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Q市郵政局績(jī)效管理現(xiàn)狀探究

發(fā)布時(shí)間:2022-08-06 17:56
  績(jī)效管理在企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)中居于核心地位,但同時(shí)績(jī)效管理也是人力資源管理十大難題之首,不同企業(yè)的績(jī)效管理手段和效力不盡相同。本文以Q市郵政局績(jī)效管理體系作為研究對(duì)象,就國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理改革進(jìn)行探究。文章首先簡(jiǎn)要介紹績(jī)效管理的含義,績(jī)效管理對(duì)企業(yè)的核心價(jià)值,績(jī)效管理與其他人力資源管理體系的關(guān)系以及績(jī)效管理的方法和實(shí)施流程。其次介紹Q市郵政局概況、人力資源狀況以及績(jī)效管理實(shí)施現(xiàn)狀,分析其存在的不足和原因。在此基礎(chǔ)上,提出進(jìn)一步完善改進(jìn)的建議。本文共分為四章。第一章介紹了績(jī)效考核和績(jī)效管理的含義,闡述績(jī)效考核是績(jī)效管理的環(huán)節(jié)之一,績(jī)效管理對(duì)企業(yè)的核心價(jià)值,績(jī)效管理的方法和實(shí)施流程;第二章介紹Q市郵政局概況和人力資源狀況,績(jī)效管理現(xiàn)狀,其績(jī)效管理的目的和原則,如何組織實(shí)施及其績(jī)效管理流程;第三章分析Q市郵政局績(jī)效管理存在的不足和原因;第四章就如何進(jìn)一步完善績(jī)效管理提出建議;最后為本文結(jié)論。 

【文章頁(yè)數(shù)】:63 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
論文摘要
Abstract
前言
第一章 績(jī)效管理
    第一節(jié) 績(jī)效考核與績(jī)效管理
    第二節(jié) 績(jī)效管理流程
第二章 Q市郵政局概況和績(jī)效管理現(xiàn)狀
    第一節(jié) Q市郵政局概況
    第二節(jié) Q市郵政局績(jī)效管理現(xiàn)狀
第三章 Q市郵政局績(jī)效管理存在的不足和原因分析
    第一節(jié) 績(jī)效管理目標(biāo)制定方面
    第二節(jié) 績(jī)效計(jì)劃制定方面
    第三節(jié) 績(jī)效計(jì)劃執(zhí)行方面
    第四節(jié) 績(jī)效考核方面
    第五節(jié) 績(jī)效結(jié)果反饋溝通方面
    第六節(jié) 績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用方面
第四章 Q市郵政局績(jī)效管理改進(jìn)建議
    第一節(jié) 提升績(jī)效管理體系在企業(yè)管理中的位置
    第二節(jié) 以糾偏為核心,強(qiáng)化績(jī)效流程管理
第五章 本文的主要結(jié)論
附錄
參考文獻(xiàn)
后記



本文編號(hào):3670102

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