發(fā)布時(shí)間：2017-06-23 12:15

  本文關(guān)鍵詞：XX公司藝堆網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：伴隨著互聯(lián)網(wǎng)在我國得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展,在十幾年的市場培植下,電子商務(wù)市場在中國的增長階段已經(jīng)屬于爆發(fā)式的,現(xiàn)在僅僅一年的網(wǎng)絡(luò)購物金額就在4000億元以上,很多傳統(tǒng)企業(yè)陸續(xù)向電子商務(wù)這一領(lǐng)域進(jìn)軍。本文對我國電子商務(wù)市場發(fā)展?fàn)顩r與藝術(shù)品行業(yè)的狀況進(jìn)行了研究,闡明了市場中所存在的一些機(jī)遇,從經(jīng)濟(jì)方面對有關(guān)藝術(shù)品網(wǎng)站的運(yùn)營進(jìn)行了分析,以便為一些電子商務(wù)企業(yè)提供一定的參考價(jià)值,希望那些購物網(wǎng)站的投資者和管理者能夠從本文中有所啟迪。本文的研究對象是一個(gè)藝術(shù)品網(wǎng)站,形式為商業(yè)計(jì)劃書,并綜合運(yùn)用了營銷管理、戰(zhàn)略管理學(xué)、財(cái)務(wù)管理、創(chuàng)業(yè)理論等理論知識,詳細(xì)分析了此項(xiàng)目的運(yùn)營、營銷、風(fēng)險(xiǎn)控制、投資收益等方面,以便于投資者能夠十分清楚地了解該項(xiàng)目,進(jìn)而創(chuàng)造有利的條件以便使整個(gè)項(xiàng)目達(dá)到融資的目的。 本文分析了電子商務(wù)市場以及整個(gè)藝術(shù)品行業(yè)的宏觀環(huán)境,即分析了經(jīng)濟(jì)、文化、政策、技術(shù)、法律等相關(guān)因素,對于宏觀環(huán)境中的利弊因素進(jìn)一步作了明確,最后得知整個(gè)大環(huán)境對于“藝堆網(wǎng)”網(wǎng)站項(xiàng)目的發(fā)展是有利的。在對整個(gè)宏觀環(huán)境進(jìn)行了分析后,采用SWOT分析方法對項(xiàng)目所存在的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和威脅進(jìn)行了分析,然后制定出企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略。在以上分析的前提下,對藝術(shù)品網(wǎng)站的目標(biāo)市場進(jìn)行定位,明確該網(wǎng)站的品牌形象、產(chǎn)品與服務(wù)的定位。已既定戰(zhàn)略為依據(jù),制定了營銷策略以更好的適應(yīng)目標(biāo)市場,以擴(kuò)大網(wǎng)站的知名度、增加訪問流量、擴(kuò)大整個(gè)市場的占有比例,最終能夠獲得最大的盈利。最后運(yùn)用財(cái)務(wù)知識對本項(xiàng)目進(jìn)行了分析,并對本項(xiàng)目所需各項(xiàng)成本、現(xiàn)金流和未來收益進(jìn)行了預(yù)測,并預(yù)測評估了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),制定出相應(yīng)的解決方案。結(jié)合以上分析,最終得出該項(xiàng)目切實(shí)可行、值得進(jìn)行投資的結(jié)論。
【關(guān)鍵詞】：商業(yè)計(jì)劃書 創(chuàng)業(yè)融資 藝術(shù)品網(wǎng)站 交易平臺
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F49;F724.6
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 一、緒論7-16
• (一) 選題的背景和意義7-9
• (二) 文獻(xiàn)綜述9-15
• (三) 研究方法和研究內(nèi)容15-16
• 二、概述16-17
• 三、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)17-19
• 四、技術(shù)與產(chǎn)品(服務(wù))19-25
• (一) 網(wǎng)站基本功能19-24
• (二) 網(wǎng)站特色功能和服務(wù)24
• (三) 網(wǎng)站新產(chǎn)品研究與開發(fā)24-25
• 五、行業(yè)與市場分析25-34
• (一) 市場定位及目標(biāo)市場25
• (二) 電子商務(wù)及目標(biāo)市場的政策環(huán)境25-27
• (三) 電子商務(wù)及目標(biāo)市場的發(fā)展情況27-29
• (四) 市場需求分析29
• (五) 主要競爭對手分析29-31
• (六) 基于swot分析31-34
• 六、網(wǎng)站運(yùn)營及營銷策略34-38
• (一) 網(wǎng)站(公司)治理結(jié)構(gòu)34
• (二) 業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)34-35
• (三) 運(yùn)營模式35
• (四) 網(wǎng)站推廣策略(對外)35
• (五) 網(wǎng)站營銷策略(對內(nèi))35-37
• (六) 市場運(yùn)營預(yù)測37-38
• 七、財(cái)務(wù)分析38-40
• (一) 業(yè)務(wù)收入分析38
• (二) 總成本與費(fèi)用預(yù)測38-39
• (三) 網(wǎng)站盈利能力預(yù)測39
• (四) 投資回報(bào)計(jì)劃39-40
• 八、融資計(jì)劃40-43
• (一) 投資形式及資本結(jié)構(gòu)40
• (二) 募集資金使用計(jì)劃和進(jìn)度40-42
• (三) 投資者介入公司管理之程度說明42-43
• 九、風(fēng)險(xiǎn)控制與退出機(jī)制43-45
• (一) 風(fēng)險(xiǎn)及控制43-44
• (二) 退出機(jī)制44-45
• 十、實(shí)施進(jìn)度45-47
• (一) 藝堆網(wǎng)站人員配備45
• (二) 網(wǎng)站開發(fā)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃45-47
• 結(jié)論47-48
• 參考文獻(xiàn)48-49
• 致謝49

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：XX公司藝堆網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：475016