隨著3G移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,激增的新技術、新業(yè)務,變化的運營模式,給聯(lián)通公司全業(yè)務運營帶來了巨大挑戰(zhàn)。如何應對挑戰(zhàn),獲取并保持企業(yè)競爭優(yōu)勢,已成為河南聯(lián)通發(fā)展的主要任務,從培訓抓起,提高員工隊伍素質,保證員工知識和技能的持續(xù)更新,是保持企業(yè)發(fā)展動力和競爭優(yōu)勢的重要手段。針對中國聯(lián)通的戰(zhàn)略發(fā)展目標,為了支持企業(yè)的發(fā)展,提升培訓效果,增強企業(yè)的核心競爭力,健全完善培訓管理體系已勢在必行。 本文以河南聯(lián)通公司員工培訓管理體系為研究對象,對培訓現(xiàn)狀進行了分析,找出了其存在的主要問題。在研究中,結合培訓模型總結了培訓體系設計的原則、組織分工以及培訓方式,構建了系統(tǒng)的河南聯(lián)通公司員工培訓體系,在一定程度上,提高了公司員工參與培訓的熱情,發(fā)揮了員工的潛能,對河南聯(lián)通公司員工培訓體系建設具有現(xiàn)實意義。本文首先對河南聯(lián)通公司發(fā)展狀況及人力資源現(xiàn)狀進行了介紹；接著對河南聯(lián)通公司的培訓組織結構、培訓情況及培訓流程進行了說明,從中找到河南聯(lián)通公司員工培訓體系中培訓需求分析、培訓內(nèi)容與培訓方法、培訓實施、培訓效果評估等方面存在的問題,并對問題進行了詳細的論述和成因分析；然后對河南聯(lián)通公司員工培訓體系進行... 

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 前言
    1.1 論文研究的背景和意義
        1.1.1 論文研究的背景
        1.1.2 論文研究的意義
    1.2 論文研究的思路和方法
        1.2.1 論文的研究思路
        1.2.2 論文的研究方法
    1.3 研究的特色和創(chuàng)新
2 員工培訓理論與先進員工培訓經(jīng)驗借鑒
    2.1 員工培訓理論
        2.1.1 培訓的定義
        2.1.2 培訓體系
    2.2 國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)員工培訓經(jīng)驗的借鑒
        2.2.1 摩托羅拉量身定做的培訓課程
        2.2.2 海爾"以人為本"的員工培訓理念
        2.2.3 華為專業(yè)的培訓系統(tǒng)
        2.2.4 員工培訓經(jīng)驗借鑒
3 河南聯(lián)通公司員工培訓現(xiàn)狀分析
    3.1 河南聯(lián)通公司簡介及人力資源狀況
        3.1.1 河南聯(lián)通公司簡介
        3.1.2 河南聯(lián)通公司人力資源情況
    3.2 河南聯(lián)通公司員工培訓體系現(xiàn)狀
        3.2.1 培訓機構設置與職責
        3.2.2 河南聯(lián)通公司員工培訓需求管理
        3.2.3 河南聯(lián)通培訓師管理
        3.2.4 河南聯(lián)通公司員工培訓課程開發(fā)
        3.2.5 河南聯(lián)通公司員工培訓運作管理
    3.3 河南聯(lián)通公司員工培訓工作存在的問題
        3.3.1 缺乏系統(tǒng)的培訓需求分析
        3.3.2 缺乏科學的培訓評估體系
        3.3.3 培訓資源沒有得到有效整合
    3.4 河南聯(lián)通公司員工培訓存在問題原因探討
        3.4.1 公司發(fā)展歷史背景造成
        3.4.2 缺少培訓效果評估機制
        3.4.3 培訓信息系統(tǒng)建設相對滯后
4 河南聯(lián)通公司員工培訓完善對策
    4.1 實行培訓需求分析
        4.1.1 培訓需求信息收集
        4.1.2 培訓需求分析及確定
    4.2 實行培訓效果評估
        4.2.1 培訓效果評估方式
        4.2.2 培訓效果現(xiàn)場評估的流程
        4.2.3 評估結果的應用
    4.3 構建河南聯(lián)通公司員工培訓信息管理系統(tǒng)
        4.3.1 河南聯(lián)通公司員工培訓信息管理系統(tǒng)的作用
        4.3.2 河南聯(lián)通公司員工培訓信息管理系統(tǒng)功能
        4.3.3 河南聯(lián)通公司員工培訓信息管理系統(tǒng)特性和優(yōu)勢
        4.3.4 河南聯(lián)通公司員工培訓信息管理系統(tǒng)總體結構和功能
        4.3.5 河南聯(lián)通公司員工培訓信息管理系統(tǒng)環(huán)境需求
結論
附錄
參考文獻
致謝
個人簡歷、在學期間發(fā)表的學術論文及研究成果


【參考文獻】：
期刊論文
[1]虛擬培訓組織—員工培訓的新選擇[J]. 袁淑玉.  現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2008(06)
[2]企業(yè)員工培訓研究——更新培訓理念、選擇培訓形式、改進培訓方法[J]. 夏漢平.  中國農(nóng)業(yè)銀行武漢培訓學院學報. 2008(02)
[3]如何建立有效的員工培訓體系[J]. 胡為億.  上海電力. 2008(01)
[4]如何建立有效的員工培訓體系[J]. 胡為億.  上海電力. 2008 (01)
[5]世界名企員工培訓特色[J]. 田野.  企業(yè)文明. 2007(10)
[6]企業(yè)變革時期如何激勵知識型員工[J]. 李明智.  河北企業(yè). 2006(12)
[7]國外人力資源管理研究回顧與展望[J]. 吳紅梅.  外國經(jīng)濟與管理. 2004(02)

碩士論文
[1]HY集團員工培訓體系再設計[D]. 楊青梅.武漢理工大學 2007
[2]國有企業(yè)員工培訓問題研究[D]. 黃錦鋼.廣西大學 2007



本文編號：3686914