文化服務(wù)業(yè)上市公司的運(yùn)營(yíng)效率影響著我國(guó)文化行業(yè)的發(fā)展和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。本文運(yùn)用SBM模型對(duì)我國(guó)32家文化服務(wù)業(yè)上市公司2008-2017年年報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn):文化服務(wù)業(yè)上市公司中約28%的企業(yè)相對(duì)效率最優(yōu),但整體運(yùn)營(yíng)效率仍亟待提高;32家上市公司中平均每年有7家保持DEA有效,其中麗江旅游在2008-2017年間一直保持DEA最優(yōu),多數(shù)企業(yè)對(duì)資源價(jià)值挖掘不足,效率水平不高;從松弛值指標(biāo)來(lái)看,部分文化服務(wù)業(yè)上市公司過(guò)于追求速度與規(guī)模,存在不同程度的投入冗余和產(chǎn)出不足。根據(jù)實(shí)證分析結(jié)果,提出以下政策建議:強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè);補(bǔ)齊企業(yè)創(chuàng)新短板;加快推進(jìn)多渠道融資;促進(jìn)資源要素合理流動(dòng);構(gòu)建全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈體系。

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【文章目錄】：
一、引言
二、文獻(xiàn)綜述
三、研究方法與數(shù)據(jù)來(lái)源
    (一) 數(shù)據(jù)來(lái)源
    (二) 指標(biāo)選取
四、實(shí)證研究
    (一) 我國(guó)文化服務(wù)業(yè)上市公司運(yùn)營(yíng)效率
    (二) 我國(guó)文化服務(wù)業(yè)上市公司效率提升路徑
五、結(jié)論和對(duì)策建議
    (一) 結(jié)論
    (二) 對(duì)策建議
        1. 強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)。
        2. 補(bǔ)齊企業(yè)創(chuàng)新短板。
        3. 加快推進(jìn)多渠道融資。
        4. 促進(jìn)資源要素合理流動(dòng)。
        5. 構(gòu)建全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈體系。



本文編號(hào)：4038261