本文關鍵詞：4g時代下GZ移動公司營銷策略優(yōu)化研究

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【摘要】：隨著信息技術的快速發(fā)展,4G技術也得到了快速發(fā)展和應用,而且4G業(yè)務的普及推廣也促進了通信市場的改革發(fā)展,新的通信技術和產品也層出不窮,加速了通信產品的更新?lián)Q代,為用戶提供更多購物選擇的同時也將產生新的產業(yè)格局。在這樣的動蕩發(fā)展環(huán)境中,尤其4G時代背景下,如何對企業(yè)營銷策略進行優(yōu)化,滿足用戶需求,加強市場份額的占領是通信公司以及各地區(qū)運營商的首要解決問題。本文以GZ移動公司為例,對其營銷策略進行分析。首先,闡述了營銷策略相關理論,包括市場營銷理論分析、4G時代市場狀況分析、網格化營銷概述以及阿米巴模式概述。其次,分析了4G時代下GZ移動公司營銷策略存在的問題及原因,其中公司當前營銷策略存在的問題包括市場開拓困難,渠道思維還有待提升;網格劃分不明確,基礎設施建設不夠完善;沒有形成嚴格的專業(yè)分工,缺乏網絡營銷人才。問題成因主要在于公司缺乏協(xié)調,沒有形成集中的市場開拓力量;網格劃分的北京基礎還不夠穩(wěn)固;沒有實行有效的激勵機制和考核機制。最后,針對GZ移動公司在4G時代下存在的營銷策略問題,分析了4G時代下GZ公司實施市網協(xié)同營銷策略的必要性,并以康定為例進行了案例分析,在此基礎上,提出了市網協(xié)同策略的優(yōu)化建議,包括做好市網協(xié)同融合營銷的頂層設計,推進市網協(xié)同融合營銷載體的整合和運營,優(yōu)化市網協(xié)同融合營銷的。
【關鍵詞】：4G時代 移動公司 網格營銷 市網協(xié)同
【學位授予單位】：電子科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F626;F274
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 第一章 緒論9-16
• 1.1 研究背景與意義9-11
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 國內外研究現(xiàn)狀11-13
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀11
• 1.2.2 國內研究現(xiàn)狀11-13
• 1.3 研究內容、方法與思路13-16
• 1.3.1 研究內容13
• 1.3.2 研究方法13-14
• 1.3.3 研究思路14-16
• 第二章 相關理論基礎和市場狀況16-24
• 2.1 市場營銷理論16-17
• 2.2 4G時代市場狀況17-19
• 2.3 網格化營銷概述19-21
• 2.4 阿米巴模式概述21-24
• 第三章 4G時代下GZ移動公司營銷策略存在的問題及成因分析24-32
• 3.1 GZ移動公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀分析24-25
• 3.2 4G時代下GZ移動公司營銷策略存在的問題25-27
• 3.2.1 市場開拓困難，渠道思維還有待提升25-26
• 3.2.2 網格劃分不明確，基礎設施建設不夠完善26-27
• 3.2.3 沒有形成嚴格的專業(yè)分工，，缺乏網絡營銷人才27
• 3.3 4G時代下GZ移動公司營銷策略存在問題的成因分析27-32
• 3.3.1 公司缺乏協(xié)調，沒有形成集中的市場開拓力量27-28
• 3.3.2 網格劃分的背景基礎還不夠穩(wěn)固28-30
• 3.3.3 沒有實行有效的激勵機制和考核機制30-32
• 第四章 4G時代下GZ移動公司營銷策略優(yōu)化建議32-48
• 4.1 GZ移動公司對目標市場實施市網協(xié)同營銷策略分析32-36
• 4.1.1 4G時代下實施市網協(xié)同營銷策略的必要性分析32
• 4.1.2 4G時代下實施市網協(xié)同營銷策略的案例分析32-36
• 4.2 4G時代下對目標市場實施市網協(xié)同策略的優(yōu)化建議36-48
• 4.2.1 加強市網協(xié)同營銷渠道整合和運營管理37-41
• 4.2.2 優(yōu)化市網協(xié)同網格集約協(xié)調管理41-43
• 4.2.3 加強人才培養(yǎng)，打造可持續(xù)的營銷模式43-48
• 第五章 結論和展望48-50
• 5.1 主要結論48
• 5.2 不足之處48
• 5.3 展望48-50
• 致謝50-51
• 參考文獻51-53

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本文編號：800884