2009年1月7日下午,中國工業(yè)和信息化部向中國移動、中國電信、中國聯(lián)通發(fā)出了3張中國第三代移動通信(3G)牌照,標志著我國電信業(yè)正式進入了3G時代。從全球3G業(yè)務(wù)的發(fā)展來看,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入已經(jīng)成為3G時代移動通信運營商的主要利潤來源。面對3G時代激烈的市場競爭,中國通信運營商們應(yīng)采取怎樣的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略呢?在這些競爭戰(zhàn)略實施中存在著哪些問題,又該如何調(diào)整呢? 本文以戰(zhàn)略管理學(xué)、營銷學(xué)、運營管理學(xué)為主要理論基礎(chǔ),借鑒國外運營商在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展方面的成功案例,通過實證考查、業(yè)內(nèi)交流、專門訪談等多種方式獲得第一手資料,運用列舉法、對比法、價值鏈分析法、五力模型分析法、SWOT分析法等,對中國數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀、未來數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢進行了一定研究。本文運用相關(guān)理論知識對中國移動3G時代數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略進行探討,發(fā)現(xiàn)存在著制約中國移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢的諸多問題:數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)價值鏈缺乏推動力、運營體系有待改進、增長模式缺乏創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)有待完善。 本文希望通過對3G時代中國通信運營商數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的競爭戰(zhàn)略進行分析和研究,探尋一條能提升運營商數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)可持續(xù)競爭的途徑,同時對中國移動在3G時代數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)...

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 引言
    第二節(jié) 選題背景和研究意義
    第三節(jié) 主要內(nèi)容和研究方法
第二章 企業(yè)競爭戰(zhàn)略及相關(guān)理論概述
    第一節(jié) 企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論
    第二節(jié) 相關(guān)理論簡介
第三章 3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
    第一節(jié) 中國數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
    第二節(jié) 發(fā)達國家和地區(qū)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
    第三節(jié) 相關(guān)行業(yè)發(fā)展情況
    第四節(jié) 中國移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
第四章 中國移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略分析
    第一節(jié) 中國移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)競爭結(jié)構(gòu)分析
    第二節(jié) 中國移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)價值鏈分析
    第三節(jié) 中國移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)SWOT分析
    第四節(jié) 中國移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略運行情況分析
第五章 中國移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略選擇與實施
    第一節(jié) 中國移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略的選擇
    第二節(jié) 中國移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略的實施
結(jié)束語
參考文獻
后記



本文編號：3785184