發(fā)布時間：2017-08-25 01:31

  本文關(guān)鍵詞：吉林銀行亞細(xì)亞百貨傘式貸款項目風(fēng)險管理研究

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【摘要】：發(fā)展小微企業(yè)對增加財政收入、提高就業(yè)水平、推動科技創(chuàng)新等有著重要作用，隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，，小微企業(yè)的地位也日益提升，成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。但由于受到諸多因素的影響，小微企業(yè)“貸款難”的問題越來越突出，已經(jīng)嚴(yán)重制約了我國小微企業(yè)的成長壯大，影響到了社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。 為積極響應(yīng)國家政策的號召，進(jìn)一步開拓市場空間和培育新的利潤增長點，各家商業(yè)銀行紛紛轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，將業(yè)務(wù)發(fā)展重點放在小微企業(yè)上，大力研發(fā)新型金融產(chǎn)品，努力破解小微企業(yè)“貸款難”的問題。同時，面對小微企業(yè)普遍實力較弱，業(yè)務(wù)風(fēng)險較大的現(xiàn)實情況，如何管控小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險是商業(yè)銀行亟待解決的重要課題。 本文以吉林銀行亞細(xì)亞百貨傘式貸款項目風(fēng)險管理研究為題，在研究中堅持“理論聯(lián)系實際”的原則，綜合運用了管理學(xué)、項目論證與評估和項目質(zhì)量等相關(guān)理論與分析方法，特別是項目管理領(lǐng)域之中的項目風(fēng)險管理、項目計劃與控制，以及銀行經(jīng)營領(lǐng)域的基本原理和管理方法，開展相關(guān)理論和應(yīng)用研究，通過以吉林銀行亞細(xì)亞百貨傘式貸款項目為案例對其風(fēng)險管理進(jìn)行具體分析研究。 第一章詳細(xì)介紹了研究的背景、意義、方法和內(nèi)容。在研究背景中指明了小微企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用，造成小微企業(yè)“貸款難”的主要成因，以及當(dāng)前國內(nèi)小微企業(yè)貸款的簡要情況。在研究意義中指出了以亞細(xì)亞百貨傘式貸款項目為案例，通過傘式貸款項目風(fēng)險管理的研究，對于支持小微企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，推動商業(yè)銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的意義。在研究方法中闡述了研究所使用的現(xiàn)場訪談法及實踐調(diào)研法的具體情況。在研究內(nèi)容中對本文的基本內(nèi)容和架構(gòu)進(jìn)行的分層次的介紹。 第二章主要研究的是吉林銀行亞細(xì)亞百貨傘式貸款項目風(fēng)險的現(xiàn)狀及問題。共包括三個方面：①傘式貸款概述，主要介紹傘式貸款的定義、貸款準(zhǔn)入條件和主要擔(dān)保方式，指出了傘式貸款額度較高、貸款期限多樣、還款方式靈活、辦理快捷高效的特點，簡要介紹了亞細(xì)亞百貨的基本情況和主要經(jīng)營指標(biāo)情況，以及亞細(xì)亞百貨傘式貸款項目的授信額度、貸款期限、擔(dān)保抵押和商戶借款人的情況。②亞細(xì)亞百貨傘式貸款項目風(fēng)險的現(xiàn)狀，詳細(xì)說明了傘式貸款貸前調(diào)查、貸款審批和貸后管理各流程階段的具體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，介紹了吉林銀行為有效防范和控制亞細(xì)亞百貨傘式貸款項目的風(fēng)險已經(jīng)采取的措施。③亞細(xì)亞百貨傘式貸款項目風(fēng)險管理存在的主要問題，在貸前調(diào)查、在貸款審批和貸后管理階段，存在風(fēng)險點和具體表現(xiàn)。 第三章對吉林銀行亞細(xì)亞百貨傘式貸款項目風(fēng)險成因進(jìn)行全面的分析。共包括三個方面：①基于吉林銀行方面的風(fēng)險因素分析，主要是操作風(fēng)險、抵押物風(fēng)險、道德風(fēng)險、聲譽風(fēng)險。②基于亞細(xì)亞百貨方面的風(fēng)險因素分析，主要是信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、競爭風(fēng)險、法律風(fēng)險、自然風(fēng)險。③基于宏觀環(huán)境方面的風(fēng)險因素分析，主要是政策風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險、行業(yè)風(fēng)險。本章在進(jìn)行風(fēng)險分析時，對貸款項目面臨的每種風(fēng)險都給予了科學(xué)明確的定義，對各種風(fēng)險的具體表現(xiàn)進(jìn)行了多個方面的描述，并采取了舉案例、講事實等方法全面展示了每種風(fēng)險的危害性和可能造成的嚴(yán)重后果。 第四章針對吉林銀行亞細(xì)亞百貨傘式貸款項目風(fēng)險管理存在的問題和面臨的風(fēng)險，分別從完善風(fēng)險管理機(jī)制、實施全流程風(fēng)險控制、加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)、創(chuàng)新風(fēng)險管理手段等四個方面提出了加強(qiáng)傘式貸款項目風(fēng)險管理的具體對策。
【關(guān)鍵詞】：小微企業(yè) 貸款風(fēng)險 管理
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F832.4
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-15
• 1.1 研究背景10-12
• 1.2 研究意義12
• 1.3 研究內(nèi)容與方法12-15
• 第2章 吉林銀行亞細(xì)亞百貨傘式貸款項目風(fēng)險的識別15-28
• 2.1 吉林銀行亞細(xì)亞百貨傘式貸款項目概述15-18
• 2.2 吉林銀行亞細(xì)亞百貨傘式貸款項目風(fēng)險管理現(xiàn)狀18-22
• 2.3 吉林銀行亞細(xì)亞百貨傘式貸款項目風(fēng)險管理存在的問題22-28
• 第3章 吉林銀行亞細(xì)亞百貨傘式貸款項目風(fēng)險的成因分析28-38
• 3.1 基于吉林銀行方面的風(fēng)險因素分析28-31
• 3.2 基于亞細(xì)亞百貨方面的風(fēng)險因素分析31-35
• 3.3 基于宏觀環(huán)境方面的風(fēng)險因素分析35-38
• 第4章 吉林銀行亞細(xì)亞百貨傘式貸款項目風(fēng)險管理的對策38-47
• 4.1 完善風(fēng)險管理機(jī)制38-41
• 4.2 實施全流程風(fēng)險管控41-43
• 4.3 加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)43-45
• 4.4 創(chuàng)新風(fēng)險管理手段45-47
• 結(jié)論47-49
• 參考文獻(xiàn)49-51
• 致謝51

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：734309