發(fā)布時(shí)間：2017-08-31 04:01

  本文關(guān)鍵詞：“合縱科技”新三板轉(zhuǎn)板案例分析

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【摘要】：截至2015年7月,新三板掛牌企業(yè)已達(dá)3052家,超過(guò)了滬深上市企業(yè)總數(shù)。一方面,掛牌公司數(shù)量的急劇增長(zhǎng),對(duì)股轉(zhuǎn)公司的內(nèi)部監(jiān)管及服務(wù)形成了較大的挑戰(zhàn),幾乎“只進(jìn)不出”的發(fā)展?fàn)顟B(tài)將威脅到新三板的健康發(fā)展。另一方面,隨著新三板市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大,新三板市場(chǎng)中公司差異化明顯,優(yōu)質(zhì)的掛牌企業(yè)有較強(qiáng)的轉(zhuǎn)板需求。然而,我國(guó)資本市場(chǎng)的轉(zhuǎn)板制度尚不完善,新三板企業(yè)轉(zhuǎn)板路徑尚不通暢。目前,新三板市場(chǎng)已有成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)板至創(chuàng)業(yè)板的案例,但是新三板企業(yè)轉(zhuǎn)板的方式,轉(zhuǎn)板過(guò)程中所存在的問(wèn)題,以及對(duì)于當(dāng)前新三板轉(zhuǎn)板制度需要考慮哪些因素,還值得我們?nèi)パ芯俊Ｏ鄬?duì)于新三板龐大的企業(yè)規(guī)模,成功轉(zhuǎn)板的企業(yè)很少。因此,本文選取最新成功轉(zhuǎn)板的“合縱科技”作為新三板轉(zhuǎn)板典型案例,從轉(zhuǎn)板動(dòng)機(jī)、轉(zhuǎn)板條件、轉(zhuǎn)板成本方面對(duì)合縱科技轉(zhuǎn)板進(jìn)行深入分析。通過(guò)案例分析發(fā)現(xiàn),目前我國(guó)新三板市場(chǎng)的轉(zhuǎn)板制度缺乏合理的安排,具體表現(xiàn)在:轉(zhuǎn)板的機(jī)制相對(duì)單一、成本較高、配套制度不健全以及缺乏明確的分層機(jī)制。最后,根據(jù)案例所反映的問(wèn)題,本文提出應(yīng)建立高效便利的轉(zhuǎn)板機(jī)制、完善配套制度的建設(shè)、建立板內(nèi)分層機(jī)制等解決思路;同時(shí),對(duì)我國(guó)新三板即將出臺(tái)的分層制度進(jìn)行展望。
【關(guān)鍵詞】：新三板 轉(zhuǎn)板 合縱科技 分層制度
【學(xué)位授予單位】：廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F832.51
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 1 緒論9-16
• 1.1 研究背景及意義9-12
• 1.1.1 研究背景9-11
• 1.1.2 研究意義11-12
• 1.2 國(guó)內(nèi)外轉(zhuǎn)板相關(guān)研究綜述12-13
• 1.2.1 國(guó)外研究情況12-13
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究情況13
• 1.3 研究方法與結(jié)構(gòu)安排13-15
• 1.3.1 研究方法13-14
• 1.3.2 研究?jī)?nèi)容與技術(shù)路線(xiàn)14-15
• 1.4 創(chuàng)新點(diǎn)與不足之處15-16
• 1.4.1 創(chuàng)新點(diǎn)15
• 1.4.2 不足之處15-16
• 2 轉(zhuǎn)板相關(guān)概念及基礎(chǔ)理論16-21
• 2.1. 轉(zhuǎn)板16-18
• 2.1.1 轉(zhuǎn)板的概念16
• 2.1.2 轉(zhuǎn)板的分類(lèi)16-17
• 2.1.3 轉(zhuǎn)板的動(dòng)機(jī)17-18
• 2.2 新三板轉(zhuǎn)板方式18-19
• 2.2.1 通過(guò)IPO轉(zhuǎn)板18
• 2.2.2 介紹上市18-19
• 2.2.3 曲線(xiàn)上市19
• 2.3 轉(zhuǎn)板基礎(chǔ)理論19-21
• 2.3.1 企業(yè)金融成長(zhǎng)周期理論19-20
• 2.3.2 信息傳遞理論20-21
• 3 案例介紹21-27
• 3.1 合縱科技轉(zhuǎn)板背景21-23
• 3.1.1 政策背景21-22
• 3.1.2 轉(zhuǎn)板現(xiàn)狀22-23
• 3.2 合縱科技公司介紹23-27
• 3.2.1 主營(yíng)業(yè)務(wù)23-24
• 3.2.2 財(cái)務(wù)狀況24-25
• 3.2.3 行業(yè)狀況25-27
• 4 案例分析27-44
• 4.1 合縱科技轉(zhuǎn)板動(dòng)機(jī)分析27-31
• 4.1.1 經(jīng)營(yíng)規(guī)模變化分析27-28
• 4.1.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析28-31
• 4.2 合縱科技轉(zhuǎn)板條件分析31-35
• 4.2.1 持續(xù)經(jīng)營(yíng)分析31-32
• 4.2.2 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析32-34
• 4.2.3 公司治理分析34-35
• 4.3 合縱科技轉(zhuǎn)板成本分析35-38
• 4.3.1 資金成本35-37
• 4.3.2 時(shí)間成本37-38
• 4.4 合縱科技轉(zhuǎn)板估值變化分析38-40
• 4.4.1 轉(zhuǎn)板前相對(duì)估值分析38-39
• 4.4.2 轉(zhuǎn)板后相對(duì)估值分析39-40
• 4.5 合縱科技轉(zhuǎn)板反映出的問(wèn)題40-44
• 4.5.1 轉(zhuǎn)板機(jī)制單一41
• 4.5.2 轉(zhuǎn)板配套制度不健全41-42
• 4.5.3 缺乏分層機(jī)制42-44
• 5 案例啟示與展望44-49
• 5.1 案例啟示44-47
• 5.1.1 建立高效便利的轉(zhuǎn)板機(jī)制44-45
• 5.1.2 完善配套制度的建設(shè)45-46
• 5.1.3 建立板內(nèi)分層機(jī)制46-47
• 5.2 研究展望47-49
• 參考文獻(xiàn)49-51
• 致謝51

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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本文編號(hào)：763314