市場競爭、利潤分享與企業(yè)間工資不平等——來自外資管制政策調(diào)整的證據(jù)
發(fā)布時間:2021-10-08 03:03
企業(yè)間工資不平等是收入差距的主要組成部分,厘清市場競爭機制對企業(yè)間工資不平等及收入分配的影響是未來深化收入分配制度改革的重要依據(jù)。本文以外資管制政策調(diào)整為例,考察市場競爭對企業(yè)間工資不平等的影響,基于中國工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)采用雙重差分模型進行識別估計,并從企業(yè)技能組成工資和利潤分享工資兩方面考察其作用機制。研究發(fā)現(xiàn),外資管制政策調(diào)整強化的市場競爭明顯擴大了企業(yè)間工資不平等;而企業(yè)與員工之間的利潤分享渠道則是市場競爭影響工資不平等的內(nèi)在機制。此外,本文還從模型識別條件、遺漏解釋變量、測算指標和分位數(shù)回歸等方面驗證了研究結(jié)論的穩(wěn)健性。基于此,在當前收入差距過高的現(xiàn)實背景下,需要進一步深化要素市場改革和稅收制度改革,以提升勞動要素市場的配置效率,推動國民收入分配合理化,由此縮小由企業(yè)間工資不平等導(dǎo)致的收入差距。
【文章來源】:中國工業(yè)經(jīng)濟. 2019,(11)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:18 頁
【部分圖文】:
隨機抽樣(500次)回歸結(jié)果中β贊的分布
2019年第11期25201510500.750.800.850.900.951.00處理組內(nèi)異常行業(yè)的再檢驗圖3處理組內(nèi)異常行業(yè)再檢驗的β贊值分布注:直線對應(yīng)基準回歸中估計系數(shù)的真實值,曲線對應(yīng)異常值檢驗的估計系數(shù)。(1)(2)(3)(4)(5)(6)基尼系數(shù)99—0195—0590—1075—25標準差分位數(shù)差分位數(shù)差分位數(shù)差分位數(shù)差FDIshock×Post020.9981***0.2333***0.1458***0.0715**0.03040.0209***(0.0008)(0.0012)(0.0008)(0.0428)(0.1169)(0.0020)行業(yè)控制變量控制控制控制控制控制控制期初行業(yè)特征×年份控制控制控制控制控制控制行業(yè)固定效應(yīng)控制控制控制控制控制控制年份固定效應(yīng)控制控制控制控制控制控制樣本數(shù)目115011501150115011501150可調(diào)整的R20.12540.36580.58100.66560.58540.11034測算指標再檢驗的回歸結(jié)果表間的基尼系數(shù)、分位數(shù)差值和標準差進行實證檢驗(見表4)。從基尼系數(shù)看,F(xiàn)DIshock×Post02的估計系數(shù)均顯著為正。從分位數(shù)差值看,F(xiàn)DIshock×Post02的估計系數(shù)在99—01、95—05、90—10的分位數(shù)差中均顯著為正,而在75—25的分位數(shù)差中并未通過統(tǒng)計顯著性檢驗。由此可知,外資進入的市場競爭機制對企業(yè)間工資不平等的影響主要體現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)75—25分位數(shù)差之外。從標準差看,F(xiàn)DIshock×Post02的估計系數(shù)同樣顯著為正。因此,表4基于企業(yè)間工資不平等的不同測算指標再次驗證了本文研究結(jié)論的穩(wěn)健性。此外,對于處理組而言,有的行業(yè)調(diào)整幅度較大,有的行業(yè)調(diào)整幅度較小,處理組內(nèi)的每個行業(yè)(同對照組行業(yè)相比)面臨的政策效應(yīng)并不相同,但政策效應(yīng)理應(yīng)是同方向的(βi>0)。畢竟在現(xiàn)實含義方面,外資管制程度放松同外資進入理應(yīng)是單調(diào)關(guān)系,不太可能出現(xiàn)外資管制程度越放松,反而阻礙外資進入的情況
【參考文獻】:
期刊論文
[1]不可觀測能力、群分效應(yīng)和行業(yè)工資差距:行業(yè)分割視角[J]. 田柳,周云波,沈揚揚. 世界經(jīng)濟. 2018(12)
[2]城鎮(zhèn)居民工資不平等的變化:1995-2013年[J]. 羅楚亮. 世界經(jīng)濟. 2018(11)
[3]中國城鎮(zhèn)職工性別工資差距的演變[J]. 李實,宋錦,劉小川. 管理世界. 2014(03)
[4]中國企業(yè)生產(chǎn)率差距與工資差距——基于1999—2007年工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)的分析[J]. 楊繼東,江艇. 經(jīng)濟研究. 2012(S2)
[5]行業(yè)壟斷、所有制與企業(yè)工資收入差距——基于第一次全國經(jīng)濟普查企業(yè)數(shù)據(jù)的實證研究[J]. 葉林祥,李實,羅楚亮. 管理世界. 2011(04)
[6]中國城鎮(zhèn)地區(qū)的組內(nèi)工資差距:1995—2007[J]. 邢春冰,李實. 經(jīng)濟學(季刊). 2011(01)
[7]中國東西部地區(qū)企業(yè)職工收入差距的實證分析[J]. 李實,王亞柯. 管理世界. 2005(06)
本文編號:3423304
【文章來源】:中國工業(yè)經(jīng)濟. 2019,(11)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:18 頁
【部分圖文】:
隨機抽樣(500次)回歸結(jié)果中β贊的分布
2019年第11期25201510500.750.800.850.900.951.00處理組內(nèi)異常行業(yè)的再檢驗圖3處理組內(nèi)異常行業(yè)再檢驗的β贊值分布注:直線對應(yīng)基準回歸中估計系數(shù)的真實值,曲線對應(yīng)異常值檢驗的估計系數(shù)。(1)(2)(3)(4)(5)(6)基尼系數(shù)99—0195—0590—1075—25標準差分位數(shù)差分位數(shù)差分位數(shù)差分位數(shù)差FDIshock×Post020.9981***0.2333***0.1458***0.0715**0.03040.0209***(0.0008)(0.0012)(0.0008)(0.0428)(0.1169)(0.0020)行業(yè)控制變量控制控制控制控制控制控制期初行業(yè)特征×年份控制控制控制控制控制控制行業(yè)固定效應(yīng)控制控制控制控制控制控制年份固定效應(yīng)控制控制控制控制控制控制樣本數(shù)目115011501150115011501150可調(diào)整的R20.12540.36580.58100.66560.58540.11034測算指標再檢驗的回歸結(jié)果表間的基尼系數(shù)、分位數(shù)差值和標準差進行實證檢驗(見表4)。從基尼系數(shù)看,F(xiàn)DIshock×Post02的估計系數(shù)均顯著為正。從分位數(shù)差值看,F(xiàn)DIshock×Post02的估計系數(shù)在99—01、95—05、90—10的分位數(shù)差中均顯著為正,而在75—25的分位數(shù)差中并未通過統(tǒng)計顯著性檢驗。由此可知,外資進入的市場競爭機制對企業(yè)間工資不平等的影響主要體現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)75—25分位數(shù)差之外。從標準差看,F(xiàn)DIshock×Post02的估計系數(shù)同樣顯著為正。因此,表4基于企業(yè)間工資不平等的不同測算指標再次驗證了本文研究結(jié)論的穩(wěn)健性。此外,對于處理組而言,有的行業(yè)調(diào)整幅度較大,有的行業(yè)調(diào)整幅度較小,處理組內(nèi)的每個行業(yè)(同對照組行業(yè)相比)面臨的政策效應(yīng)并不相同,但政策效應(yīng)理應(yīng)是同方向的(βi>0)。畢竟在現(xiàn)實含義方面,外資管制程度放松同外資進入理應(yīng)是單調(diào)關(guān)系,不太可能出現(xiàn)外資管制程度越放松,反而阻礙外資進入的情況
【參考文獻】:
期刊論文
[1]不可觀測能力、群分效應(yīng)和行業(yè)工資差距:行業(yè)分割視角[J]. 田柳,周云波,沈揚揚. 世界經(jīng)濟. 2018(12)
[2]城鎮(zhèn)居民工資不平等的變化:1995-2013年[J]. 羅楚亮. 世界經(jīng)濟. 2018(11)
[3]中國城鎮(zhèn)職工性別工資差距的演變[J]. 李實,宋錦,劉小川. 管理世界. 2014(03)
[4]中國企業(yè)生產(chǎn)率差距與工資差距——基于1999—2007年工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)的分析[J]. 楊繼東,江艇. 經(jīng)濟研究. 2012(S2)
[5]行業(yè)壟斷、所有制與企業(yè)工資收入差距——基于第一次全國經(jīng)濟普查企業(yè)數(shù)據(jù)的實證研究[J]. 葉林祥,李實,羅楚亮. 管理世界. 2011(04)
[6]中國城鎮(zhèn)地區(qū)的組內(nèi)工資差距:1995—2007[J]. 邢春冰,李實. 經(jīng)濟學(季刊). 2011(01)
[7]中國東西部地區(qū)企業(yè)職工收入差距的實證分析[J]. 李實,王亞柯. 管理世界. 2005(06)
本文編號:3423304
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