本文關(guān)鍵詞：山東航空集團(tuán)有限公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《山東大學(xué)》 2013年

山東航空集團(tuán)有限公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系研究

李云松  

【摘要】：在市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變的今天,企業(yè)面臨的內(nèi)外部不確定因素日益增多,對(duì)企業(yè)提高防范風(fēng)險(xiǎn)能力提出了新的挑戰(zhàn)。2006年國(guó)務(wù)院國(guó)資委發(fā)布了《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》,它促使企業(yè)建立動(dòng)態(tài)的自我運(yùn)行、自我完善、自我提升的全面風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái),對(duì)避免企業(yè)遭受重大損失,提升企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、科學(xué)管理水平有重要意義。 論文以COSO內(nèi)部控制框架為理論依據(jù),結(jié)合國(guó)內(nèi)政策法規(guī)及國(guó)內(nèi)外大量文獻(xiàn)資料,應(yīng)用理論研究與實(shí)證分析相結(jié)合的方法,從理論上對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的含義、構(gòu)成、管理方法進(jìn)行分析；在實(shí)踐上從山航集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題與不足分析出發(fā),到構(gòu)建山航集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,堅(jiān)持了系統(tǒng)性和重點(diǎn)性相結(jié)合的原則,進(jìn)而將理論與實(shí)踐緊密的結(jié)合在一起。從山航集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀出發(fā),提出了全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系設(shè)計(jì)的總體原則。根據(jù)全面風(fēng)險(xiǎn)管理三個(gè)維度即全面風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、要素、企業(yè)的層級(jí)這一大框架,構(gòu)建起山航集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。重點(diǎn)對(duì)事件識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等要素進(jìn)行了闡述。結(jié)合目前山航集團(tuán)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀,對(duì)主要業(yè)務(wù)層面進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與設(shè)計(jì),具備較強(qiáng)的可操作性。 論文在查閱、研究大量國(guó)內(nèi)外有關(guān)全面風(fēng)險(xiǎn)管理及民航業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制等文獻(xiàn)資料基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)目前國(guó)內(nèi)尚無(wú)對(duì)航空公司構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的研究和探討。結(jié)合山航集團(tuán)實(shí)際現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃,對(duì)山航集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建進(jìn)行系統(tǒng)的研究。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F272.3;F562.6
【目錄】：

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8 常清;郭顯文;;商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理研究[A];第八屆國(guó)有經(jīng)濟(jì)論壇：中國(guó)商業(yè)銀行深化改革與管理創(chuàng)新學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集[C];2008年

9 慕繼豐;;復(fù)雜組織的全面風(fēng)險(xiǎn)管理初探[A];面向復(fù)雜系統(tǒng)的管理理論與信息系統(tǒng)技術(shù)學(xué)術(shù)會(huì)議專輯[C];2000年

10 張啟海;賈超;;全面風(fēng)險(xiǎn)管理在大壩安全管理中的應(yīng)用研究[A];首屆全國(guó)水工抗震防災(zāi)學(xué)術(shù)會(huì)議論文集[C];2006年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 崔志成;[N];國(guó)際商報(bào);2005年

2 王健;[N];中國(guó)保險(xiǎn)報(bào);2007年

3 張翼;[N];光明日?qǐng)?bào);2007年

4 李志石;[N];國(guó)際商報(bào);2007年

5 本報(bào)記者 閆立良;[N];證券日?qǐng)?bào);2008年

6 劉代春;[N];中國(guó)保險(xiǎn)報(bào);2005年

7 記者　 龐東梅;[N];金融時(shí)報(bào);2006年

8 劉兆苓;劉建勛;[N];中國(guó)城鄉(xiāng)金融報(bào);2004年

9 金立新;[N];金融時(shí)報(bào);2004年

10 齊林泉;[N];中國(guó)教育報(bào);2006年

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 張紅霞;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系研究[D];吉林大學(xué);2012年

2 李永華;中國(guó)商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題研究[D];武漢大學(xué);2013年

3 劉新宇;基于全面風(fēng)險(xiǎn)管理的中國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部控制研究[D];遼寧大學(xué);2011年

4 張敏;保險(xiǎn)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];南開(kāi)大學(xué);2010年

5 劉堃;我國(guó)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與緩釋：基于全面風(fēng)險(xiǎn)管理視角[D];中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué);2010年

6 陳景輝;集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及其影響效應(yīng)研究[D];大連理工大學(xué);2011年

7 劉殿輝;中小企業(yè)信用擔(dān)保公司的全面風(fēng)險(xiǎn)管理（ERM）研究[D];遼寧大學(xué);2010年

8 汪辦興;中國(guó)銀行業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)研究[D];復(fù)旦大學(xué);2007年

9 張佩;中國(guó)企業(yè)年金全面風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2010年

10 唐庚榮;轉(zhuǎn)型時(shí)期壽險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管控研究[D];武漢理工大學(xué);2008年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 楊濤;C鐵路物流公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2010年

2 趙巍;金融危機(jī)環(huán)境下我國(guó)商業(yè)銀行的全面風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];北京郵電大學(xué);2010年

3 孟琦;基于內(nèi)部控制的非金融企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];吉林大學(xué);2010年

4 江虹曉;信托投資公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)控制方案研究[D];山東大學(xué);2010年

5 董斌;民生銀行鄭州分行全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系研究[D];西安理工大學(xué);2010年

6 彭鵬遠(yuǎn);論我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理[D];湘潭大學(xué);2004年

7 李淑環(huán);外貿(mào)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建研究[D];江蘇大學(xué);2010年

8 宋穎超;企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究[D];蘭州理工大學(xué);2010年

9 耿廣軍;PC保險(xiǎn)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];蘭州大學(xué);2011年

10 劉穎;論現(xiàn)代銀行的全面風(fēng)險(xiǎn)管理[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2003年

  本文關(guān)鍵詞：山東航空集團(tuán)有限公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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