科力公司知識產權質押擔保貸款風險控制研究
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【摘要】:上世紀九十年代以來,隨著我國經(jīng)濟體制改革的深入實施,我國的高新技術產業(yè)發(fā)展勢頭強勁,我國各級政府為了適應市場發(fā)展,滿足科技型企業(yè)融資需求,開辟了金融機構為科技型企業(yè)發(fā)放知識產權質押貸款的新型融資方式。黑龍江省知識產權融資起步晚,經(jīng)驗尚缺,相關服務還不夠完善。黑龍江省科力科技投資擔保有限公司是省科技廳下屬的擔保機構,主要為黑龍江省的科技型中小企業(yè)、科研機構、中省直院所的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和高新技術成果產業(yè)化提供一站式的融資服務。自開展知識產權質押擔保融資以來,在服務科技型企業(yè)、促進科技成果轉化落地等方面發(fā)揮了重要作用,但隨著高新技術產業(yè)發(fā)展,知識產權質押擔保融資面臨著估值、法律、企業(yè)內部管理、市場等多方面的風險,如何合理優(yōu)化風險控制流程,成為制約科力公司發(fā)展的重要問題。本文從知識產權質押貸款的背景意義和相關理論入手,通過深入分析科力公司知識產權質押貸款的發(fā)展現(xiàn)狀和要素風險、宏觀因素風險、企業(yè)風險,擔保風險和貸款業(yè)務流程中存在的問題。在系統(tǒng)分析了科力公司知識產權質押貸款中風險控制現(xiàn)狀的基礎上,通過對國內外知識產權質押貸款風險控制方法的現(xiàn)有成果進行比較分析,在保留原有成果經(jīng)驗做法的基礎上,實現(xiàn)了對科力公司知識產權質押貸款風險控制的優(yōu)化設計,主要通過貸前調查和貸后管理優(yōu)化實現(xiàn)風險控制。引入知識產權質押擔保貸款風險控制模型并結合科力公司實際擔保案例進行了研究?偨Y出支撐知識產權質押擔保融資風險控制的相關配套機制。旨在對科力公司知識產權質押擔保業(yè)務開展和黑龍江省高新技術產業(yè)風險投資發(fā)展提供現(xiàn)實借鑒和理論支撐。
【關鍵詞】:科力公司 知識產權 質押擔保貸款 風險控制
【學位授予單位】:哈爾濱工業(yè)大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F832.4;F273.1
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-10
- 第1章 緒論10-22
- 1.1 研究的背景和意義10-13
- 1.1.1 研究背景10-13
- 1.1.2 研究意義13
- 1.2 知識產權質押貸款風險控制相關概念13-16
- 1.2.1 知識產權的概念及特點13-15
- 1.2.2 知識產權質押的概念及特點15-16
- 1.2.3 風險的概念及特點16
- 1.3 國內外研究現(xiàn)狀16-20
- 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀16-18
- 1.3.2 國內研究現(xiàn)狀18-20
- 1.3.3 國內外研究狀況簡析20
- 1.4 本文的主要研究內容20-22
- 第2章 科力公司知識產權質押擔保貸款風險控制現(xiàn)狀22-34
- 2.1 科力公司知識產權質押擔保貸款介紹22-28
- 2.1.1 科力公司概況22-23
- 2.1.2 主營業(yè)務情況23-27
- 2.1.3 科技投資擔保業(yè)務27-28
- 2.2 科力公司知識產權質押貸款風險控制情況28-30
- 2.2.1 科力公司知識產權質押貸款流程28-29
- 2.2.2 風險控制制度29
- 2.2.3 風險補償機制29-30
- 2.3 科力公司知識產權質擔保貸款融資效果30-33
- 2.3.1 服務科技型中小企業(yè)融資需求30-32
- 2.3.2 助力科技成果轉化落地和產業(yè)化32-33
- 2.4 本章小結33-34
- 第3章 科力公司知識產權質押擔保貸款風險分析34-44
- 3.1 科力公司知識產權質押擔保貸款風險點分析34-39
- 3.1.1 知識產權要素風險34-36
- 3.1.2 宏觀因素風險36-37
- 3.1.3 企業(yè)因素風險37-38
- 3.1.4 擔保風險38-39
- 3.2 科力公司知識產權質押貸款風險點成因分析39-41
- 3.2.1 公司內部管理存在缺陷39-40
- 3.2.2 缺乏對高科技產業(yè)市場風險的正確評估40-41
- 3.3 科力公司知識產權質押擔保貸款風險控制存在的問題41-42
- 3.3.1 科技型企業(yè)的管理風險42
- 3.3.2 科技型企業(yè)自身的信用和財務風險42
- 3.3.3 科技型企業(yè)自身的產權劃分風險42
- 3.4 本章小結42-44
- 第4章 科力公司知識產權質押風險控制對策研究44-57
- 4.1 國內外知識產權質押貸款風險控制對策借鑒44-47
- 4.1.1 國外知識產權質押風險控制方式分析44-46
- 4.1.2 國內知識產權質押經(jīng)驗分析46-47
- 4.2 科力公司知識產權質押擔保風險控制原則47-49
- 4.2.1 適度性原則48
- 4.2.2 適時性原則48
- 4.2.3 主動性原則48
- 4.2.4 可操作原則48-49
- 4.3 科力公司知識產權質押貸款風險控制優(yōu)化49-56
- 4.3.1 知識產權質押貸款前風險控制優(yōu)化49-50
- 4.3.2 知識產權質押貸款后風險控制優(yōu)化50-52
- 4.3.3 風險控制模型建立與應用52-56
- 4.4 本章小結56-57
- 第5章 科力公司知識產權質擔保押貸款風險控制保障措施57-62
- 5.1 優(yōu)化風險控制環(huán)境57-58
- 5.1.1 人員保障57-58
- 5.1.2 制定員工培訓規(guī)劃58
- 5.1.3 改革用人制度營造人才成長的氛圍58
- 5.2 加強外部合作58-60
- 5.2.1 加強與銀行的合作58-59
- 5.2.2 加強與信用評估咨詢機構的合作59
- 5.2.3 加強與大學等科研機構的合作59-60
- 5.3 完善風險管理措施60-61
- 5.3.1 統(tǒng)籌協(xié)調60
- 5.3.2 聯(lián)合擔保60-61
- 5.3.3 風險補償61
- 5.4 本章小結61-62
- 結論62-63
- 參考文獻63-67
- 后記67-68
- 個人簡歷68
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本文編號:280311
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