國(guó)汽車消費(fèi)市場(chǎng),搶占份額。全國(guó)各地大量興建汽車4S店,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常白熱化。在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,任何競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都只是短暫和相對(duì)的,每天都有新的汽車發(fā)明出現(xiàn),每天都有新款車型上市,每天都有很多新的競(jìng)爭(zhēng)手段誕生。在這樣的競(jìng)爭(zhēng)之下,汽車銷售方必須通過(guò)迅速審視環(huán)境的變化,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思維迎接挑戰(zhàn),提升自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),尤其是企業(yè)營(yíng)銷能力,以全新的視角、全新的思維規(guī)劃未來(lái),,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有效的避免風(fēng)險(xiǎn),占據(jù)一席之地。 論文以A市東風(fēng)風(fēng)神4S店為例,在借鑒服務(wù)營(yíng)銷理論以及其他相關(guān)營(yíng)銷理論基礎(chǔ)之上,通過(guò)對(duì)A市東風(fēng)風(fēng)神4S店的營(yíng)銷現(xiàn)狀、宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境進(jìn)行SWOT分析,總結(jié)出A市東風(fēng)風(fēng)神4S店面臨的營(yíng)銷問(wèn)題,運(yùn)用7Ps服務(wù)營(yíng)銷策略理論,為A市東風(fēng)風(fēng)神4S店提出了可行性服務(wù)營(yíng)銷策略及建議,以及相應(yīng)的服務(wù)營(yíng)銷策略實(shí)施的具體保障措施。 論文研究的目的是通過(guò)對(duì)A市東風(fēng)風(fēng)神4S店的服務(wù)營(yíng)銷策略進(jìn)行研究,就其目前的營(yíng)銷現(xiàn)狀和管理中存在的問(wèn)題,找出問(wèn)題的原因所在,進(jìn)一步提出有針對(duì)性的解決問(wèn)題的服務(wù)營(yíng)銷策略,從而使A市東風(fēng)風(fēng)神4S店能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)利潤(rùn),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】:汽車4S店 服務(wù)營(yíng)銷 服務(wù)營(yíng)銷策略
【學(xué)位授予單位】:中國(guó)海洋大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F274;F426.471
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-12
  • 1 緒論12-17
  • 1.1 研究的背景和意義12-13
  • 1.1.1 研究背景12-13
  • 1.1.2 研究意義13
  • 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-15
  • 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀13-14
  • 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀14-15
  • 1.3 研究?jī)?nèi)容和論文框架15-16
  • 1.3.1 研究?jī)?nèi)容15
  • 1.3.2 論文框架15-16
  • 1.4 研究方法16
  • 1.5 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)16-17
  • 2 相關(guān)理論基礎(chǔ)17-25
  • 2.1 營(yíng)銷策略理論17-19
  • 2.1.1 營(yíng)銷組合策略17
  • 2.1.2 服務(wù)營(yíng)銷組合策略17-19
  • 2.2 體驗(yàn)營(yíng)銷理論19-21
  • 2.2.1 體驗(yàn)營(yíng)銷的涵義19-20
  • 2.2.2 體驗(yàn)營(yíng)銷的設(shè)計(jì)20
  • 2.2.3 體驗(yàn)營(yíng)銷的實(shí)施20-21
  • 2.3 STP 理論21-25
  • 2.3.1 市場(chǎng)細(xì)分理論21-22
  • 2.3.2 目標(biāo)市場(chǎng)選擇理論22-23
  • 2.3.3 市場(chǎng)定位理論23-25
  • 3 A 市東風(fēng)風(fēng)神 4S 店市場(chǎng)環(huán)境分析25-39
  • 3.1 A 市東風(fēng)風(fēng)神 4S 店微觀環(huán)境分析25-29
  • 3.1.1 公司營(yíng)銷現(xiàn)狀分析25-26
  • 3.1.2 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析26-28
  • 3.1.3 目標(biāo)客戶分析28-29
  • 3.2 A 市東風(fēng)風(fēng)神 4S 店宏觀環(huán)境分析29-33
  • 3.2.1 政治法律環(huán)境29-30
  • 3.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境30-31
  • 3.2.3 技術(shù)環(huán)境31
  • 3.2.4 社會(huì)因素31-33
  • 3.3 A 市東風(fēng)風(fēng)神 4S 店的 SWOT 分析33-39
  • 3.3.1 機(jī)會(huì)分析33-34
  • 3.3.2 威脅分析34-35
  • 3.3.3 優(yōu)勢(shì)分析35-36
  • 3.3.4 劣勢(shì)分析36-39
  • 4 A 市東風(fēng)風(fēng)神 4S 店的服務(wù)營(yíng)銷策略39-54
  • 4.1 服務(wù)產(chǎn)品個(gè)性定制化策略39-42
  • 4.1.1 服務(wù)產(chǎn)品組合策略39-41
  • 4.1.2 服務(wù)產(chǎn)品生命周期策略41-42
  • 4.2 柔性調(diào)整的服務(wù)價(jià)格策略42-44
  • 4.2.1 定價(jià)目標(biāo)42-43
  • 4.2.2 定價(jià)策略43
  • 4.2.3 顧客需求導(dǎo)向定價(jià)策略43-44
  • 4.3 提高顧客滿意度的服務(wù)過(guò)程策略44-48
  • 4.3.1 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)44
  • 4.3.2 優(yōu)化服務(wù)流程44-47
  • 4.3.3 建立學(xué)習(xí)型組織47-48
  • 4.4 體驗(yàn)式的有形展示策略48-50
  • 4.4.1 有形展示的作用48-49
  • 4.4.2 融入體驗(yàn)式的有形展示要素49-50
  • 4.5 整合服務(wù)溝通策略50-54
  • 4.5.1 營(yíng)銷溝通工具的選擇50-51
  • 4.5.2 媒體投放計(jì)劃51-52
  • 4.5.3 新媒體營(yíng)銷策略52-54
  • 5 A 市東風(fēng)風(fēng)神 4S 店服務(wù)營(yíng)銷策略實(shí)施的保障措施54-64
  • 5.1 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)54-55
  • 5.1.1 創(chuàng)立顧客導(dǎo)向的企業(yè)文化建設(shè)54
  • 5.1.2 提高員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)54-55
  • 5.1.3 強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)意識(shí)55
  • 5.2 健全服務(wù)質(zhì)量管理體系55-57
  • 5.2.1 完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)55-56
  • 5.2.2 建立快速的投訴響應(yīng)處理機(jī)制56
  • 5.2.3 監(jiān)控顧客滿意度56-57
  • 5.3 加強(qiáng)人力資源管理57-60
  • 5.3.1 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),規(guī)范招聘流程57-59
  • 5.3.2 員工培訓(xùn)59-60
  • 5.3.3 鼓舞和激勵(lì)員工60
  • 5.4 加強(qiáng)客戶關(guān)系管理60-62
  • 5.4.1 完善顧客資料61
  • 5.4.2 百分百回訪制度61
  • 5.4.3 提供特色的定制活動(dòng)61-62
  • 5.4.4 以企業(yè)文化建設(shè)強(qiáng)化客戶關(guān)系管理62
  • 5.5 建立與其他利益相關(guān)者的良性循環(huán)關(guān)系62-64
  • 6 結(jié)論和展望64-65
  • 6.1 研究結(jié)論64
  • 6.2 研究展望64-65
  • 參考文獻(xiàn)65-67
  • 致謝67-68
  • 個(gè)人簡(jiǎn)歷68-69

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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3 候春江,周游;市場(chǎng)營(yíng)銷組合理論述評(píng)[J];哈爾濱商業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2004年06期

4 楊宇欣;楊立君;;東風(fēng)風(fēng)神汽車營(yíng)銷戰(zhàn)略環(huán)境的SWOT分析[J];湖北汽車工業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào);2011年02期

5 汪濤;崔國(guó)華;;經(jīng)濟(jì)形態(tài)演進(jìn)背景下體驗(yàn)營(yíng)銷的解讀和構(gòu)建[J];經(jīng)濟(jì)管理;2003年20期

6 張弘韜;徐翔;;中國(guó)汽車4S店汽車精品經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析[J];科技信息;2013年21期

7 閆平;論汽車后市場(chǎng)實(shí)施服務(wù)品牌策略[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2005年10期

8 劉揮;;服務(wù)營(yíng)銷理論在飼料營(yíng)銷中的應(yīng)用[J];飼料廣角;2007年02期

9 李學(xué)軍;王念東;;關(guān)于市場(chǎng)細(xì)分的四點(diǎn)思考[J];特區(qū)經(jīng)濟(jì);2007年03期

10 梁娜;劉軍;;淺析市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇[J];商丘職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào);2011年04期


  本文關(guān)鍵詞:A市東風(fēng)風(fēng)神4S店服務(wù)營(yíng)銷策略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號(hào):321194

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