自1994年7月19日成立,中國(guó)聯(lián)通便承載著引入竟?fàn)幍臍v史使命,打破中國(guó)電信業(yè)壟斷已久的堅(jiān)冰。中國(guó)聯(lián)通于1995年率先采用了標(biāo)志著我國(guó)的移動(dòng)通信技術(shù)進(jìn)入數(shù)字時(shí)代的,在當(dāng)年最為先進(jìn)的GSM數(shù)字蜂窩移動(dòng)通信技術(shù)。其實(shí)中國(guó)聯(lián)通僅是中國(guó)電信行業(yè)眾多的新進(jìn)者之一,企業(yè)規(guī)模與實(shí)力均有限。2001年,中國(guó)聯(lián)通與原國(guó)信尋呼合并;2008年國(guó)內(nèi)第三次電信企業(yè)重組后移動(dòng)、電信、聯(lián)通三大電信運(yùn)營(yíng)商在組織結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)內(nèi)容上都發(fā)生了巨大的變化,三大運(yùn)營(yíng)商都擁有了移動(dòng)運(yùn)營(yíng)牌照。原中國(guó)網(wǎng)通的并入導(dǎo)致中國(guó)聯(lián)通在三家電信運(yùn)營(yíng)商中變化規(guī)模最大,其中北方十省的聯(lián)通公司因與在北方十省固話和寬帶市場(chǎng)占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的原中國(guó)網(wǎng)通的合并,使得其綜合實(shí)力顯著提高,初步具備了與北方十省的移動(dòng)公司全面競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。2009年工信部為三大運(yùn)營(yíng)商發(fā)放了3G牌照,從此國(guó)內(nèi)移動(dòng)通信市場(chǎng)進(jìn)入了3G時(shí)代。在3G市場(chǎng)三家運(yùn)營(yíng)商可以說(shuō)是在同一起跑線上起跑,所以在2G市場(chǎng)上中國(guó)移動(dòng)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的局面在3G市場(chǎng)上將不復(fù)存在,有了3G國(guó)內(nèi)移動(dòng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)算是真正進(jìn)入了三國(guó)時(shí)代。和龍聯(lián)通分公司（以下簡(jiǎn)稱為和龍聯(lián)通）作為中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司的縣級(jí)分公司其主要職責(zé)是營(yíng)銷,因... 

【文章頁(yè)數(shù)】：60 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
論文摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景和意義
    1.2 研究思路與方法
第2章 和龍聯(lián)通移動(dòng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷現(xiàn)狀
    2.1 和龍聯(lián)通整體現(xiàn)狀
    2.2 和龍聯(lián)通營(yíng)銷存在的問(wèn)題
第3章 和龍聯(lián)通移動(dòng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)環(huán)境分析
    3.1 我國(guó)通信市場(chǎng)宏觀環(huán)境分析
    3.2 和龍聯(lián)通微觀環(huán)境分析
    3.3 移動(dòng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷的SWOT 分析
第4章 和龍聯(lián)通移動(dòng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略建議
    4.1 產(chǎn)品策略
    4.2 價(jià)格策略
    4.3 渠道策略
    4.4 人員策略
    4.5 服務(wù)有形展示
    4.6 過(guò)程控制策略
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3668579