本文關鍵詞：衡陽中心城區(qū)住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

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【摘要】：隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,人民群眾的消費能力提升,對住房的需求和要求也逐步提升,使得我國房地產(chǎn)市場的競爭日益激烈。由于社會大眾對高房價的強烈不滿,使得各級政府相繼出臺了各種對房地產(chǎn)的調控政策,限購限貸在房地產(chǎn)市場已經(jīng)成為了常態(tài),甚至成為了控制宏觀經(jīng)濟發(fā)展的一個手段。這使得各類房地產(chǎn)企業(yè)開始考慮調整自身的發(fā)展戰(zhàn)略,尋找新的發(fā)展機遇,為了在將來的房地產(chǎn)市場搶占先機,核心的發(fā)展戰(zhàn)略競爭成為了新一輪競爭的開始。伴隨著國家經(jīng)濟體制改革,住宅產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了重要的歷史階段。目前,衡陽市各大地產(chǎn)企業(yè)堅持以客戶為中心,以市場為依托,力爭通過好的產(chǎn)品、好的服務贏得客戶的信賴,堅持以人為本,努力打造一流團隊,不斷完善管理機制和提高管理水平。針對衡陽市中心城區(qū)住宅發(fā)展戰(zhàn)略,制定科學合理的發(fā)展戰(zhàn)略體系已經(jīng)成為促進衡陽市中心城區(qū)住宅產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展急需解決的重要問題。只有做好發(fā)展戰(zhàn)略的工作,才能在未來激烈的房地產(chǎn)市場占得先機。本文在分析宏觀環(huán)境、行業(yè)現(xiàn)狀、內部優(yōu)劣勢的基礎上,針對房地產(chǎn)行業(yè)特點和企業(yè)發(fā)展狀況,做了SWOT分析,并結合戰(zhàn)略理論制定了衡陽中心城區(qū)住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,并依次制定相應的實施措施,為住宅產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供了一定的參考。
【關鍵詞】：衡陽中心城區(qū)住宅產(chǎn)業(yè) 發(fā)展戰(zhàn)略 環(huán)境分析
【學位授予單位】：南華大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F299.23
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 緒論10-14
• 1.1 研究背景10
• 1.2 研究的目的和意義10-11
• 1.2.1 研究目的10-11
• 1.2.2 研究意義11
• 1.3 研究思路和研究內容11-14
• 1.3.1 研究思路11
• 1.3.2 研究方法11-12
• 1.3.3 研究內容12-14
• 第2章 發(fā)展戰(zhàn)略相關理論研究14-24
• 2.1 發(fā)展戰(zhàn)略相關概念界定14-16
• 2.1.1 戰(zhàn)略14
• 2.1.2 發(fā)展戰(zhàn)略14-15
• 2.1.3 住宅產(chǎn)業(yè)與住宅產(chǎn)業(yè)化15
• 2.1.4 住宅產(chǎn)業(yè)化的特點與優(yōu)點15-16
• 2.2 發(fā)展戰(zhàn)略相關理論研究16-21
• 2.2.1 波特三大一般性戰(zhàn)略16-19
• 2.2.2 核心能力理論19-20
• 2.2.3 學習型組織理論20-21
• 2.3 戰(zhàn)略研究的主要方法21-24
• 2.3.1 五力模型21-22
• 2.3.2 SWOT分析22-24
• 第3章 衡陽中心城區(qū)住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略現(xiàn)狀分析24-34
• 3.1 衡陽市概況24-27
• 3.1.1 衡陽市地理位置、行政區(qū)劃及社會經(jīng)濟24-25
• 3.1.2 中心城區(qū)概況25-27
• 3.2 衡陽中心城區(qū)住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述27-31
• 3.3 衡陽中心城區(qū)住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略存在的問題31-34
• 第4章 衡陽中心城區(qū)住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展內外部環(huán)境分析34-46
• 4.1 衡陽中心城區(qū)住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展外部環(huán)境分析34-37
• 4.1.1 宏觀環(huán)境分析34-36
• 4.1.2 中間環(huán)境分析36-37
• 4.1.3 微觀環(huán)境分析37
• 4.2 衡陽中心城區(qū)住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展內部環(huán)境分析37-41
• 4.2.1 土地儲備分析37-38
• 4.2.2 管理能力分析38-39
• 4.2.3 技術創(chuàng)新能力分析39-40
• 4.2.4 人力資源分析40
• 4.2.5 財務狀況分析40-41
• 4.3 衡陽中心城區(qū)住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境SWOT分析41-46
• 4.3.1 優(yōu)勢分析41
• 4.3.2 劣勢分析41-42
• 4.3.3 機會分析42
• 4.3.4 威脅分析42-43
• 4.3.5 SWOT綜合矩陣表43-46
• 第5章 衡陽中心城區(qū)住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對策研究46-54
• 5.1 衡陽中心城區(qū)住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標及思路46-47
• 5.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體目標與短期目標46
• 5.1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路46-47
• 5.2 衡陽中心城區(qū)住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系構建47-51
• 5.2.1 科學預測中心城區(qū)住房需求47-48
• 5.2.2 加快推進住宅產(chǎn)業(yè)化建設48-49
• 5.2.3 人力資源完善49-50
• 5.2.4 管理制度加強50
• 5.2.5 加強文化戰(zhàn)略50-51
• 5.2.6 加強技術交流與對外合作51
• 5.3 衡陽中心城區(qū)住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略落實措施與評價51-54
• 第6章 結論與展望54-56
• 6.1 結論54
• 6.2 展望54-56
• 參考文獻56-60
• 致謝60

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1 顧云昌;關于住宅產(chǎn)業(yè)的解釋[J];w攣胖蕓，

本文編號：763377