本文關(guān)鍵詞：快速交付互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品運(yùn)作模式分析

  更多相關(guān)文章： 瀑布式開發(fā) 敏捷開發(fā) 組織架構(gòu) 企業(yè)文化

【摘要】：目前,我國的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)發(fā)展十分迅速,許多公司將其商業(yè)模型和業(yè)務(wù)系統(tǒng)基于互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行構(gòu)建,掀起了互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)開發(fā)的又一波熱潮。穩(wěn)定、可用性高、質(zhì)量好的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品,對于在商業(yè)上取得成功具備極其重要的意義。同時(shí),能夠以最快的速度、最高的效率和最低的成本響應(yīng)用戶需求、根據(jù)商業(yè)運(yùn)營情況進(jìn)行快速的適應(yīng)調(diào)整,對于在競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中立于不敗之地,具有極其關(guān)鍵的作用�；ヂ�(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品的競爭環(huán)境和本身的特征,決定了互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的開發(fā)組織必須具備與之相適應(yīng)的特征�！叭恕焙汀敖M織”方面的因素,是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品開發(fā)過程中,冰山處于水面下的底層部分,經(jīng)常不被察覺和重視。本論文正是針對快速交付互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品的問題,以興起于20世紀(jì)末、流行于本世紀(jì)的敏捷軟件開發(fā)方法為主要的研究對象,在深入分析傳統(tǒng)瀑布式開發(fā)模型的弊端和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品取得市場成功所需的開發(fā)要求和技術(shù)技能基礎(chǔ)上,對如何通過敏捷開發(fā)方法,以及構(gòu)建相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化等保證快速交付互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品的組織運(yùn)作模式進(jìn)行了詳盡的討論和研究。主要內(nèi)容為:1.構(gòu)建快速交付互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品運(yùn)作模式的核心是選擇高效的軟件開發(fā)方法,在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品開發(fā)中導(dǎo)入敏捷開發(fā)方法,快速迭代產(chǎn)品�；ヂ�(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品開發(fā)面臨的是全新開發(fā)環(huán)境:路徑非常不確定,往往要經(jīng)歷模糊不清的技術(shù)環(huán)節(jié)、變幻莫測的市場環(huán)節(jié)。要讓開發(fā)者的解決方案無限接近用戶的需求信息,迭代試錯(cuò)是低成本、快速地捕捉到用戶需求的好方式。尤其對于一些深藏于用戶內(nèi)心深處的隱秘需求,用傳統(tǒng)的調(diào)研方式可能很難奏效,而用迭代試錯(cuò)則更可能由用戶反饋發(fā)現(xiàn)用戶的真實(shí)需求。2.通過優(yōu)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作、任務(wù)管理等項(xiàng)目管理辦法保證敏捷開發(fā)方法的在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品開發(fā)過程中的應(yīng)用。不同于傳統(tǒng)的瀑布式開發(fā)方法,在敏捷方法中,重點(diǎn)依次為:人、產(chǎn)品和流程。沒有適當(dāng)?shù)娜藛T,失去了開發(fā)有競爭力的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品的基礎(chǔ);不將精力放在產(chǎn)品上,聚焦產(chǎn)品的核心功能開發(fā),其他無關(guān)的活動就會影響產(chǎn)品開發(fā);沒有一個(gè)最低限度的任務(wù)管理框架,就會出現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)低效乃至混亂的狀態(tài)。3.建設(shè)與快速交付互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品的敏捷開發(fā)方法相適應(yīng)的組織架構(gòu)。高效的互聯(lián)網(wǎng)敏捷開發(fā),需要拋棄“封閉、重重階層”的官僚組織文化,努力構(gòu)建一種與之截然不同的、強(qiáng)調(diào)“開放、簡單、扁平”的組織結(jié)構(gòu)。將研發(fā)團(tuán)隊(duì)拆分為很多小團(tuán)隊(duì)使得互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品開發(fā)組織非常扁平,讓用戶融入到產(chǎn)品研發(fā)組織中來,縮短產(chǎn)品開發(fā)人員與最終用戶之間的距離,用戶通過反饋、投票等方式?jīng)Q定了很多創(chuàng)意和功能的生死,替代了傳統(tǒng)管理中的領(lǐng)導(dǎo)決策功能,分擔(dān)了最高領(lǐng)導(dǎo)對于很多具體應(yīng)用的管理和決策工作。4.建設(shè)與快速交付互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品的敏捷開發(fā)方法相適應(yīng)的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)做事的方式,是企業(yè)的特征或哲學(xué),營造一種透明、開放、自學(xué)習(xí)的企業(yè)文化氛圍,有助于在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施敏捷開發(fā)方法,在企業(yè)應(yīng)用敏捷開發(fā)方法,需要拋棄“命令-控制”型的開發(fā)組織文化,而代之以一種與之截然不同的“領(lǐng)導(dǎo)-協(xié)作”型的敏捷開發(fā)文化。
【關(guān)鍵詞】：瀑布式開發(fā) 敏捷開發(fā) 組織架構(gòu) 企業(yè)文化
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F49
【目錄】：

• 摘要5-7
• ABSTRACT7-11
• 第一章 引言11-15
• 1.1 軟件開發(fā)企業(yè)運(yùn)作模式發(fā)展11-13
• 1.2 本文主要工作13-14
• 1.3 本論文的結(jié)構(gòu)安排14-15
• 第二章 快速交付互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品戰(zhàn)略分析15-20
• 2.1 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品定義15
• 2.2 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品競爭環(huán)境分析15-17
• 2.3 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品戰(zhàn)略分析17-20
• 第三章 快速交付互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品的運(yùn)作模式20-35
• 3.1 快速交付互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品運(yùn)作模式介紹20-21
• 3.2 以快速迭代為核心的敏捷開發(fā)方法21-25
• 3.2.1 敏捷開發(fā)的定義21-22
• 3.2.2 敏捷開發(fā)的核心價(jià)值22-23
• 3.2.3 快速迭代方法的特點(diǎn)23-25
• 3.3 構(gòu)建快速交付互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品運(yùn)作模式25-35
• 3.3.1 快速交付互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品的運(yùn)作體系25-27
• 3.3.2 構(gòu)建快速交付互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品運(yùn)作模式的策略27-29
• 3.3.3 快速交付互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品運(yùn)作模式實(shí)踐29-35
• 第四章 快速交付互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品運(yùn)作模式的組織架構(gòu)35-41
• 4.1 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品組織架構(gòu)的定義35-36
• 4.2 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品組織架構(gòu)的特點(diǎn)36-39
• 4.3 快速交付互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品運(yùn)作模式的組織架構(gòu)39-41
• 第五章 快速交付互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品運(yùn)作模式的文化建設(shè)41-44
• 5.1 互聯(lián)網(wǎng)塑造了全新的文化生態(tài)環(huán)境41
• 5.2 互聯(lián)網(wǎng)重塑了企業(yè)文化的基礎(chǔ)41-42
• 5.3 企業(yè)文化功能正在發(fā)生變化42-44
• 第六章 思安特科技案例分析44-50
• 6.1 思安特科技傳統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)作模式44-45
• 6.1.1 思安特傳統(tǒng)業(yè)務(wù)介紹44
• 6.1.2 思安特科技軟件互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型44-45
• 6.2 思安特科技SAAS業(yè)務(wù)模式介紹45
• 6.3 思安特科技敏捷開發(fā)實(shí)踐45-47
• 6.4 思安特科技組織結(jié)構(gòu)變化47-48
• 6.5 思安特科技文化建設(shè)48-50
• 6.5.1 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)需求48-49
• 6.5.2 思安特科技文化建設(shè)49-50
• 第七章 結(jié)束語50-53
• 7.1 本文的主要貢獻(xiàn)51
• 7.2 下一步工作的展望51-53
• 致謝53-54
• 參考文獻(xiàn)54-55

【相似文獻(xiàn)】

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