工商銀行青海分行信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展研究
發(fā)布時間:2022-08-07 16:33
“十二五”時期是我國全面建設(shè)小康社會的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,也是工商銀行青海分行提出建設(shè)“精而強(qiáng)”現(xiàn)代商業(yè)銀行的關(guān)鍵時期。我國社會也將以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局,通過增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變,不斷提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益。上述要求,對工商銀行青海分行加快調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式提出了更為迫切的要求。因此信貸工作必需順應(yīng)這種經(jīng)營環(huán)境的變化和時代要求,按照經(jīng)營轉(zhuǎn)型的總體部署和要求,以創(chuàng)新求發(fā)展,并在發(fā)展中加快創(chuàng)新步伐,通過改造和提升傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)的服務(wù)功能和服務(wù)效率,不斷提高信貸業(yè)務(wù)的核心競爭力和綜合收益水平,以實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。然而,隨著競爭的加劇,作為一個地區(qū)大行,青海工行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展能力不斷減弱是一個不爭的事實(shí),面對目前的市場狀況,再循序守舊是沒有出路的,就要以創(chuàng)新求發(fā)展,以打破舊傳統(tǒng)信貸模式為依托,大力發(fā)展適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境的信貸業(yè)務(wù)就顯得非常重要。本文主旨是以工商銀行青海分行為例,對當(dāng)前信貸業(yè)務(wù)中存在的一些問題進(jìn)行揭示和分析,旨在找出問題根源和差距所在,探討工商銀行青海分行應(yīng)當(dāng)如何構(gòu)建更為有效、更為精確的信貸體系,并嘗試給出新的信貸管理框架的合理...
【文章頁數(shù)】:54 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
目錄
摘要
ABSTRACT
第1章 導(dǎo)論
1.1 選題背景及意義
1.2 研究思路和方法
1.3 國內(nèi)外研究綜述
1.4 創(chuàng)新點(diǎn)及進(jìn)一少研究展望
第2章 工商銀行青海分行信貸業(yè)務(wù)存在的問題及其原因
2.1 工商銀行青海分行貸款歷程
2.2 目前貸款結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及問題
第3章 創(chuàng)新發(fā)展信貸業(yè)務(wù)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
3.1 我省信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展面臨的機(jī)遇
3.2 創(chuàng)新信貸業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)
第4章 工商銀行青海分行創(chuàng)新發(fā)展信貸業(yè)務(wù)的必要性及思路目標(biāo)
4.1 自身發(fā)展的需要
4.2 業(yè)務(wù)競爭的需要
4.3 創(chuàng)新思路
第5章 創(chuàng)新信貸業(yè)務(wù)的主要途徑及措施保障
5.1 以我省優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)做大做強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)
5.2 積極推動信貸業(yè)務(wù)發(fā)展努力增加商端市場份額
5.3 穩(wěn)妥有序開辦中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)適度擴(kuò)大客戶服務(wù)群體
5.4 大力發(fā)展個人信貸業(yè)務(wù)加速構(gòu)建大個金的經(jīng)營格局
第6章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
后記
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]金融危機(jī)下商業(yè)銀行的機(jī)遇把握與風(fēng)險防范[J]. 段鋼. 貴州農(nóng)村金融. 2009(06)
[2]順應(yīng)形勢 積極應(yīng)對從緊的貨幣政策[J]. 詹向陽. 中國金融. 2008(01)
[3]金融改革創(chuàng)新對國有商業(yè)銀行信貸行為的影響[J]. 人民銀行衡水市中心支行課題組,封志平,劉亞聰. 華北金融. 2007(04)
[4]面對新挑戰(zhàn)的中國國有商業(yè)銀行[J]. 姜建清. 銀行家. 2005(08)
[5]商業(yè)銀行如何面對銀行業(yè)監(jiān)管[J]. 李章波. 河北金融. 2005(08)
[6]適應(yīng)宏觀調(diào)控要求 嚴(yán)防行業(yè)信貸風(fēng)險[J]. 魏國雄. 中國城市金融. 2005(04)
[7]試論國有商業(yè)銀行信貸資源的區(qū)域化配置[J]. 王文勝,李新彬. 金融論壇. 2005(02)
[8]提升商業(yè)銀行競爭力初探[J]. 洪勤樂. 現(xiàn)代金融. 2005(01)
[9]改進(jìn)商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理[J]. 布慧敏. 商業(yè)時代. 2004(23)
[10]銀行信貸退出理論和實(shí)踐研究[J]. 姜建清. 金融研究. 2004(01)
碩士論文
[1]現(xiàn)代商業(yè)銀行風(fēng)險管理研究[D]. 靳樹均.武漢大學(xué) 2004
本文編號:3670663
【文章頁數(shù)】:54 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
目錄
摘要
ABSTRACT
第1章 導(dǎo)論
1.1 選題背景及意義
1.2 研究思路和方法
1.3 國內(nèi)外研究綜述
1.4 創(chuàng)新點(diǎn)及進(jìn)一少研究展望
第2章 工商銀行青海分行信貸業(yè)務(wù)存在的問題及其原因
2.1 工商銀行青海分行貸款歷程
2.2 目前貸款結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及問題
第3章 創(chuàng)新發(fā)展信貸業(yè)務(wù)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
3.1 我省信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展面臨的機(jī)遇
3.2 創(chuàng)新信貸業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)
第4章 工商銀行青海分行創(chuàng)新發(fā)展信貸業(yè)務(wù)的必要性及思路目標(biāo)
4.1 自身發(fā)展的需要
4.2 業(yè)務(wù)競爭的需要
4.3 創(chuàng)新思路
第5章 創(chuàng)新信貸業(yè)務(wù)的主要途徑及措施保障
5.1 以我省優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)做大做強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)
5.2 積極推動信貸業(yè)務(wù)發(fā)展努力增加商端市場份額
5.3 穩(wěn)妥有序開辦中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)適度擴(kuò)大客戶服務(wù)群體
5.4 大力發(fā)展個人信貸業(yè)務(wù)加速構(gòu)建大個金的經(jīng)營格局
第6章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
后記
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]金融危機(jī)下商業(yè)銀行的機(jī)遇把握與風(fēng)險防范[J]. 段鋼. 貴州農(nóng)村金融. 2009(06)
[2]順應(yīng)形勢 積極應(yīng)對從緊的貨幣政策[J]. 詹向陽. 中國金融. 2008(01)
[3]金融改革創(chuàng)新對國有商業(yè)銀行信貸行為的影響[J]. 人民銀行衡水市中心支行課題組,封志平,劉亞聰. 華北金融. 2007(04)
[4]面對新挑戰(zhàn)的中國國有商業(yè)銀行[J]. 姜建清. 銀行家. 2005(08)
[5]商業(yè)銀行如何面對銀行業(yè)監(jiān)管[J]. 李章波. 河北金融. 2005(08)
[6]適應(yīng)宏觀調(diào)控要求 嚴(yán)防行業(yè)信貸風(fēng)險[J]. 魏國雄. 中國城市金融. 2005(04)
[7]試論國有商業(yè)銀行信貸資源的區(qū)域化配置[J]. 王文勝,李新彬. 金融論壇. 2005(02)
[8]提升商業(yè)銀行競爭力初探[J]. 洪勤樂. 現(xiàn)代金融. 2005(01)
[9]改進(jìn)商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理[J]. 布慧敏. 商業(yè)時代. 2004(23)
[10]銀行信貸退出理論和實(shí)踐研究[J]. 姜建清. 金融研究. 2004(01)
碩士論文
[1]現(xiàn)代商業(yè)銀行風(fēng)險管理研究[D]. 靳樹均.武漢大學(xué) 2004
本文編號:3670663
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