Z信托分公司房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)風(fēng)險管理研究
本文關(guān)鍵詞:Z信托分公司房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)風(fēng)險管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)作為信托投資的五大領(lǐng)域之一,也是信托公司盈利最多的信托業(yè)務(wù)之一,其最明顯的特征是“高收益,高風(fēng)險”。因此,信托公司為規(guī)避風(fēng)險,在選擇房地產(chǎn)項目時已經(jīng)逐步趨于嚴(yán)格和謹(jǐn)慎。然而,隨著信托資產(chǎn)規(guī)模的逐年擴大,房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)呈逐年遞增的趨勢,兌付壓力十分巨大,所暴露出的風(fēng)險也逐年增多,信托公司對房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理也愈發(fā)重視起來。根據(jù)Z信托分公司成立五年間參與總公司房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)中所發(fā)生的風(fēng)險及進行風(fēng)險管理的狀況,提出《Z信托分公司房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)風(fēng)險管理研究》命題。本文,首先運用信托風(fēng)險管理理論,對Z信托分公司的基本情況及房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)實施的流程,對房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)實施前、進行中、發(fā)生后的風(fēng)險管理現(xiàn)狀進行了具體的描述;其次,查找出信托業(yè)務(wù)風(fēng)險管理存在的主要問題,即對房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)綜合風(fēng)險缺乏判斷,資金監(jiān)管力度不足,模式單一,盡職調(diào)查內(nèi)容缺乏靈活性和權(quán)威性等,并從政策風(fēng)險、行業(yè)風(fēng)險、市場風(fēng)險和信用風(fēng)險等方面分析了存在問題的外部成因。從Z信托分公司風(fēng)險管理意識、風(fēng)險管理制度、風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)和風(fēng)險管理人才等方面分析了存在問題內(nèi)部成因;最后,基于上述分析提出了強化Z信托分公司房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的具體措施。包括強化Z信托分公司房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的原則、目標(biāo),有針對性地制定了提高房地產(chǎn)產(chǎn)信業(yè)務(wù)風(fēng)險管理意識、健全風(fēng)險管理制度、完善組織結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)管理人才等一系規(guī)章制度,為Z信托分公司及同行業(yè)房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)風(fēng)險管理提供參考和借鑒。
【關(guān)鍵詞】:房地產(chǎn)信托 風(fēng)險管理 問題 對策
【學(xué)位授予單位】:大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F299.23;F832.48
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-8
- 1 緒論8-17
- 1.1 研究背景及意義8-11
- 1.1.1 研究背景8-10
- 1.1.2 研究意義10-11
- 1.2 房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)風(fēng)險管理研究的現(xiàn)狀11-14
- 1.2.1 房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)風(fēng)險11-13
- 1.2.2 房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)風(fēng)險管理機制與措施13-14
- 1.3 研究內(nèi)容及方法14-17
- 1.3.1 研究內(nèi)容14-16
- 1.3.2 研究方法16-17
- 2 Z信托分公司基本情況及房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)風(fēng)險管理現(xiàn)狀17-28
- 2.1 Z信托分公司的基本情況17-19
- 2.1.1 Z信托分公司的發(fā)展歷程17-18
- 2.1.2 Z信托分公司的組織結(jié)構(gòu)及主要業(yè)務(wù)18-19
- 2.2 Z信托分公司房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)風(fēng)險管理現(xiàn)狀19-28
- 2.2.1 房地產(chǎn)信托計劃成立前的風(fēng)險管理21-23
- 2.2.2 房地產(chǎn)信托計劃執(zhí)行中的風(fēng)險管理23-25
- 2.2.3 房地產(chǎn)信托風(fēng)險發(fā)生后的風(fēng)險處置管理25-28
- 3 Z信托分公司房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的問題及原因28-41
- 3.1 Z信托分公司房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的問題28-37
- 3.1.1 對房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)綜合風(fēng)險缺乏判斷28-31
- 3.1.2 資金監(jiān)管力度不足,模式單一31-35
- 3.1.3 盡職調(diào)查內(nèi)容缺乏靈活性和權(quán)威性35-37
- 3.2 Z信托分公司的房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)風(fēng)險管理問題的原因37-41
- 3.2.1 外部原因37-38
- 3.2.2 內(nèi)部原因38-41
- 4 Z信托分公司強化房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的措施41-51
- 4.1 總體思路41-43
- 4.1.1 基本原則41-42
- 4.1.2 具體目標(biāo)42-43
- 4.2 Z信托分公司房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)風(fēng)險管理具體措施43-48
- 4.2.1 健全房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)風(fēng)險管理制度43-46
- 4.2.2 完善房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計46-47
- 4.2.3 培訓(xùn)高層次房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)風(fēng)險管理人員47-48
- 4.3 Z信托分公司房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)風(fēng)險管理保障措施48-51
- 結(jié)論51-53
- 參考文獻53-54
- 致謝54-55
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本文編號:430892
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