隨著社會的進(jìn)步和人們收入水平的提高,音樂與人們的生活的關(guān)系將更加緊密。人們也愿意在音樂產(chǎn)品的消費(fèi)上增加投入。音樂產(chǎn)業(yè)將有廣闊的發(fā)展前景,會給音樂產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中的企業(yè)帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇,同時由于數(shù)字音樂和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展也給音樂產(chǎn)業(yè)造成了巨大的沖擊。 當(dāng)前無線音樂的營銷渠道主要依靠中國移動的自身資源,在營銷推廣方式上以傳統(tǒng)的推廣方式為主,在營銷推廣資源上除了整合了部分產(chǎn)業(yè)鏈上游資源外,主要還是依靠中國移動的現(xiàn)有的部分渠道、手段,而音樂產(chǎn)品同移動的語音及其他數(shù)據(jù)產(chǎn)品相比具有很強(qiáng)的行業(yè)屬性,僅僅借助中國移動的自有渠道、依靠自身有限的資源并按照傳統(tǒng)的營銷方式進(jìn)行產(chǎn)品營銷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因此營銷戰(zhàn)略急需明確方向,探尋路徑。 本文首先對音樂市場的需求和現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,分析了中國移動參與者與音樂消費(fèi)市場的緩解,分析了中國移動參與音樂消費(fèi)市場的外部緩解、行業(yè)內(nèi)部競爭、內(nèi)部環(huán)境等。本文提出了中國移動無線音樂營銷的戰(zhàn)略實施策略,對中國移動的市場定位進(jìn)行了分析,根據(jù)影響價值的因素,提出了中國移動無線音樂營銷的中遠(yuǎn)期目標(biāo)、營銷方向及方面。通過本文研究我國移動音樂產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中存在的問題并提出相應(yīng)的發(fā)展建議,希望為我...

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 研究方法
    1.3 論文寫作思路
第二章 音樂消費(fèi)市場的需求和現(xiàn)狀
    2.1 數(shù)字音樂潮流的概述
    2.2 音樂消費(fèi)市場的用戶需求分析
    2.3 傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)參與到數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品和運(yùn)作模式分析
第三章 中國移動參與音樂消費(fèi)市場競爭的環(huán)境分析
    3.1 中國移動簡介及公司戰(zhàn)略
    3.2 中國移動參與到音樂消費(fèi)市場競爭的外部環(huán)境分析
        3.2.1 移動信息服務(wù)的發(fā)展趨勢概述
        3.2.2 對于消費(fèi)需求的契合分析
        3.2.3 行業(yè)內(nèi)部競爭分析
    3.3 中國移動內(nèi)部環(huán)境分析
第四章 中國移動無線音樂營銷中遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)
    4.1 中國移動于音樂消費(fèi)市場產(chǎn)業(yè)定位
        4.1.1 傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式分析
        4.1.2 數(shù)字音樂浪潮中信息企業(yè)的參與模式分析
        4.1.3 同業(yè)競爭企業(yè)的參與模式分析
        4.1.4 中國移動在音樂產(chǎn)業(yè)中的定位的價值取向分析
    4.2 影響目標(biāo)定向的關(guān)鍵因素
        4.2.1 產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)對目標(biāo)定向的影響
        4.2.2 消費(fèi)者取向?qū)δ繕?biāo)定向的影響
        4.2.3 公司內(nèi)部對于目標(biāo)定向的影響
        4.2.4 競爭因素對于目標(biāo)定向的影響
    4.3 中國移動無線音樂中遠(yuǎn)期營銷戰(zhàn)略目標(biāo)
        4.3.1 面向產(chǎn)業(yè)鏈的營銷目標(biāo)
        4.3.2 面向消費(fèi)者的營銷目標(biāo)
        4.3.3 面向公司內(nèi)部的營銷目標(biāo)
        4.3.4 競爭應(yīng)對目標(biāo)
第五章 中國移動無線音樂中遠(yuǎn)期營銷戰(zhàn)略實施
    5.1 面向產(chǎn)業(yè)鏈的營銷方向及路徑
        5.1.1 產(chǎn)業(yè)合作伙伴的選擇
        5.1.2 產(chǎn)業(yè)合作模式的分析
        5.1.3 利益分配機(jī)制的分析
        5.1.4 內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制的管理
    5.2 面向消費(fèi)者的營銷方向及路徑
        5.2.1 技術(shù)革新對音樂消費(fèi)模式發(fā)展的趨勢分析
        5.2.2 消費(fèi)人群的定位與分析
        5.2.3 業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與發(fā)展規(guī)劃
        5.2.4 族群文化的建設(shè)規(guī)劃
        5.2.5 渠道的創(chuàng)新和發(fā)展規(guī)劃
        5.2.6 定價策略的分析
        5.2.7 促銷與溝通機(jī)制的規(guī)劃
        5.2.8 服務(wù)機(jī)制的規(guī)劃
    5.3 面向公司內(nèi)部的營銷方向及路徑
        5.3.1 音樂產(chǎn)業(yè)公司運(yùn)營管理模式分析
        5.3.2 中國移動無線音樂基地運(yùn)營模式規(guī)劃
    5.4 競爭應(yīng)對策略
第六章 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號：3739400