山東新聞大廈飯店集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略研究
本文關(guān)鍵詞:中外經(jīng)濟(jì)型酒店資本運(yùn)營比較研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
《山東大學(xué)》 2007年
山東新聞大廈飯店集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略研究
尹榮
【摘要】: 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,特別是跨國飯店管理集團(tuán)的大規(guī)模進(jìn)入,我國飯店市場(chǎng)競爭日趨激烈,內(nèi)資單體飯店企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。為提高飯店的競爭優(yōu)勢(shì),集團(tuán)化發(fā)展已經(jīng)成為公認(rèn)的方向。本文運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論,結(jié)合山東新聞大廈飯店的實(shí)際,制定了其集團(tuán)化發(fā)展的戰(zhàn)略。 首先,筆者結(jié)合中外飯店發(fā)展的實(shí)際情況,對(duì)飯店集團(tuán)化的必然性趨勢(shì)進(jìn)行了分析,明確了飯店集團(tuán)化的比較優(yōu)勢(shì),并列舉了我國飯店集團(tuán)化發(fā)展的運(yùn)作模式。其次,根據(jù)戰(zhàn)略管理理論,對(duì)山東新聞大廈集團(tuán)化發(fā)展的一般環(huán)境與行業(yè)環(huán)境進(jìn)行了分析,明確了其目前發(fā)展所面臨的形勢(shì)和各種影響因素,為其發(fā)展戰(zhàn)略的制定奠定了基礎(chǔ)。然后,采用SWOT分析法對(duì)山東新聞大廈集團(tuán)化發(fā)展的機(jī)會(huì)和威脅,其自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行分析。在此基礎(chǔ)上,確定了山東新聞大廈集團(tuán)化發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),并從層次、區(qū)域、管理模式、市場(chǎng)定位四個(gè)方面進(jìn)行了戰(zhàn)略選擇,即立足二、三線城市,采用合同管理或戰(zhàn)略聯(lián)盟模式,構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)型酒店集團(tuán)。最后,從產(chǎn)權(quán)、組織結(jié)構(gòu)、營銷、人力資源、企業(yè)文化等諸方面提出了山東新聞大廈集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施舉措。
【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2007
【分類號(hào)】:F719
【目錄】:
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本文編號(hào):156607
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