本文關(guān)鍵詞：售后返租模式在烏魯木齊商業(yè)地產(chǎn)中的應(yīng)用及風(fēng)險(xiǎn)防范研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著國(guó)家城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷推進(jìn),商業(yè)地產(chǎn)的輻射、拉動(dòng)能力日益凸顯,在促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、解決勞動(dòng)人口就業(yè)等方面發(fā)揮著巨大作用,越來越受到各地各級(jí)政府的高度重視。本文通過分析新疆維吾爾自治區(qū)烏魯木齊市商業(yè)地產(chǎn)的基本現(xiàn)狀了解到,與國(guó)內(nèi)一些城市相比,烏魯木齊雖然在發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)方面起步不是很早,但其發(fā)展勢(shì)頭卻很強(qiáng)勁,顯示出了一種持續(xù)上升的良好態(tài)勢(shì)。然而,速度提升了,質(zhì)量卻沒有得到保障。我們發(fā)現(xiàn),政策引導(dǎo)不到位、項(xiàng)目規(guī)劃不科學(xué)等問題,在一定程度上影響了烏魯木齊市商業(yè)地產(chǎn)的科學(xué)發(fā)展、繁榮發(fā)展。基于以上認(rèn)識(shí),筆者認(rèn)為摸清基本狀況,分析利與弊,找出破解之道,尋求發(fā)展之策,是現(xiàn)階段發(fā)展烏魯木齊商業(yè)地產(chǎn)必須要解決的一個(gè)瓶頸問題。隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控,限價(jià)限購政策的頻繁出臺(tái),保障性住房的大量開發(fā)建設(shè),導(dǎo)致住宅房產(chǎn)現(xiàn)階段的利潤(rùn)空間逐漸縮小,發(fā)展?jié)摿p弱�！八悸芬蛔兲斓貙挕�,在這樣的大背景下,很多房地產(chǎn)開發(fā)商便把投資目光轉(zhuǎn)移到了對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)上。經(jīng)過不斷探索,房地產(chǎn)商推出的一種新的商業(yè)銷售模式——“售后返租”受到了投資者的青睞。特別是在烏魯木齊本地,此種模式幾乎未被推行開,存在很大的市場(chǎng)潛力,本文對(duì)“售后返租”這種商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)模式做了全方面的分析,并與其他商業(yè)地產(chǎn)模式做出對(duì)比,對(duì)“售后返租”這一模式如何推進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)健康發(fā)展及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)給出參考建議;并結(jié)合烏魯木齊當(dāng)?shù)厍闆r及特色,分析研究“售后返租”模式對(duì)烏魯木齊商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展帶來的新契機(jī)。本文通過文獻(xiàn)查閱、SWOT模型運(yùn)用、對(duì)比分析等方法,對(duì)烏魯木齊“德匯廣場(chǎng)”商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行案例分析,結(jié)合烏魯木齊當(dāng)?shù)卣�、地域及�?jīng)濟(jì)環(huán)境因素,對(duì)烏魯木齊本地商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究;采用對(duì)比分析的方法,通過與其他有關(guān)模式比較,挖掘總結(jié)出“售后返租”模式的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn);對(duì)售后返租模式在烏魯木齊本地商業(yè)地產(chǎn)中的應(yīng)用、與烏魯木齊本地商業(yè)地產(chǎn)的契合點(diǎn)、以及在烏魯木齊本地商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)中的發(fā)展前景進(jìn)行分析,找出其存在的缺陷及風(fēng)險(xiǎn)因素,提出合理建議、發(fā)展策略、創(chuàng)新機(jī)制,做強(qiáng)“售后返租”商業(yè)模式品牌,提高“售后返租”模式在烏魯木齊商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)中的市場(chǎng)占有率,使“售后返租”商業(yè)模式能夠在烏魯木齊本地商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)中得到健康持久的生存及發(fā)展,規(guī)避可能出現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn)。筆者認(rèn)為,在政府有關(guān)部門頒布實(shí)施的一系列有利政策的調(diào)控下,我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)將步入一個(gè)規(guī)范化、高效化的發(fā)展階段,尤其是伴隨著開發(fā)商現(xiàn)代管理營(yíng)銷素養(yǎng)的不斷提升,商業(yè)地產(chǎn)必將會(huì)成為推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升居民生活幸福指數(shù)的有力推手。
【關(guān)鍵詞】：售后返租 烏魯木齊 商業(yè)地產(chǎn) 德匯廣場(chǎng)
【學(xué)位授予單位】：新疆大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F299.23
【目錄】：

• 摘要2-4
• Abstract4-8
• 1.緒論8-17
• 1.1 研究的意義目的8-9
• 1.1.1 研究意義8-9
• 1.1.2 研究目的9
• 1.2 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述以及本人對(duì)綜述評(píng)價(jià)9-13
• 1.2.1 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述9-11
• 1.2.2 國(guó)外文獻(xiàn)綜述11-12
• 1.2.3 本人對(duì)文獻(xiàn)綜述的評(píng)價(jià)12-13
• 1.3 研究?jī)?nèi)容及研究方法13-14
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容13-14
• 1.3.2 研究方法14
• 1.4 研究思路及研究框架14-16
• 1.4.1 研究思路14-15
• 1.4.2 研究框架15-16
• 1.5 論文創(chuàng)新之處和不足16-17
• 1.5.1 創(chuàng)新之處16
• 1.5.2 不足之處16-17
• 2.相關(guān)理論基礎(chǔ)及概念界定17-28
• 2.1 相關(guān)理論基礎(chǔ)17-24
• 2.1.1 房地產(chǎn)開發(fā)基本理論17-21
• 2.1.2 銷售基本理論21-24
• 2.2 商業(yè)地產(chǎn)概念界定及分類24-28
• 2.2.1 商業(yè)地產(chǎn)的概念界定24
• 2.2.2 商業(yè)地產(chǎn)的分類24-28
• 3.烏魯木齊商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與經(jīng)營(yíng)模式分析28-35
• 3.1 烏魯木齊商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展?fàn)顩r28-32
• 3.1.1 烏魯木齊商業(yè)地產(chǎn)的總體概況28-29
• 3.1.2 烏魯木齊商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展特點(diǎn)29
• 3.1.3 烏魯木齊商業(yè)地產(chǎn)的分布特點(diǎn)29-32
• 3.2 烏魯木齊商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展機(jī)遇32-33
• 3.2.1 全國(guó)房?jī)r(jià)大幅上漲，影響烏魯木齊房地產(chǎn)市場(chǎng)32
• 3.2.2 國(guó)家政策的支持32-33
• 3.2.3 人民的生活水平提高，物質(zhì)精神需求豐富33
• 3.3 烏魯木齊商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)方式33-35
• 3.3.1 以招商帶動(dòng)銷售33-34
• 3.3.2 借助政府政策，加大營(yíng)銷力度34-35
• 4. “德匯廣場(chǎng)”商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目售后返租案例分析35-49
• 4.1 “德匯廣場(chǎng)”商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目SWOT分析35-38
• 4.1.1 優(yōu)勢(shì)分析35
• 4.1.2 弱點(diǎn)分析35-36
• 4.1.3 機(jī)會(huì)分析36
• 4.1.4 威脅分析36-37
• 4.1.5 總體性結(jié)論37-38
• 4.2 “德匯廣場(chǎng)”商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位策略38-40
• 4.2.1 項(xiàng)目總體定位38
• 4.2.2 項(xiàng)目形象定位38
• 4.2.3 項(xiàng)目主力業(yè)態(tài)定位38-39
• 4.2.4 項(xiàng)目輔助業(yè)態(tài)定位39
• 4.2.5 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)定位39-40
• 4.3 “德匯廣場(chǎng)”商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目銷售與招商策略40-44
• 4.3.1 銷售策略40-42
• 4.3.2 招商策略42-44
• 4.4 “德匯廣場(chǎng)”商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理策略44-49
• 4.4.1 運(yùn)營(yíng)管理模式44-46
• 4.4.2 商業(yè)物業(yè)管理模式46-49
• 5.售后返租模式存在的風(fēng)險(xiǎn)及健康發(fā)展策略49-59
• 5.1 售后返租模式存在的問題49-52
• 5.1.1 投資存在盲目性49-50
• 5.1.2 開發(fā)與經(jīng)營(yíng)脫節(jié)50-51
• 5.1.3 開發(fā)融資渠道單一，地產(chǎn)開發(fā)過分依賴銀行貸款51
• 5.1.4 開發(fā)商的管理運(yùn)營(yíng)水平落后51-52
• 5.2 售后返租模式存在的風(fēng)險(xiǎn)52-53
• 5.2.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)52
• 5.2.2 業(yè)態(tài)定位風(fēng)險(xiǎn)52
• 5.2.3 運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)52
• 5.2.4 市場(chǎng)推廣效果風(fēng)險(xiǎn)52-53
• 5.2.5 市場(chǎng)供求風(fēng)險(xiǎn)53
• 5.3 售后返租模式健康發(fā)展策略53-59
• 5.3.1 翔實(shí)的市場(chǎng)調(diào)查53-54
• 5.3.2 理性的效益分析54
• 5.3.3 充足的資金準(zhǔn)備54-55
• 5.3.4 嚴(yán)格把握項(xiàng)目選址55-56
• 5.3.5 縝密的規(guī)劃設(shè)計(jì)56
• 5.3.6 相關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)與引進(jìn)56-57
• 5.3.7 卓有成效的招商57-58
• 5.3.8 絕對(duì)不容忽視的運(yùn)營(yíng)管理58-59
• 6.結(jié)論和展望59-61
• 6.1 結(jié)論59-60
• 6.2 展望60-61
• 參考文獻(xiàn)61-64
• 致謝64

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 韓健徽;;當(dāng)心!商業(yè)地產(chǎn)有六大風(fēng)險(xiǎn)[J];科技智囊;2003年04期

2 ;商業(yè)地產(chǎn)如何防范風(fēng)險(xiǎn)[J];科技智囊;2003年04期

3 丁強(qiáng);;商業(yè)大變革下的商業(yè)地產(chǎn)[J];建筑與文化;2004年06期

4 劉社;對(duì)商業(yè)地產(chǎn)熱的若干思考——以鄭州為例[J];城鄉(xiāng)建設(shè);2004年05期

5 ;專家預(yù)測(cè)2004年商業(yè)地產(chǎn)走向[J];商業(yè)時(shí)代;2004年14期

6 劉瑩;商業(yè)地產(chǎn)在沈陽升溫[J];中國(guó)房地信息;2004年04期

7 ;共同關(guān)注[J];商業(yè)時(shí)代;2004年20期

8 西西;商業(yè)地產(chǎn)引領(lǐng)投資新方向[J];商業(yè)時(shí)代;2004年20期

9 黃學(xué)干;南寧商業(yè)地產(chǎn)借力勃興[J];南方國(guó)土資源;2004年10期

10 李曉蕾;巨庫:商業(yè)地產(chǎn)的模式困惑[J];互聯(lián)網(wǎng)周刊;2004年39期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 杜建國(guó);陳紹增;;咨詢顧問,力助商業(yè)地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化[A];房地產(chǎn)咨詢論文集[C];2011年

2 王小雪;王新;;論商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人“有效工作”的界定[A];面向21世紀(jì)的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)——全國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)發(fā)展峰會(huì)論文集[C];2006年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 曉光;2005年商業(yè)地產(chǎn)面臨發(fā)展良機(jī)[N];北京日?qǐng)?bào);2005年

2 本報(bào)記者 謝德勝;2004 成都商業(yè)地產(chǎn)格局驟變[N];成都日?qǐng)?bào);2004年

3 ;凌峻觀點(diǎn)：不懂商業(yè)不能盲目做商業(yè)地產(chǎn)（43）[N];中國(guó)房地產(chǎn)報(bào);2004年

4 本報(bào)記者 馬慧芳 特約記者 王哲;天津商業(yè)地產(chǎn)凸顯整體實(shí)力[N];中國(guó)房地產(chǎn)報(bào);2004年

5 早報(bào)記者 李和裕;30%空置商業(yè)地產(chǎn)供給過剩[N];東方早報(bào);2005年

6 本報(bào)記者 黃炎;商業(yè)地產(chǎn)：開啟廣西主題房展的大幕[N];廣西日?qǐng)?bào);2004年

7 羅霞;多方營(yíng)造商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境[N];海南日?qǐng)?bào);2005年

8 沈剛;商業(yè)地產(chǎn)呼喚專業(yè)化[N];建筑時(shí)報(bào);2004年

9 裴蕾;商業(yè)地產(chǎn)三大改進(jìn)趨勢(shì)[N];天津日?qǐng)?bào);2004年

10 陳炳山 汪曉霞;專家縱論商業(yè)地產(chǎn)大勢(shì)[N];新華日?qǐng)?bào);2004年

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 呂波;基于商圈發(fā)展動(dòng)力機(jī)制的商業(yè)地產(chǎn)選址模式研究[D];北京交通大學(xué);2009年

2 劉勤;商業(yè)地產(chǎn)租賃估價(jià)模型研究[D];上海交通大學(xué);2007年

3 羅偉;商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商的行為偏差研究[D];中南大學(xué);2011年

4 羊衛(wèi)輝;商業(yè)地產(chǎn)中地產(chǎn)與零售企業(yè)間的協(xié)同效應(yīng)研究[D];暨南大學(xué);2010年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 崔勝和;基于價(jià)值鏈分析的商業(yè)地產(chǎn)定位的研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2007年

2 靳童;我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)階段性融資模式探析[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2007年

3 蔡曉麗;贛州市中心城區(qū)商業(yè)地產(chǎn)供需研究[D];江西理工大學(xué);2010年

4 賀晨;商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)分析[D];清華大學(xué);2004年

5 陳世杰;我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析的研究[D];西安建筑科技大學(xué);2006年

6 洪罡;中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)目前面臨的問題及其對(duì)策[D];華中師范大學(xué);2006年

7 付鑫;房地產(chǎn)投資信托基金在商業(yè)地產(chǎn)中的應(yīng)用[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2007年

8 楊敏;商業(yè)地產(chǎn)價(jià)格的實(shí)證分析及案例研究[D];天津大學(xué);2009年

9 黃亞琳;昆明市商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式與趨勢(shì)分析[D];云南大學(xué);2011年

10 楊慧娟;用價(jià)值鏈理論對(duì)太原商業(yè)地產(chǎn)分析研究[D];太原理工大學(xué);2012年

  本文關(guān)鍵詞：售后返租模式在烏魯木齊商業(yè)地產(chǎn)中的應(yīng)用及風(fēng)險(xiǎn)防范研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：364820