本文關(guān)鍵詞：海南航空資本運作成效與反思，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：資本運作作為一種與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的管理理念,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的確立而出現(xiàn)。與此同時,在我國加入世界貿(mào)易組織的推動下,在經(jīng)濟全球化的契機下,企業(yè)的經(jīng)營理念有了更多轉(zhuǎn)變,并將資本運作運用于企業(yè)經(jīng)營的全過程中,通過成功有效的資本運作使企業(yè)取得了快速的發(fā)展。隨著我國民用航空的經(jīng)營正處于一個戰(zhàn)略調(diào)整和加速發(fā)展的階段,對民用航空運輸企業(yè)的資本運作進(jìn)行研究和探討并提出建議是十分必要的。海南航空股份有限公司作為我國第四大航空運輸企業(yè),其成長、發(fā)展和壯大離不開有效的資本運作。為此本文以海南航空股份有限公司為例,對其資本運作的成效進(jìn)行研究與評價。 研究表明,海南航空的資本運作成效比較理想,通過資本運作獲得了充足的運營擴張資金,優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu),盈利能力和償債能力得以增強。但資本運作的許多副作用也隨之而來,包括資產(chǎn)管理質(zhì)量不高、資產(chǎn)利用效率偏低及抗風(fēng)險能力不足等問題,一旦資金鏈斷裂就可能面臨極其嚴(yán)重的財務(wù)風(fēng)險等問題。 根據(jù)對海南航空資本運作成效的研究與分析,越過其良好的業(yè)績挖掘背后更內(nèi)在的原因,也是值得我們反思的問題。
【關(guān)鍵詞】：資本運作 績效評價 海南航空
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F275;F562.8
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-6
• 目錄6-8
• 第一章 緒論8-11
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究意義9
• 1.3 研究內(nèi)容與方法9-11
• 1.3.1 研究內(nèi)容9-10
• 1.3.2 研究方法10-11
• 第二章 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述11-19
• 2.1 資本運作理論基礎(chǔ)11-15
• 2.1.1 協(xié)同效應(yīng)理論11-13
• 2.1.2 資本運作及方式13-15
• 2.2 文獻(xiàn)綜述15-19
• 2.2.1 研究回顧15-17
• 2.2.2 文獻(xiàn)評述17-19
• 第三章 海南航空資本運作及成效評價19-37
• 3.1 公司簡介19
• 3.2 股權(quán)結(jié)構(gòu)19-21
• 3.3 資本運作梳理與總結(jié)21-26
• 3.3.1 股份制改造、定向募集資金21-22
• 3.3.2 資本市場融資22-23
• 3.3.3 并購重組23-25
• 3.3.4 資產(chǎn)重組25-26
• 3.4 資本運作成效評價26-37
• 3.4.1 發(fā)展成長能力26-30
• 3.4.2 核心競爭能力30-31
• 3.4.3 抗風(fēng)險能力31-34
• 3.4.4 管理效率34-37
• 第四章 海南航空資本運作理性思考37-45
• 4.1 資本運作中利益輸送質(zhì)疑37-40
• 4.1.1 關(guān)聯(lián)方利益輸入37-38
• 4.1.2 關(guān)聯(lián)方利益輸出38-40
• 4.2 資本運作成效的可持續(xù)性質(zhì)疑40-41
• 4.3 資本運作衍生風(fēng)險關(guān)注41-45
• 第五章 結(jié)論45-47
• 參考文獻(xiàn)47-49
• 致謝49

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：398117