本文關(guān)鍵詞：信托風(fēng)控三大經(jīng)典模式研究

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【摘要】：正在68家信托公司中,執(zhí)行類似風(fēng)險管理和業(yè)務(wù)審批流程的不占少數(shù),雖具體操作環(huán)節(jié)上根據(jù)各司差異有所不同,但整體路徑大體一致。整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境遭遇下行,越來越多行業(yè)處于不確定周期。在這一背景下,信托業(yè)如何全身而退,或是弄潮其中,都取決于風(fēng)險管理能力�？傆[各信托公司的風(fēng)險管理組織架構(gòu),大致可概括為"四道防線并行的垂直管理模式"。第一道防線主要由業(yè)務(wù)部門搭建;第二道防線由風(fēng)險管理部、合規(guī)管理部、信托財務(wù)部等中后臺部門搭建;第三道防線由稽核審計部搭建;第四道防線則由董事會和監(jiān)事會搭建。
【作者單位】： 21世紀(jì)信托;
【關(guān)鍵詞】： 風(fēng)險管理部;第二道防線;合規(guī)管理;風(fēng)險管理能力;風(fēng)險管理組織;垂直管理模式;第一道防線;審批流程;第三道防線;審批人;
【分類號】：F832.49
【正文快照】： 在68家信托公司中,執(zhí)行類似風(fēng)險管理和業(yè)務(wù)審批流程的不占少數(shù),雖具體操作環(huán)節(jié)上根據(jù)各司差異有所不同,但整體路徑大體一致。 體經(jīng)濟(jì)環(huán)境遭遇下行,越來越多行業(yè)處于不確定周期。 在這一背景下,信托業(yè)如何全身而退,或是弄潮其中,都取決于風(fēng)險管理能力。 總覽各信托公司的風(fēng)險

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