隨著私營企業(yè)的飛速發(fā)展，在現(xiàn)代經(jīng)濟社會中，私營企業(yè)在市場中已經(jīng)占有重要地位。人是私營企業(yè)生存與發(fā)展的最重要因素，如何在私營企業(yè)中花小錢甚至不花錢卻能更有效的激勵他們，使其為私營企業(yè)創(chuàng)造更大價值，這就是本論文需要研究的。在私營企業(yè)中，中國平安財產(chǎn)保險股份有限公司（簡稱平安產(chǎn)險）發(fā)展具有代表性，所以本文旨在通過對平安產(chǎn)險達州中心支公司的零成本激勵調(diào)查分析，尋求出提高私營企業(yè)零成本激勵方法，有利于零成本激勵在私營企業(yè)中的合理運用。本文第一章分析了國內(nèi)外有關(guān)于零成本激勵的理論，通過對理論的了解，認識到了零成本激勵在我國目前仍處于成長階段，具有大量可研究價值的意義，這就是文章整體的研究背景。第二章主要是闡述現(xiàn)狀，提出問題。首先采用經(jīng)濟學理論知識結(jié)合平安產(chǎn)險達州中心支公司的具體情況，說明了在該公司激勵研究中零成本激勵存在的基礎與必然。再根據(jù)平安產(chǎn)險達州中心支公司原存在的一些零成本激勵措施中發(fā)現(xiàn)該公司零成本激勵存在的問題。第三章首先將現(xiàn)有的17種零成本激勵根據(jù)激勵效果的不同進行分類，以及分析各大類零成本激勵特點及不足。再次根據(jù)企業(yè)存在的問題以企業(yè)中具有的層次性為突破點，將企業(yè)分為高層管理人員、中層管... 

【文章來源】：延安大學陜西省

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述
        1.2.1 國外研究動態(tài)
        1.2.2 國內(nèi)研究動態(tài)
        1.2.3 國內(nèi)外研究評述
    1.3 研究思路、研究方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究內(nèi)容及論文創(chuàng)新之處
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 論文創(chuàng)新之處
        1.4.3 本文預期達到的目標
第二章 平安產(chǎn)險達州中心支公司零成本激勵現(xiàn)狀及問題
    2.1 零成本激勵
    2.2 平安產(chǎn)險達州中心支公司簡介
    2.3 平安產(chǎn)險達州中心支公司零成本激勵的存在原因
        2.3.1 平安產(chǎn)險達州中心支公司員工工資水平情況
        2.3.2 平安產(chǎn)險達州中心支公司員工工資增長情況
        2.3.3 平安產(chǎn)險達州中心支公司員工的保險情況
    2.4 平安產(chǎn)險達州中心支公司零成本激勵現(xiàn)狀
        2.4.1 精神激勵
        2.4.2 培訓機制激勵
        2.4.3 活動激勵
        2.4.4 企業(yè)文化激勵
    2.5 平安產(chǎn)險達州中心支公司零成本激勵運行中存在的問題
        2.5.1 發(fā)展滯后性
        2.5.2 員工素質(zhì)層次不齊
        2.5.3 缺乏對員工的認知，忽視了個性化激勵
        2.5.4 零成本激勵形式單一
        2.5.5 未總結(jié)、歸納零成本激勵措施
第三章 平安產(chǎn)險達州中心支公司零成本激勵調(diào)查與分析
    3.1 零成本激勵的方法及分類
        3.1.1 零成本激勵的方法
        3.1.2 分類
    3.2 零成本激勵的對象
        3.2.1 高層管理人員
        3.2.2 中層管理人員
        3.2.3 普通員工
    3.3 高層管理人員個性因素分析
        3.3.1 性別
        3.3.2 年齡
        3.3.3 素質(zhì)
        3.3.4 工作時間
        3.3.5 高層管理人員個性總結(jié)及需要
    3.4 中層管理人員個性因素分析
        3.4.1 性別
        3.4.2 年齡
        3.4.3 素質(zhì)
        3.4.4 工作時間
        3.4.5 中層管理人員個性總結(jié)及需求
    3.5 普通員工個性因素分析
        3.5.1 性別
        3.5.2 年齡
        3.5.3 素質(zhì)
        3.5.4 工作時間
        3.5.5 普通員工個性總結(jié)及需求
第四章 平安產(chǎn)險達州中心支公司零成本激勵方案設計及實施
    4.1 指導思想
    4.2 平安產(chǎn)險達州中心支公司零成本激勵方案設計原則
        4.2.1 實事求是原則
        4.2.2 公平公正原則
        4.2.3 因人而異原則
    4.3 平安產(chǎn)險達州中心支公司零成本激勵實施模式及措施
        4.3.1 針對高層管理人員的零成本激勵措施
        4.3.2 針對中層管理人員的零成本激勵措施
        4.3.3 針對普通員工的零成本激勵措施
    4.4 平安產(chǎn)險達州中心支公司零成本激勵配套措施
        4.4.1 科學設置激勵項目，提升滿意度
        4.4.2 巧妙設計障礙，創(chuàng)造更多價值
        4.4.3 創(chuàng)造良好的“軟件”
總結(jié)及展望
參考文獻
致謝
攻讀碩士學位期間發(fā)表的論文
附言


【參考文獻】：
期刊論文
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[2]淺談企業(yè)員工激勵機制[J]. 周春燕.  經(jīng)濟師. 2009(09)
[3]企業(yè)零成本激勵探究[J]. 祁小波.  大眾商務. 2009(08)
[4]淺議人力資源管理中的激勵方法[J]. 王舒燕.  今日科苑. 2009(08)
[5]從人性假設的發(fā)展看激勵理論的演變[J]. 張敏,趙曉歌.  科學與管理. 2009(02)
[6]現(xiàn)代企業(yè)激勵理論評析及對管理的意義[J]. 盧硯青,方巍,趙春霞.  商場現(xiàn)代化. 2009(07)
[7]企業(yè)中層經(jīng)理的需求特點與激勵策略[J]. 高萍.  商場現(xiàn)代化. 2008(16)
[8]競爭激發(fā)工作熱情[J]. 李曉明.  中國電子商務. 2008(Z1)
[9]構(gòu)建管理者素質(zhì)有機體[J]. 楊開源.  中國石油企業(yè). 2007(11)
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碩士論文
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[2]中層管理者績效影響因素三維結(jié)構(gòu)模型及實證研究[D]. 王菊.湖南大學 2007
[3]經(jīng)濟型飯店員工激勵探究[D]. 章偉.華東師范大學 2007
[4]高校大學生激勵機制研究[D]. 胡星平.江西師范大學 2007
[5]保險國際化趨勢下本土企業(yè)的應對之策[D]. 文紅.西南財經(jīng)大學 2005



本文編號：3095970