本文關(guān)鍵詞：國有企業(yè)資本運營風險機理透析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

國有企業(yè)資本運營風險機理透析

2014-07-31 17:15:23 字體：     

摘　要：隨著市場經(jīng)濟的不斷推進，國有企業(yè)資本運營成為社會配置資源的重要方式之一，有效的資本運營，能夠提高國有企業(yè)的市場競爭力，為企業(yè)的發(fā)展提供良好的條件，但在國有企業(yè)資本運營的過程中也存在一些風險，要想減少或避免這些風險，就要重點了解國有企業(yè)資本運營風險機理，本文就對這一問題進行分析、論述，以便于促進規(guī)避風險策略的制定，進而促進國有企業(yè)的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；資本運營；探究；風險形成機理

國有企業(yè)作為我國的重要產(chǎn)業(yè)之一，對我國國民經(jīng)濟的推進具有重要的意義。如何制定防范國有企業(yè)資本運營風險的對策，成為國有企業(yè)研究的重要內(nèi)容，因此，本文對國有企業(yè)資本運營風險機理的形成進行論述，進而為制定規(guī)避風險的策略提供重要的依據(jù)，進而促進企業(yè)的發(fā)展。 一、資本運營風險 （一）概念 　　　國有企業(yè)資本運營風險即企業(yè)在資本經(jīng)營管理過程中，受到各種復雜的、變動的外部環(huán)境發(fā)熱影響，進而使企業(yè)的效益存在不確定性。國有企業(yè)的資本運營的全程都伴隨著風險，而且是一系列具體的風險。 （二）特征 　　　國有企業(yè)資本運營具有客觀性、可變性、可觀測性、耦合性及破壞性的特征。其中，客觀性資本運營的本質(zhì)特征；資本運營的全程都是具有偶然性及不確定性的，因此具有可變性；資本運營在整個運營的過程中，可以把握風險發(fā)生的特點和基本規(guī)律，進而進行分析和評估，因此，也具有可觀測性；在資本運營過程中，個別風險的發(fā)生會對其他風險造成影響，也會受到其他風險的影響，因此也具備耦合性特征；國有企業(yè)資本運營會涉及到很多方面，有效的資本運營會給企業(yè)帶來大的效益，否則，就會帶來一定的損失。 二、風險形成機理 　　　國有企業(yè)實行資本運營具有重要的意義，不僅有利于解決政企不分家的問題，而且有助于建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，進而促進企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營與資本運營相結(jié)合，從而促進企業(yè)的發(fā)展。但是在實際的運營過程中，會遇到各種各樣的風險，必須引起國有企業(yè)的高度重視，進而研究造成資本運營風險形成的機理，以便于制定科學、有效的措施去規(guī)避企業(yè)風險，進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。 （一）政府宏觀調(diào)控 　　　對于非公有制企業(yè)而言，他們的資本經(jīng)營過程一般不受國家的調(diào)控，屬于一個完全化的市場行為，企業(yè)可以根據(jù)市場發(fā)展狀況，制定自己的經(jīng)營策略，憑借市場化的手段進行資本經(jīng)營；但是對于國有企業(yè)而言，資本運營過程受到政府的的宏觀調(diào)控已經(jīng)是司空見慣，在國有企業(yè)的資產(chǎn)重組、強制借貸及企業(yè)并購等資本運營中，政府為了規(guī)范國有企業(yè)在市場經(jīng)濟的競爭行為，會進行宏觀調(diào)控。政府本是市場的培育者及維護者，責任就是為國有企業(yè)提供良好的監(jiān)督和市場環(huán)境，但過多的調(diào)控會影響國有企業(yè)自身適應市場的能力。 （二）法律制度有待進一步完善 　　　隨著經(jīng)濟的全球化，國際的經(jīng)濟、政治及相關(guān)的法制環(huán)境也發(fā)生了深刻的變化，這些變化勢必會對我國國有企業(yè)的資本運營產(chǎn)生一定的風險；我國已經(jīng)制定了相關(guān)的法律法規(guī)制度，并出臺了相關(guān)政策，在多變的市場環(huán)境下，這些政策還需要進一步的完善，只有這樣，才能為我國國企的資本運營營造良好的法制環(huán)境，進而促進國企的發(fā)展。 （三）資本運營的平臺缺乏穩(wěn)定性 　　　國有企業(yè)要想進行資本運營就要重視資本市場，資本市場逐漸成為國企資本運營的重要平臺，只有通過資本市場，才能進行資本及產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移、流動，但是我國缺乏資本市場，造成國有資本流動具有一定的難度，使得國有資本的價格不能真正的形成，產(chǎn)權(quán)邊界自然會受到一定的影響，進而影響國有產(chǎn)權(quán)主體權(quán)利的實現(xiàn)，造成運營風險。 （四）國有企業(yè)綜合實力不足 　　　在資本運營過程中，國有企業(yè)面對突發(fā)的風險或者突發(fā)事件的時候，對于這些風險因素不能進行自我調(diào)整，缺乏克服和解決運營風險的綜合能力。一般而言，我國大多數(shù)國有企業(yè)都沒有經(jīng)過充分的市場競爭機制的洗禮，是在國家的保護和支持下，優(yōu)先發(fā)展重工業(yè)而率先形成的，當面對運營風險的時候，首先就會想到政府的扶植，在這種環(huán)境下，國有企業(yè)的自身免疫力就會逐漸下降，進而影響企業(yè)的運營。 （五）國企產(chǎn)權(quán)模糊 　　　在國有企業(yè)運營過程中，企業(yè)的重大經(jīng)營活動就是資本運營，資本運營的主體就是資本的出資者。對于國有企業(yè)而言，明確產(chǎn)權(quán)邊界、對理性的資本運營主體進行塑造是資本運營順利開展的前提條件，但實際上，在我國的國有企業(yè)中，產(chǎn)權(quán)比較模糊，雖然部分企業(yè)已明確了資本運營的主體，但仍有不加以明確的國企；沒有運營主體的企業(yè)主體嚴重缺位，有的國有企業(yè)存在著主體，但依然夾雜著政府的行為，，沒有將主體進行理化的塑造，造成國有企業(yè)的宏觀經(jīng)濟效益差的現(xiàn)象。 　　　在國有企業(yè)的資本運營中，國有企業(yè)運營隊伍的專業(yè)知識掌握不足，管理者缺乏相應的管理經(jīng)驗，管理理念不夠先進，致使國有運營隊伍對資本運營的外部環(huán)境和國有企業(yè)認識不夠，進而產(chǎn)生短視的行為，制約資本運營的發(fā)展。由此可見，國企運營隊伍的整體的綜合素質(zhì)有待提升。 　　　從外部環(huán)境、國有企業(yè)自身綜合

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