本文關(guān)鍵詞：A分行中小企業(yè)信貸服務(wù)對策研究

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【摘要】：近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國的中小企業(yè)也隨著茁壯成長,對全國經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度也與日俱增。從目前來看,我國GDP中約由五成多是中小企業(yè)提供,接近一半的稅收收入來自于中小企業(yè),在就業(yè)職位方面中小企業(yè)更是貢獻(xiàn)了八成有余,中小企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可替代的作用愈發(fā)明顯。雖然我國中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中功不可沒,但其社會地位卻一直很低。一方面國家缺乏對中小企業(yè)建立相應(yīng)的支持保障體系,難以解決中小企業(yè)的金融需求；另一方面中小企業(yè)在與商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)合作中也存在著諸多問題,最終導(dǎo)致了中小企業(yè)普遍存在資金不足的情況,在很大程度上影響了廣大中小企業(yè)的發(fā)展。中小企業(yè)融資難雖然已經(jīng)成為了社會輿論的焦點(diǎn),同時也一直受到國家政府的高度關(guān)注,但是該局面至今仍未能得到改善,廣大的中小企業(yè)依然面對融資難和融資貴等問題,這其中除了中小企業(yè)自身實(shí)力較弱,抗風(fēng)險能力較差,融資渠道較窄的因素之外,另一個重要原因是我國商業(yè)銀行在發(fā)展過程中面臨著越來越嚴(yán)峻的形勢,當(dāng)前中小企業(yè)信貸風(fēng)險頻發(fā)又為商業(yè)銀行對中小企業(yè)的貸款帶來了較大阻力,因此,商業(yè)銀行對中小企業(yè)的信貸支持力度依然不足。我國的商業(yè)銀行在發(fā)展過程中面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,發(fā)展中小企業(yè)業(yè)務(wù)不僅可以促進(jìn)商業(yè)銀行信貸客戶的結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,更是有效推動業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要舉措,但如何在當(dāng)前錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)和金融環(huán)境中穩(wěn)妥的發(fā)展中小企業(yè)業(yè)務(wù),就成了各家商業(yè)銀行討論的焦點(diǎn)。如能建立起一套完善的中小企業(yè)信貸服務(wù)機(jī)制,不斷提升和優(yōu)化商業(yè)銀行的中小企業(yè)業(yè)務(wù)管理水平,不僅能夠解決商業(yè)銀行發(fā)展中小企業(yè)的后顧之憂,促進(jìn)我國商業(yè)銀行更合理的發(fā)展,同樣也對我國中小企業(yè)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。A分行作為A行的分支機(jī)構(gòu),對A行在安徽地區(qū)的中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展和服務(wù)水平有統(tǒng)籌管理的職責(zé)。因此,在當(dāng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境較為不利的情況下,眾多中小企業(yè)融資難、融資貴等問題變的尤為突出時,A分行應(yīng)及時改變服務(wù)對策,建立起行之有效的服務(wù)機(jī)制,不斷提升中小企業(yè)信貸服務(wù)與風(fēng)險管理水平,有效防范輸入性風(fēng)險,在保障自身利益的同時,推動安徽地區(qū)廣大中小企業(yè)的健康發(fā)展。本論文以銀行業(yè)為背景,選取A分行為研究對象,在對商業(yè)銀行發(fā)展中小企業(yè)基本理論和相關(guān)研究進(jìn)行梳理與總結(jié)的基礎(chǔ)上,分析了A分行中小企業(yè)信貸服務(wù)的現(xiàn)狀,研究了A分行當(dāng)前在中小企業(yè)信貸服務(wù)中存在的問題,并以國際商業(yè)銀行對中小企業(yè)信貸服務(wù)的相關(guān)措施為參考,吸取相關(guān)經(jīng)驗(yàn),提出了A分行中小企業(yè)信貸服務(wù)的對策。
【關(guān)鍵詞】：商業(yè)銀行 中小企業(yè) 信貸服務(wù)
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F832.4;F276.3
【目錄】：

• 摘要3-5
• Abstract5-9
• 第一章 緒論9-16
• 一、研究背景9
• 二、研究目的與意義9-10
• 三、國內(nèi)外研究趨勢10-13
• 四、研究思路、方法和內(nèi)容13-16
• 第二章 商業(yè)銀行中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的理論基礎(chǔ)16-19
• 一、商業(yè)銀行關(guān)系型貸款理論16
• 二、信息不對稱理論16-17
• 三、中小企業(yè)金融成長周期理論17-18
• 四、大型銀行拓展小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的驅(qū)動機(jī)制分析18-19
• 第三章 A分行中小企業(yè)信貸服務(wù)的現(xiàn)狀19-25
• 一、A分行簡介19
• 二、A分行中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)推進(jìn)措施19-25
• 第四章 A分行中小企業(yè)信貸服務(wù)存在的問題25-31
• 一、外部環(huán)境問題25-26
• 二、中小企業(yè)自身問題26-27
• 三、A分行內(nèi)部發(fā)展問題27-31
• 第五章 國外中小企業(yè)信貸服務(wù)體系研究與經(jīng)驗(yàn)借鑒31-40
• 一、世界各國家(地區(qū))支持中小企業(yè)融資模式31-35
• 二、各國扶持中小企業(yè)發(fā)展體系比較分析35-36
• 三、部分國家和地區(qū)商業(yè)銀行經(jīng)驗(yàn)借鑒36-40
• 第六章 A分行中小企業(yè)信貸服務(wù)策略40-47
• 一、確保中小企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略地位40
• 二、深入推進(jìn)中小企業(yè)業(yè)務(wù)的批量化營銷模式40-41
• 三、完善中小企業(yè)組織服務(wù)架構(gòu)41
• 四、優(yōu)化中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)流程41-42
• 五、不斷強(qiáng)化中小企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新能力42-43
• 六、優(yōu)化中小企業(yè)風(fēng)險定價機(jī)制43
• 七、建立健全中小企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的激勵約束機(jī)制43-44
• 八、加強(qiáng)中小企業(yè)業(yè)務(wù)渠道建設(shè)44-45
• 九、強(qiáng)化內(nèi)控管理機(jī)制45-47
• 第七章 結(jié)論與展望47-48
• 一、本文主要結(jié)論47
• 二、展望47-48
• 參考文獻(xiàn)48-52
• 致謝52

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 吳越;;中小企業(yè)融資難的原因分析及解決途徑[J];經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊;2010年22期

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本文編號：733392