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DP公司山東辦事處員工行為與績(jī)效關(guān)系實(shí)證研究

發(fā)布時(shí)間:2017-07-03 12:08

  本文關(guān)鍵詞:DP公司山東辦事處員工行為與績(jī)效關(guān)系實(shí)證研究


  更多相關(guān)文章: 員工行為 員工績(jī)效 關(guān)系 實(shí)證研究


【摘要】:隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的推進(jìn),DP科技企業(yè)面臨著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在尋求有效的人力資源管理途徑,以有限的人力資源創(chuàng)造出最大的績(jī)效,以提高企業(yè)的綜合實(shí)力。員工行為和績(jī)效管理在人力資源管理中居于核心地位,因此,員工行為與績(jī)效的研究成為了熱點(diǎn)之一。 本文首先分析了員工行為和員工績(jī)效的內(nèi)涵、員工行為的維度,探討了員工行為影響因素:工作環(huán)境、企業(yè)氛圍、同事關(guān)系以及領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度等,以及與員工績(jī)效之間的關(guān)系。其次,分析了DP公司山東辦事處的績(jī)效管理考核原則以及績(jī)效現(xiàn)狀,指出了DP公司山東辦事處績(jī)效考核的基本方法和績(jī)效管理的體系構(gòu)建,在績(jī)效現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上歸納總結(jié)了DP公司山東辦事處績(jī)效管理存在的問(wèn)題,為后文的研究提供切入點(diǎn);再次,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查分析法對(duì)DP公司山東辦事處的員工行為和員工績(jī)效之間的關(guān)系進(jìn)行實(shí)證分析,探討員工行為維度與工作績(jī)效之間的關(guān)系密切程度,為改進(jìn)員工績(jī)效考核和管理提供依據(jù);最后,結(jié)合前面對(duì)于員工行為與績(jī)效之間關(guān)系實(shí)證分析的結(jié)果,提出解決DP公司山東辦事處績(jī)效管理考核問(wèn)題的建議和對(duì)策,,應(yīng)用激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)員工行為的優(yōu)化,提升企業(yè)績(jī)效。本文以實(shí)證分析為研究重點(diǎn),指出員工行為與績(jī)效之間的關(guān)系,為企業(yè)進(jìn)行員工行為的激勵(lì)與績(jī)效管理提供有效的理論支持。 本文以DP公司山東辦事處為例總結(jié)員工工作行為和工作績(jī)效出現(xiàn)的問(wèn)題;最后提出提升我國(guó)企業(yè)人-崗匹配的必要性,探究出提升員工工作行為和工作績(jī)效的途徑和方法,為我國(guó)企業(yè)更好的發(fā)展提供理論指導(dǎo)和決策借鑒,更好的為我國(guó)科技創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展服務(wù)。
【關(guān)鍵詞】:員工行為 員工績(jī)效 關(guān)系 實(shí)證研究
【學(xué)位授予單位】:西安科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類(lèi)號(hào)】:F272.92;F49
【目錄】:
  • 摘要2-3
  • Abstract3-7
  • 1 緒論7-16
  • 1.1 研究的背景及意義7-8
  • 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀8-14
  • 1.2.1 員工行為與績(jī)效的發(fā)展與應(yīng)用8-11
  • 1.2.2 工作行為與績(jī)效管理關(guān)系研究現(xiàn)狀11-13
  • 1.2.3 本研究的出發(fā)點(diǎn)13-14
  • 1.3 研究?jī)?nèi)容與研究方法14-15
  • 1.3.1 研究?jī)?nèi)容14
  • 1.3.2 研究方法14-15
  • 1.4 技術(shù)路線15-16
  • 2 員工行為與員工績(jī)效概述16-23
  • 2.1 員工行為與員工績(jī)效的概念16-17
  • 2.1.1 員工行為的概念16-17
  • 2.1.2 員工績(jī)效的概念17
  • 2.2 員工行為的維度17-18
  • 2.3 員工行為的影響因素18-20
  • 2.3.1 個(gè)體特征因素19
  • 2.3.2 工作特征因素19
  • 2.3.3 組織特征因素19-20
  • 2.3.4 領(lǐng)導(dǎo)行為因素20
  • 2.4 員工行為與工作績(jī)效的關(guān)系20-23
  • 2.4.1 員工績(jī)效評(píng)估方法20-21
  • 2.4.2 員工行為與工作績(jī)效關(guān)系21-23
  • 3 DP 公司山東辦事處員工行為與績(jī)效管理現(xiàn)狀分析23-29
  • 3.1 DP 公司山東辦事處概述23
  • 3.2 DP 公司山東辦事處績(jī)效現(xiàn)狀分析23-26
  • 3.2.1 DP 公司處山東辦事處績(jī)效考核原則23-24
  • 3.2.2 DP 公司處山東辦事處績(jī)效現(xiàn)狀24-26
  • 3.3 DP 公司山東辦事處績(jī)效管理存在的問(wèn)題26-29
  • 3.3.1 沒(méi)有明確區(qū)分績(jī)效考核與績(jī)效管理26
  • 3.3.2 績(jī)效管理流于形式26-27
  • 3.3.3 人力資源部門(mén)包攬全部績(jī)效管理工作27
  • 3.3.4 績(jī)效考核打分制度不完善27-29
  • 4 DP 公司山東辦事處員工行為與績(jī)效關(guān)系實(shí)證分析29-43
  • 4.1 DP 公司山東辦事處績(jī)效指標(biāo)29-31
  • 4.1.1 客觀績(jī)效指標(biāo)29-30
  • 4.1.2 主觀績(jī)效指標(biāo)30
  • 4.1.3 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)30-31
  • 4.2 研究假設(shè)與問(wèn)卷樣本31-32
  • 4.3 DP 公司山東辦事處員工行為與績(jī)效關(guān)系調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析32-38
  • 4.3.1 信度與效度分析32-33
  • 4.3.2 描述性統(tǒng)計(jì)分析33-34
  • 4.3.3 相關(guān)性分析34-35
  • 4.3.4 因素分析35-36
  • 4.3.5 線性回歸分析36-38
  • 4.4 實(shí)證研究結(jié)果分析38-39
  • 4.5 研究建議39-43
  • 4.5.1 激勵(lì)員工主動(dòng)幫助他人39
  • 4.5.2 激勵(lì)員工節(jié)約與保護(hù)公司資源39-40
  • 4.5.3 激勵(lì)員工主動(dòng)承擔(dān)額外任務(wù)40-41
  • 4.5.4 促進(jìn)公司人際關(guān)系和諧41-42
  • 4.5.5 提高員工的工作熱情與責(zé)任感42-43
  • 5 結(jié)論43-45
  • 5.1 主要工作與結(jié)論43
  • 5.2 進(jìn)一步研究的展望43-45
  • 致謝45-46
  • 參考文獻(xiàn)46-49
  • 附錄49

【共引文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前6條

1 唐健雄;孫橋;孟奕爽;;飯店企業(yè)價(jià)值觀、領(lǐng)導(dǎo)者行為與員工離職傾向的關(guān)系研究[J];旅游論壇;2013年06期

2 潘p

本文編號(hào):513573


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