【摘要】：隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和居民健康保障意識的不斷增強,我國的健康險面臨著巨大的發(fā)展空間,特別是在新醫(yī)改頒布以后,商業(yè)健康險的定位更加明確,角色更加清晰。如何在新醫(yī)改這一歷史背景下把握好機遇和挑戰(zhàn),制定與時俱進的對策,迅速提升健康保險機構的競爭能力,促進健康險的快速發(fā)展是我國健康險從業(yè)人員肩負的重任。 本文以湖南人保健康險公司為案例,運用相關理論,從各個方面分析了新醫(yī)改對湖南人保健康險公司發(fā)展的影響,采用SWOT分析法分析了湖南人保健康險公司的優(yōu)勢、劣勢、在新醫(yī)改的背景下面臨的機遇以及挑戰(zhàn),運用波士頓矩陣得出了健康險是未來發(fā)展的現(xiàn)金牛的結論,進而明確了新醫(yī)改下湖南人保健康險公司的定位。在對策方面,運用波特五力模型分析了湖南人保健康險公司的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,并提出了健康險發(fā)展的對策,這一研究結果對湖南人保健康險公司發(fā)展具有重要意義,并具有深刻的實踐價值。
【學位授予單位】：中南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F842.6

【參考文獻】

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本文編號：2707991