本文關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資本投資分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《西安理工大學》 2008年

我國中小企業(yè)人力資本投資不足的原因分析

陳鵬  

【摘要】： 當今,中小企業(yè)在我國經(jīng)濟的飛快發(fā)展中扮演著重要的角色,可以這樣說,沒有我國中小企業(yè)在改革開放這幾十年所做的貢獻,就沒有我國經(jīng)濟高速增長和各項事業(yè)迅猛發(fā)展的今天。但是,我們要承認中小企業(yè)同大型企業(yè)相比存在很多不足和問題,特別是中小企業(yè)在人力資本投資與積累方面。人力資本投資不足已成為中小企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)鍵障礙之一。本文首先從人力資本理論和人力資本投資理論、途徑、特點等方面進行研究,分析了人力資本所有權(quán)天然屬于其載體的產(chǎn)權(quán)特征,得出人力資本投資者可以與人力資本載體分離,企業(yè)如果對員工進行人力資本投資,則會承擔一定的風險。其次,分析研究了目前我國中小企業(yè)人力資本投資不足的現(xiàn)狀和演化概況,這主要從我國目前中小企業(yè)人力資本投資總體需求強勁和供給嚴重不足的現(xiàn)狀與從傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制到現(xiàn)代市場經(jīng)濟體制中小企業(yè)人力資本投資的演化概況來分析。再次,是對我國中小企業(yè)人力資本投資不足的原因分析,這罩主要從中小企業(yè)的培訓投資要素、環(huán)境因素、制度因素三個方面進行分析。最后,是提出了建立有效激勵和約束員工的機制,以及建立完善經(jīng)理人市場、資本市場和法律體系等對策,最終達到企業(yè)與員工“雙贏”的目的,避免中小企業(yè)人才流失,促進企業(yè)快速發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】：
【學位授予單位】：西安理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2008
【分類號】：F272.92
【目錄】：

摘要3-4

Abstract4-7

1 緒論7-13

1.1 選題的背景和意義7-9

1.1.1 選題的背景7-8

1.1.2 選題的意義8-9

1.2 文獻綜述9-11

1.2.1 國外研究現(xiàn)狀9-11

1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11

1.3 本文的研究方法、研究思路與新意11-13

1.3.1 本文的研究方法11

1.3.2 本文的研究思路11-12

1.3.3 本文的新意12-13

2 人力資本投資及其影響因素13-21

2.1 人力資本投資13-18

2.1.1 人力資本的內(nèi)涵13-15

2.1.2 人力資本投資的含義和投資途徑15-16

2.1.3 企業(yè)人力資本投資的特征和重要性16-18

2.2 人力資本投資的影響因素18-21

3 中小企業(yè)人力資本投資不足的現(xiàn)狀和演化概況21-29

3.1 中小企業(yè)人力資本投資不足的現(xiàn)狀21-25

3.1.1 中小企業(yè)人力資本投資的總體需求強勁21-22

3.1.2 中小企業(yè)人力資本投資的供給不足嚴重22-25

3.2 中小企業(yè)人力資本投資不足的演化概況25-29

3.2.1 傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制下的中小企業(yè)人力資本投資方式25

3.2.2 現(xiàn)代市場經(jīng)濟體制下的中小企業(yè)人力資本投資方式25-29

4 中小企業(yè)人力資本投資不足的原因分析29-35

4.1 中小企業(yè)培訓投資要素分析29-31

4.1.1 中小企業(yè)培訓投資主體功能29-30

4.1.2 中小企業(yè)培訓投資客體行為30

4.1.3 中小企業(yè)培訓投資成本收益核算30-31

4.1.4 中小企業(yè)培訓投資風險控制31

4.2 中小企業(yè)的環(huán)境因素分析31-33

4.3 中小企業(yè)的制度因素分析33-35

5 對策建議35-47

5.1 建立有效合理的中小企業(yè)人力資本激勵機制35-41

5.1.1 建立適合人力資本發(fā)展的薪酬制度36-39

5.1.2 對中小企業(yè)經(jīng)營者進行有效的精神文化激勵39-41

5.2 建立切實可行的中小企業(yè)人力資本約束機制41-43

5.2.1 內(nèi)部環(huán)境約束41-43

5.2.2 外部環(huán)境約束43

5.3 建立有效完善的經(jīng)理人和資本市場機制43-44

5.3.1 建立成熟完善的經(jīng)理人市場機制44

5.3.2 建立完善合理的資本市場機制44

5.4 中小企業(yè)要選擇適合其發(fā)展的人力資本投資方式44-47

5.4.1 將有限的資源先向關(guān)鍵人力資本投入44-45

5.4.2 根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營趨勢分別選擇人力資本45

5.4.3 靈活利用自身現(xiàn)有資源提升人力資本45-47

結(jié)束語47-49

致謝49-51

參考文獻51-53

攻讀碩士學位期間發(fā)表學術(shù)論文、專利及獲獎情況53

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本文編號：206917