秦皇島TD-SCDMA試驗網(wǎng)項目管理中的風(fēng)險研究
發(fā)布時間:2023-03-27 05:22
移動通信業(yè)是目前電信業(yè)發(fā)展的主要力量,隨著3G移動通信技術(shù)的成熟,目前已在全球獲得了大規(guī)模商用。TD-SCDMA作為我國在移動通信領(lǐng)域第一次提出的3G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),將完全改變我國目前以市場換技術(shù)的被動局面,深刻地影響到整體通信運營企業(yè)的戰(zhàn)略布局和長遠(yuǎn)發(fā)展。其在3G網(wǎng)絡(luò)中的重要地位,新的技術(shù)變革帶來的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)風(fēng)險和管理風(fēng)險,都決定了在TD-SCDMA項目建設(shè)過程中引入風(fēng)險管理是十分必要的。本文在總結(jié)國內(nèi)外風(fēng)險管理研究的基礎(chǔ)上,提煉出論文的理論基礎(chǔ),然后以此為前提,全面、系統(tǒng)地分析了秦皇島TD-SCDMA試驗網(wǎng)項目的各種風(fēng)險因素及相關(guān)風(fēng)險識別方法,進(jìn)而利用常規(guī)的風(fēng)險分析評估技術(shù),對該項目建設(shè)的風(fēng)險管理進(jìn)行了實證分析,確定了面臨風(fēng)險程度的相對大小及影響網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目各風(fēng)險因素的主次關(guān)系。 本文以秦皇島TD-SCDMA試驗網(wǎng)項目建設(shè)為案例,提出了相應(yīng)的風(fēng)險管理防范策略及減少風(fēng)險潛在損失和提高風(fēng)險控制能力的具體對策,為中國移動其他地區(qū)TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的風(fēng)險管理提供了一定的參考。
【文章頁數(shù)】:37 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究的目的與意義
1.2.1 TD-SCDMA試驗網(wǎng)項目建設(shè)過程引入風(fēng)險管理的必要性
1.2.2 風(fēng)險管理的目的
1.2.3 TD-SCDMA項目風(fēng)險管理的意義
1.3 本文的主要工作
第二章 風(fēng)險管理基礎(chǔ)理論及秦皇島TD-SCDMA項目的風(fēng)險識別
2.1 國內(nèi)外風(fēng)險管理理論研究現(xiàn)狀
2.2 項目風(fēng)險管理流程
2.3 秦皇島TD-SCDMA試驗網(wǎng)項目的風(fēng)險來源分析
2.3.1 主觀原因
2.3.2 客觀原因
2.4 秦皇島TD-SCDMA試驗網(wǎng)項目的風(fēng)險因素識別
2.4.1 項目風(fēng)險識別的主要依據(jù)
2.4.2 項目風(fēng)險識別
2.4.2.1 項目立項階段的風(fēng)險識別
2.4.2.2 勘察設(shè)計階段的風(fēng)險識別
2.4.2.3 項目前期準(zhǔn)備階段的風(fēng)險識別
2.4.2.4 工程施工中的風(fēng)險識別
2.4.2.5 試運行過程中的風(fēng)險識別
2.4.3 秦皇島TD-SCDMA項目風(fēng)險識別清單
第三章 秦皇島TD-SCDMA試驗網(wǎng)項目風(fēng)險分析和評估
3.1 項目風(fēng)險的分析與評估
3.2 秦皇島TD-SCDMA試驗網(wǎng)項目風(fēng)險分析評估
第四章 秦皇島TD-SCDMA試驗網(wǎng)項目風(fēng)險應(yīng)對策略
4.1 項目風(fēng)險應(yīng)對
4.2 站址選擇及談判的風(fēng)險應(yīng)對策略
4.3 組織管理的風(fēng)險應(yīng)對策略
4.3.1 省公司項目管理組織架構(gòu)
4.3.2 秦皇島移動公司項目管理組織結(jié)構(gòu)流程
4.4 工程進(jìn)度風(fēng)險的應(yīng)對策略
4.4.1 前期準(zhǔn)備工作的應(yīng)對策略
4.4.2 施工進(jìn)程中的應(yīng)對策略
4.5 設(shè)備、材料采購及到貨周期風(fēng)險的應(yīng)對策略
4.5.1 產(chǎn)品質(zhì)量控制
4.5.2 施工現(xiàn)場管理控制
4.6 工程質(zhì)量風(fēng)險的應(yīng)對策略
4.6.1 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制策略
4.6.2 強(qiáng)化管理控制策略
4.7 風(fēng)險監(jiān)控
第五章 研究總結(jié)
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號:3772477
【文章頁數(shù)】:37 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究的目的與意義
1.2.1 TD-SCDMA試驗網(wǎng)項目建設(shè)過程引入風(fēng)險管理的必要性
1.2.2 風(fēng)險管理的目的
1.2.3 TD-SCDMA項目風(fēng)險管理的意義
1.3 本文的主要工作
第二章 風(fēng)險管理基礎(chǔ)理論及秦皇島TD-SCDMA項目的風(fēng)險識別
2.1 國內(nèi)外風(fēng)險管理理論研究現(xiàn)狀
2.2 項目風(fēng)險管理流程
2.3 秦皇島TD-SCDMA試驗網(wǎng)項目的風(fēng)險來源分析
2.3.1 主觀原因
2.3.2 客觀原因
2.4 秦皇島TD-SCDMA試驗網(wǎng)項目的風(fēng)險因素識別
2.4.1 項目風(fēng)險識別的主要依據(jù)
2.4.2 項目風(fēng)險識別
2.4.2.1 項目立項階段的風(fēng)險識別
2.4.2.2 勘察設(shè)計階段的風(fēng)險識別
2.4.2.3 項目前期準(zhǔn)備階段的風(fēng)險識別
2.4.2.4 工程施工中的風(fēng)險識別
2.4.2.5 試運行過程中的風(fēng)險識別
2.4.3 秦皇島TD-SCDMA項目風(fēng)險識別清單
第三章 秦皇島TD-SCDMA試驗網(wǎng)項目風(fēng)險分析和評估
3.1 項目風(fēng)險的分析與評估
3.2 秦皇島TD-SCDMA試驗網(wǎng)項目風(fēng)險分析評估
第四章 秦皇島TD-SCDMA試驗網(wǎng)項目風(fēng)險應(yīng)對策略
4.1 項目風(fēng)險應(yīng)對
4.2 站址選擇及談判的風(fēng)險應(yīng)對策略
4.3 組織管理的風(fēng)險應(yīng)對策略
4.3.1 省公司項目管理組織架構(gòu)
4.3.2 秦皇島移動公司項目管理組織結(jié)構(gòu)流程
4.4 工程進(jìn)度風(fēng)險的應(yīng)對策略
4.4.1 前期準(zhǔn)備工作的應(yīng)對策略
4.4.2 施工進(jìn)程中的應(yīng)對策略
4.5 設(shè)備、材料采購及到貨周期風(fēng)險的應(yīng)對策略
4.5.1 產(chǎn)品質(zhì)量控制
4.5.2 施工現(xiàn)場管理控制
4.6 工程質(zhì)量風(fēng)險的應(yīng)對策略
4.6.1 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制策略
4.6.2 強(qiáng)化管理控制策略
4.7 風(fēng)險監(jiān)控
第五章 研究總結(jié)
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號:3772477
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