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達志基因設(shè)備有限公司成本控制優(yōu)化研究

發(fā)布時間:2021-05-09 15:24
  基因測序技術(shù)近10年快速發(fā)展,從科研領(lǐng)域逐漸走進人們生活。在生育健康、腫瘤檢測、生物育種、食品安全、刑偵檢驗等方面,提供重要的技術(shù)與數(shù)據(jù)支持。目前,基因測序行業(yè)以二代測序技術(shù)為主流。據(jù)BCC20Research統(tǒng)計,2012年至2015年全球基因測序市場規(guī)模,年增長率基本維持在10%至30%,到2018年快速增長至117億美元。測序市場容量巨大,正處于快速發(fā)展階段;驕y序產(chǎn)業(yè)鏈上游公司數(shù)量較少,提供測序儀及配套試劑耗材,在行業(yè)中處于主導(dǎo)地位。測序儀生產(chǎn)企業(yè)集中在以美國為主的發(fā)達國家,市場占有率超80%。本文研究的達志基因設(shè)備有限公司,為國內(nèi)具備研發(fā)生產(chǎn)測序儀及配套試劑耗材的企業(yè)。達志基因是一家位于產(chǎn)業(yè)鏈上游,從事測序儀及配套試劑產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)銷售企業(yè)。產(chǎn)業(yè)鏈上游一直被國外企業(yè)的產(chǎn)品占據(jù)市場,達志基因面對以國外產(chǎn)品為主導(dǎo)的基因測序市場,需要優(yōu)化企業(yè)運營方式提高競爭力,挑戰(zhàn)國外產(chǎn)品的主導(dǎo)地位,并且讓企業(yè)在競爭中生存發(fā)展。本文研究基因測序行業(yè)上游企業(yè)達志基因的成本控制現(xiàn)況,分析達志基因成本控制存在的問題,并針對性提出優(yōu)化方案,實施步驟和保障措施。通過分析行業(yè)關(guān)鍵因素和市場競爭因素,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品價... 

【文章來源】:湖南大學(xué)湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:62 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及研究目的
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
    1.2 理論基礎(chǔ)與文獻綜述
        1.2.1 理論基礎(chǔ)
        1.2.2 文獻綜述
    1.3 研究內(nèi)容及研究思路
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究思路
第2章 達志基因設(shè)備有限公司成本控制現(xiàn)狀及問題分析
    2.1 達志基因概況
        2.1.1 行業(yè)概況
        2.1.2 公司介紹
        2.1.3 主要技術(shù)介紹
        2.1.4 五力分析
    2.2 達志基因成本控制現(xiàn)狀
        2.2.1 外部價值鏈成本控制現(xiàn)況
        2.2.2 內(nèi)部價值鏈成本控制現(xiàn)況
    2.3 達志基因成本控制問題分析
        2.3.1 研發(fā)階段成本控制不足
        2.3.2 生產(chǎn)成本控制問題
        2.3.3 供應(yīng)鏈管理問題
第3章 達志基因設(shè)備有限公司成本控制優(yōu)化方案制定
    3.1 優(yōu)化的目標和原則
        3.1.1 優(yōu)化的目標
        3.1.2 優(yōu)化的原則
    3.2 研發(fā)階段成本優(yōu)化方案
        3.2.1 優(yōu)化需求制定和協(xié)同工作控制研發(fā)周期
        3.2.2 將量產(chǎn)工藝設(shè)計納入產(chǎn)品研發(fā)
        3.2.3 應(yīng)用產(chǎn)品研發(fā)投入優(yōu)化
    3.3 生產(chǎn)成本控制優(yōu)化方案
        3.3.1 優(yōu)化生產(chǎn)成本核算
        3.3.2 提高生產(chǎn)效率
    3.4 供應(yīng)鏈管理優(yōu)化方案
        3.4.1 物料管理信息化
        3.4.2 回收銷售低飽和度儀器
        3.4.3 供應(yīng)鏈上下游建立信息互通機制
第4章 達志基因設(shè)備有限公司成本控制優(yōu)化方案實施及保障措施
    4.1 成本控制優(yōu)化方案實施步驟
        4.1.1 預(yù)算管理控制研發(fā)費用
        4.1.2 按產(chǎn)品運作流程落實部門職責(zé)
        4.1.3 供應(yīng)鏈上下游合作建設(shè)
        4.1.4 信息化實時數(shù)據(jù)管理
    4.2 保障措施
        4.2.1 人力資源保障
        4.2.2 組織保障
        4.2.3 制度保障
    4.3 優(yōu)化方案成效預(yù)測
結(jié)論
參考文獻
致謝


【參考文獻】:
期刊論文
[1]未來15年國際經(jīng)濟格局變化和中國戰(zhàn)略選擇[J]. 國務(wù)院發(fā)展研究中心"國際經(jīng)濟格局變化和中國戰(zhàn)略選擇"課題組,李偉,隆國強,張琦,趙晉平,王金照,趙福軍.  管理世界. 2018(12)
[2]內(nèi)部控制與研發(fā)補貼績效研究[J]. 陳紅,納超洪,雨田木子,韓翔飛.  管理世界. 2018(12)
[3]企業(yè)研發(fā)投入的“同儕效應(yīng)”檢驗[J]. 羅福凱,李啟佳,龐廷云.  產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究. 2018(06)
[4]中國分子診斷產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略研究[J]. 謝蘭,劉冉,馮娟,邢婉麗,程京.  中國工程科學(xué). 2017(02)
[5]從價值提供到價值共創(chuàng)的營銷轉(zhuǎn)型——企業(yè)與消費者協(xié)同演化視角的雙案例研究[J]. 吳瑤,肖靜華,謝康,廖雪華.  管理世界. 2017(04)
[6]企業(yè)人才盤點的作用、路徑與實施要點研究[J]. 何葉.  中外企業(yè)家. 2017(07)
[7]基于價值鏈分析的制造業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究[J]. 鄔迷奶.  經(jīng)濟師. 2017(02)
[8]淺析ERP環(huán)境下的企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)[J]. 魏麗娟.  科技創(chuàng)業(yè)月刊. 2016 (04)
[9]企業(yè)戰(zhàn)略成本管理在我國應(yīng)用的現(xiàn)狀、問題和對策[J]. 張繼德,趙亞楠.  會計之友. 2014(26)
[10]成本控制方法演進進程及啟示——基于管理思想演變邏輯的分析研究[J]. 毛洪濤,王德昌.  會計之友. 2013(27)

博士論文
[1]產(chǎn)品設(shè)計階段的成本管理研究[D]. 蔡軍.中南大學(xué) 2012

碩士論文
[1]Illumina中國公司高通量DNA測序儀市場競爭策略分析[D]. 劉雪燕.上海交通大學(xué) 2011



本文編號:3177546

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