發(fā)布時間：2017-04-01 08:16

  本文關(guān)鍵詞：科力公司知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押擔(dān)保貸款風(fēng)險控制研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：上世紀(jì)九十年代以來,隨著我國經(jīng)濟體制改革的深入實施,我國的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁,我國各級政府為了適應(yīng)市場發(fā)展,滿足科技型企業(yè)融資需求,開辟了金融機構(gòu)為科技型企業(yè)發(fā)放知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款的新型融資方式。黑龍江省知識產(chǎn)權(quán)融資起步晚,經(jīng)驗尚缺,相關(guān)服務(wù)還不夠完善。黑龍江省科力科技投資擔(dān)保有限公司是省科技廳下屬的擔(dān)保機構(gòu),主要為黑龍江省的科技型中小企業(yè)、科研機構(gòu)、中省直院所的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化提供一站式的融資服務(wù)。自開展知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押擔(dān)保融資以來,在服務(wù)科技型企業(yè)、促進科技成果轉(zhuǎn)化落地等方面發(fā)揮了重要作用,但隨著高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押擔(dān)保融資面臨著估值、法律、企業(yè)內(nèi)部管理、市場等多方面的風(fēng)險,如何合理優(yōu)化風(fēng)險控制流程,成為制約科力公司發(fā)展的重要問題。本文從知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款的背景意義和相關(guān)理論入手,通過深入分析科力公司知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款的發(fā)展現(xiàn)狀和要素風(fēng)險、宏觀因素風(fēng)險、企業(yè)風(fēng)險,擔(dān)保風(fēng)險和貸款業(yè)務(wù)流程中存在的問題。在系統(tǒng)分析了科力公司知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款中風(fēng)險控制現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,通過對國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款風(fēng)險控制方法的現(xiàn)有成果進行比較分析,在保留原有成果經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)了對科力公司知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款風(fēng)險控制的優(yōu)化設(shè)計,主要通過貸前調(diào)查和貸后管理優(yōu)化實現(xiàn)風(fēng)險控制。引入知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押擔(dān)保貸款風(fēng)險控制模型并結(jié)合科力公司實際擔(dān)保案例進行了研究。總結(jié)出支撐知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押擔(dān)保融資風(fēng)險控制的相關(guān)配套機制。旨在對科力公司知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押擔(dān)保業(yè)務(wù)開展和黑龍江省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資發(fā)展提供現(xiàn)實借鑒和理論支撐。
【關(guān)鍵詞】：科力公司 知識產(chǎn)權(quán) 質(zhì)押擔(dān)保貸款 風(fēng)險控制
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F832.4;F273.1
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 緒論10-22
• 1.1 研究的背景和意義10-13
• 1.1.1 研究背景10-13
• 1.1.2 研究意義13
• 1.2 知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款風(fēng)險控制相關(guān)概念13-16
• 1.2.1 知識產(chǎn)權(quán)的概念及特點13-15
• 1.2.2 知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押的概念及特點15-16
• 1.2.3 風(fēng)險的概念及特點16
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀16-20
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀16-18
• 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀18-20
• 1.3.3 國內(nèi)外研究狀況簡析20
• 1.4 本文的主要研究內(nèi)容20-22
• 第2章 科力公司知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押擔(dān)保貸款風(fēng)險控制現(xiàn)狀22-34
• 2.1 科力公司知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押擔(dān)保貸款介紹22-28
• 2.1.1 科力公司概況22-23
• 2.1.2 主營業(yè)務(wù)情況23-27
• 2.1.3 科技投資擔(dān)保業(yè)務(wù)27-28
• 2.2 科力公司知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款風(fēng)險控制情況28-30
• 2.2.1 科力公司知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款流程28-29
• 2.2.2 風(fēng)險控制制度29
• 2.2.3 風(fēng)險補償機制29-30
• 2.3 科力公司知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)擔(dān)保貸款融資效果30-33
• 2.3.1 服務(wù)科技型中小企業(yè)融資需求30-32
• 2.3.2 助力科技成果轉(zhuǎn)化落地和產(chǎn)業(yè)化32-33
• 2.4 本章小結(jié)33-34
• 第3章 科力公司知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押擔(dān)保貸款風(fēng)險分析34-44
• 3.1 科力公司知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押擔(dān)保貸款風(fēng)險點分析34-39
• 3.1.1 知識產(chǎn)權(quán)要素風(fēng)險34-36
• 3.1.2 宏觀因素風(fēng)險36-37
• 3.1.3 企業(yè)因素風(fēng)險37-38
• 3.1.4 擔(dān)保風(fēng)險38-39
• 3.2 科力公司知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款風(fēng)險點成因分析39-41
• 3.2.1 公司內(nèi)部管理存在缺陷39-40
• 3.2.2 缺乏對高科技產(chǎn)業(yè)市場風(fēng)險的正確評估40-41
• 3.3 科力公司知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押擔(dān)保貸款風(fēng)險控制存在的問題41-42
• 3.3.1 科技型企業(yè)的管理風(fēng)險42
• 3.3.2 科技型企業(yè)自身的信用和財務(wù)風(fēng)險42
• 3.3.3 科技型企業(yè)自身的產(chǎn)權(quán)劃分風(fēng)險42
• 3.4 本章小結(jié)42-44
• 第4章 科力公司知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押風(fēng)險控制對策研究44-57
• 4.1 國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款風(fēng)險控制對策借鑒44-47
• 4.1.1 國外知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押風(fēng)險控制方式分析44-46
• 4.1.2 國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押經(jīng)驗分析46-47
• 4.2 科力公司知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押擔(dān)保風(fēng)險控制原則47-49
• 4.2.1 適度性原則48
• 4.2.2 適時性原則48
• 4.2.3 主動性原則48
• 4.2.4 可操作原則48-49
• 4.3 科力公司知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款風(fēng)險控制優(yōu)化49-56
• 4.3.1 知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款前風(fēng)險控制優(yōu)化49-50
• 4.3.2 知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款后風(fēng)險控制優(yōu)化50-52
• 4.3.3 風(fēng)險控制模型建立與應(yīng)用52-56
• 4.4 本章小結(jié)56-57
• 第5章 科力公司知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)擔(dān)保押貸款風(fēng)險控制保障措施57-62
• 5.1 優(yōu)化風(fēng)險控制環(huán)境57-58
• 5.1.1 人員保障57-58
• 5.1.2 制定員工培訓(xùn)規(guī)劃58
• 5.1.3 改革用人制度營造人才成長的氛圍58
• 5.2 加強外部合作58-60
• 5.2.1 加強與銀行的合作58-59
• 5.2.2 加強與信用評估咨詢機構(gòu)的合作59
• 5.2.3 加強與大學(xué)等科研機構(gòu)的合作59-60
• 5.3 完善風(fēng)險管理措施60-61
• 5.3.1 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)60
• 5.3.2 聯(lián)合擔(dān)保60-61
• 5.3.3 風(fēng)險補償61
• 5.4 本章小結(jié)61-62
• 結(jié)論62-63
• 參考文獻63-67
• 后記67-68
• 個人簡歷68

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