風險管理是項目管理九大知識體系的重要組成部分之一,對項目的順利實施和成功交付起到重要作用。目前,隨著通信市場的競爭日益激烈,通信工程項目傳統(tǒng)的運作方式已經(jīng)無法適應市場的需求。通信工程項目由于其自身特點,面臨的風險及不確定因素也越來越多,風險所致使的損失規(guī)模也越來越大。在如此激烈的市場競爭中,要想立于不敗之地,不斷提高自身的項目管理水平是提高競爭力的重要途徑。風險管理水平,作為衡量項目管理水平的一項重要指標,是決定項目管理未來核心競爭力的一個重要因素,有效的風險管理將成為電信企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉。 研究通信項目的風險分析與管理可以幫助工程設計人員和管理人員采取正確的方法、有效的措施來預防通信工程建設過程中可能出現(xiàn)的種種風險,根據(jù)風險計劃規(guī)避風險或最大程度降低風險帶來的損失。同時,通過風險管理研究,可以總結(jié)經(jīng)驗,歸納出對通信工程經(jīng)常會遇到的風險問題的應對方法,對后續(xù)項目建設的風險管理活動具有現(xiàn)實指導意義。 本論文在簡要介紹項目管理相關概念的基礎上,對風險管理知識體系進行說明,包括風險管理的概念、風險管理定義、風險分類及風險管理的主要過程和方法。針對通信項目的特點,結(jié)合風險... 

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 概述
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
        1.2.1 課題研究的目的
        1.2.2 課題研究的意義
    1.3 國內(nèi)外項目風險管理研究現(xiàn)狀
    1.4 論文主要研究內(nèi)容
    1.5 論文框架
第二章 風險管理相關理論基礎
    2.1 項目管理理論
        2.1.1 項目管理理論發(fā)展
        2.1.2 項目管理的概念和特點
        2.1.3 項目管理的知識體系
    2.2 全面風險管理理論
        2.2.1 項目風險管理的定義
        2.2.2 項目風險的種類
        2.2.3 項目風險管理的目標
第三章 奧運場館通信保障風險預測和識別
    3.1 風險識別技術(shù)與工具
        3.1.1 風險識別技術(shù)
        3.1.2 風險識別的方法
    3.2 奧運場館通信保障風險預測和識別
        3.2.1 奧運場館通信保障的潛在風險
        3.2.2 水波效應的風險
        3.2.3 奧運場館通信保障風險輔助的判定條件
        3.2.4 通信保障風險的預測方法
第四章 奧運場館通信保障風險評估和分析
    4.1 風險分析種類與工具
        4.1.1 風險定性分析(評估)
        4.1.2 風險定量分析(評價)
    4.2 奧運場館通信保障風險評估和分析
        4.2.1 奧運場館通信保障風險分析的方法
        4.2.2 奧運場館通信保障風險的分析
第五章 奧運場館通信保障風險應對
第六章 奧運場館通信保障風險監(jiān)控
第七章 奧運固定通信項目風險管理案例
    7.1 案例
        7.1.1 奧運固定通信項目風險分析
        7.1.2 奧運固定通信項目風險規(guī)避策略
    7.2 啟示
    7.3 奧運固定通信項目風險管理改進意見
        7.3.1 奧運固定通信項目風險管理優(yōu)、缺點的分析
        7.3.2 國際大型綜合性體育賽事固定通信項目風險管理的改進意見
第八章 結(jié)論與展望
    8.1 結(jié)論
    8.2 對固定通信項目風險管理的展望
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]論工程監(jiān)理制度與工程總承包制度[J]. 李睿.  大眾科技. 2006(02)
[2]項目風險排序研究綜述[J]. 李少明.  科技情報開發(fā)與經(jīng)濟. 2006(01)
[3]項目管理的研究前沿[J]. 陸紹凱.  技術(shù)經(jīng)濟與管理研究. 2005(01)
[4]工程項目管理在我國發(fā)展中存在的問題及對策[J]. 岳宜寶.  建設監(jiān)理. 2003(04)



本文編號：3697221