本文關(guān)鍵詞：中美證券市場退市與再上市的制度解析與案例研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：我國證券市場從設(shè)立至今,在運行的整整二十四年中,由于市場制度不建全、市場參與各方不成熟、監(jiān)管機制不夠透明等多重原因,一直存在著“重融資輕投資”、“重上市輕退市”的狀況,市場觀念普遍認(rèn)為只有好公司才有資格上市,同樣只有差公司才會被退市。而新股發(fā)行的審核制,又使上市資格成為企業(yè)一筆巨大的無形資產(chǎn)。加上地方政府的“行政化”行為、原有退市制度中量化標(biāo)準(zhǔn)不夠明確等因素,使得退市的執(zhí)行力度大打折扣。歷年來,新上市公司數(shù)量與退市公司數(shù)量呈現(xiàn)極大的不對稱性。本論文對海外成熟證券市場主要是美國證券市場的退市狀況進行分析,從退市標(biāo)準(zhǔn)、退市程序、退市去向等方面來研究美國證券市場的強制退市和自主退市行為。并以漢堡王為案例,透過從上市到私有化退市到再上市這段跌宕起伏的資本之路,分析對其相關(guān)利益人的影響,反映出退市在成熟市場的常態(tài)化特征。其次,本論文對我國退市制度的改革進程、現(xiàn)在退市標(biāo)準(zhǔn)以及退市制度的執(zhí)行狀況進行綜合闡述,并與海外成熟市場的退市制度進行對比。并對重慶川儀進行案例分析,這是我國第一家上市到退市到再上市的股票,對其上市、退市、再上市過程中相關(guān)各方的利益測算,來佐證退市制度對我國證券市場資源配置功能所產(chǎn)生的積極作用。論文提出,可強化與細(xì)化我國退市制度中的量化標(biāo)準(zhǔn),減少規(guī)避退市的迂回操作空間,加強退市執(zhí)行力度。最終讓退市成為中國證券市場的一種常態(tài)。本文的研究結(jié)論,可以為管理層完善退市的制度化建設(shè)提供來自證券市場的建議。
【關(guān)鍵詞】：退市與再上市制度 中美 漢堡王 重慶川儀
【學(xué)位授予單位】：浙江工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F832.51;F837.12
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 1 研究背景及研究意義7-9
• 2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-12
• 2.1 國外研究現(xiàn)狀9-10
• 2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀10-12
• 3 退市制度的相關(guān)理論基礎(chǔ)12-18
• 3.1 退市制度與上市制度的對稱性12-13
• 3.2 有效的退市機制13-14
• 3.3 上市公司退市方式與動機14-16
• 3.3.1 強制退市14
• 3.3.2 自主退市14
• 3.3.3 退市動機14-16
• 3.4 再上市制度16-18
• 4 美國證券市場的退市程序與案例分析18-28
• 4.1 退市標(biāo)準(zhǔn)18-20
• 4.1.1 強制退市的標(biāo)準(zhǔn)18
• 4.1.2 自主退市的標(biāo)準(zhǔn)18-20
• 4.2 退市程序20-22
• 4.2.1 自主退市中私有化退市流程20-21
• 4.2.2 NASDAQ的退市流程21-22
• 4.3 退市信息22-23
• 4.4 退市后的去向23-24
• 4.5 漢堡王的案例分析24-28
• 4.5.1 私有化是海外自主退市中最重要的方式24-25
• 4.5.2 以漢堡王為例看美國上市公司私有化現(xiàn)象25
• 4.5.3 漢堡王從上市到私有化到再上市的過程25-27
• 4.5.4 漢堡王私有化過程中的受益者27-28
• 5 我國證券市場退市制度演進與案例分析28-42
• 5.1 我國退市制度的改革進展28-30
• 5.2 現(xiàn)適用的退市制度及執(zhí)行情況30-36
• 5.2.1 現(xiàn)適用的退市制度與法規(guī)30-33
• 5.2.2 退市制度的執(zhí)行狀況33-34
• 5.2.3 中國證券市場退市狀況與海外主要市場的對比34-36
• 5.3 中美證券市場制度對比的必要性36
• 5.4 重慶川儀的案例分析36-42
• 5.4.1 重慶川儀的上市到退市到再上市歷程37-38
• 5.4.2 參與各方的收益分析38-42
• 6 結(jié)論及完善我國退市制度建議42-47
• 6.1 結(jié)論42-43
• 6.2 完善我國退市制度建議43-45
• 6.2.1 讓退市成為中國證券市場的一種常態(tài)43
• 6.2.2 我國退市制度改革完善的方向43-45
• 6.3 完善的退市制度對我國證券市場的意義45-47
• 參考文獻47-51
• 致謝51

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